科技创新、可持续发展与绩效评价

科技创新是一个国家、一个企业实现可持续性发展的唯一途径和方法.通过科技创新,可以提高资源的利用效率和效益、优化产业结构调整、实现经济的平衡和协调增长.重视科技创新、树立可持续发展理念,是全面提升企业核心竞争能力、客观评价企业经营业绩,最终实现社会和谐发展的必由之路.实现经济发展方式转变,必须要改革传统的绩效评价方式,将科技创新要素纳入绩效评价体系.文章在评析企业绩效评价的历史变迁、科技创新与可持续发展内涵的基础上,从科技创新与可持续发展的视角提出构建新型企业绩效评价体系的框架思路.     

企业绩效评价:来自山东省调查问卷数据分析

绩效评价是判断企业一定时期经营业绩的重要方法和手段。转变经济发展方式,实现企业的可持续发展,必须改革、完善绩效评价体系,将财务评价与非财务评价融合,构建新型的企业绩效评价体系。文章在对企业绩效评价现状评析的基础上,以调查问卷为依据,对调查结果进行全面、客观的剖析,并就分析结论作了总结,提出了构建企业绩效评价体系的建议。     

平衡计分卡在烟草行业绩效评价中的应用

我国企业传统的绩效评价体系主要是对财务指标进行评价。随着现代企业制度建设地大力推进,现行绩效评价体系逐步显现出许多不足。平衡计分卡是20世纪90年代以来企业战略绩效评价的重大创新,其帮助企业把使命和战略转变为可衡量的目标与     

平衡计分卡在烟草行业绩效评价中的应用

我国企业传统的绩效评价体系主要是对财务指标进行评价。随着现代企业制度建设地大力推进，现行绩效评价体系逐步显现出许多不足。平衡计分卡是20世纪90年代以来企业战略绩效评价的重大创新，其帮助企业把使命和战略转变为可衡量的目标与方法。     

现代企业绩效评价的几种新方法

在总结传统企业绩效评价理论的基础上,分析、论述了企业绩效评价理论创新的动因和要求,介绍了EVA、BSC和KPI三种典型的现代企业绩效评价理论的核心思想、主要优缺点和所实现的创新,并总结了现代企业绩效评价理论的主要特点和发展趋势.     

低碳经济下企业绩效评价体系的构建与探讨

低碳经济是世界各国为应对气候变化而提出的新的经济发展模式,企业作为重要的微观经济活动主体,是实现低碳经济发展的关键环节。企业经营与发展主要通过绩效评价体系体现,传统的强调经济效益的企业绩效评价体系暴露出诸多不足。为了解决传统绩效评价体系与低碳经济发展相脱节的问题,文章构建了以经济绩效体系为基础,以社会责任和低碳环保绩效体系为重点内容的新的符合低碳经济发展的企业绩效评价体系。     

地区经济活动创新与企业家资源开发

创新是一个地区及企业经济发展的重要动力和核心能力之一。一个地区经济和企业经营活动的技术创新，组织创新和管理创新能力，受到其地区性创新体系和企业家资源开发的重要影响。     

创新型企业持续创新绩效DEA效率评价——以江西省为例

创新型企业的持续创新绩效对于区域科技创新升级和创新型省份的建设具有重要意义。通过对创新型企业的内涵特征、绩效评价的理论和江西省创新型企业运行现状的分析,综合已有文献和实际情况构建了创新型企业持续创新绩效评价指标体系。选用DEA方法中的CCR模型和BCC模型,比较分析了江西省创新型企业创新投入产出的相对效率,并对研发经费投入和研发人员投入等4个核心指标进行了企业创新效率比较分析发现创新型企业持续创新效率差距,在此基础上提出了进一步改进、优化的对策。     

平衡计分卡在高校财务绩效评价中的应用研究

绩效评价是高校财务管理中的重要环节,将企业管理中常用的绩效评价工具"平衡计分卡"引入高校财务绩效评价体系,从顾客、财务、内部流程、学习与成长四个维度设计高校财务绩效评价指标体系,改进高校财务绩效管理评价体系,实现高校财务管理机制创新。     

企业绩效评价与内部控制关联分析和对策研究

内部控制是企业为了提升自身的绩效水平而在内部形成的对各利益主体进行控制和激励的一种机制,企业的绩效评价存在于组织生产经营活动的各个环节。作为一项有效的企业管理制度和系统的企业绩效评价体系不仅是企业进行自我监督与约束的重要方法,也是新的竞争环境下企业实现战略管理目标的新型工具。本文分析了企业绩效评价与内部控制的关系,提出了基于内部控制的企业绩效评价体系。     

基于科技创新视角的绩效评价体系研究——以商业银行为例

本文从科技创新的视角出发,运用企业创新理论、绩效评价理论等,以层次分析法（AHP）为研究工具,确定各指标权重,探讨并构建了商业银行创新型绩效评价体系。     

台湾中小企业发展的几点启示浅析民营企业上市融资之利弊——民建中央中小企业代表团赴台调研

台湾的中小企业在促进台湾经济发展、缩小贫富差距、维护社会稳定中具有举足轻重的地位。经过上世纪60年代、70年代和90年代三个时期的快速发展,台湾的中小企业实现了长足进步,主要原因有四个方面：一是企业自身专注于创新发展;二是专业性民间组织助力作用明显;三是产业园区搭建集聚发展平台;四是金融支持手段十分丰富。台湾中小企业在几十年的发展过程中有许多的成功经验和做法,这些经验和做法对内地中小企业的发展有着重要的启示和借鉴作用：第一,鼓励企业科技创新是重要基础。第二,完善政策扶持是重要保障。第三,民间性行业协会的作用是重要补充。第四,多层次、互补的金融服务体系是重要支撑。     

台湾中小企业发展的几点启示——民建中央中小企业代表团赴台调研报告

台湾的中小企业在促进台湾经济发展、缩小贫富差距、维护社会稳定中具有举足轻重的地位。经过上世纪60年代、70年代和90年代三个时期的快速发展,台湾的中小企业实现了长足进步,主要原因有四个方面:一是企业自身专注于创新发展;二是专业性民间组织助力作用明显;三是产业园区搭建集聚发展平台;四是金融支持手段十分丰富。台湾中小企业在几十年的发展过程中有许多的成功经验和做法,这些经验和做法对内地中小企业的发展有着重要的启示和借鉴作用:第一,鼓励企业科技创新是重要基础。第二,完善政策扶持是重要保障。第三,民间性行业协会的作用是重要补充。第四,多层次、互补的金融服务体系是重要支撑。     

现代化企业管理创新的思考与探索

创新不仅是社会进步的动力,而且是企业管理的重要职能,更是企业生存与发展的重要保障。本文主要通过对企业管理创新的内涵以及发展趋势的论述,分析了企业管理创新的重点以及企业管理创新应该注意的问题,并且提出了实现企业管理创新的主要途径。     

管理会计工具及应用案例——包含资源和环境的五维平衡计分卡及应用

资源环境和创新是企业可持续发展的两大支柱和根本,卡普兰提出的平衡计分卡绩效评价体系专门将创新与学习作为一个评价维度,却没有考虑资源环境的重要性。文章引入资源和环境,构建了五维平衡计分卡体系,并选取宝钢股份,综合运用层次分析法、模糊综合评分法进行了案例应用。评价结果显示,五维平衡计分卡能够更加全面地对企业进行绩效评价,资源和环境维度在钢铁企业的绩效评价中表现出重要的战略性地位。     

企业并购绩效评价体系设计研究

企业并购绩效评价是企业并购战略得以实现的重要步骤,而目前的绩效评价研究一般集中在企业和经营管理层面,很少涉及并购绩效评价的系统论述。基于此,本文首先界定了并购绩效评价的概念,指出并购绩效评价体系的内容及层次性特征,然后设计了企业并购绩效评价的程序并着重论述了其评价过程。在并购盛行的全球环境下,希望本文对我国企业并购绩效的研究有所贡献。     

大学与企业合作创新系统中的实体分析

在大学与企业合作创新体系中，除大学、企业两重要实体之外，还有政府也是一个不可或缺的实体。企业作为技术创新的主体，在系统中的主体地位是必然的，提高自身的技术创新能力是更好地实现合作创新的基础；大学作为技术支持方，对技术创新介入的程度要适度；政府则应致力于营造更优的合作创新环境和动力机制。     

互联网时代商业模式创新对于并购绩效的影响研究——以芒果超媒为例

互联网时代下企业竞争已从个体间的竞争转变为产业间的竞争,并购是拓展产业链,实现企业价值创造的重要手段;商业模式的创新是企业变革的重要动力源泉,因此本文探析了商业模式的创新是如何影响并购绩效,并以芒果超媒并购重组的案例入手进行分析,浅要探究了企业是如何进行商业模式的创新,从而实现绩效的提升。     

构建新型EVA综合平衡计分卡绩效评价体系

企业的业绩评价指标引导着企业向既定目标发展,它是实现企业经营战略的保证。如何构建科学、合理、可行的绩效评价指标体系,成为企业内部管理面临的重要问题。本文分析了EVA绩效评价系统和平衡计分卡优缺点的基础上,阐述了如何构建EVA综合平衡计分卡这一新型的绩效评价体系。     

企业创新体系及创新经营七大实践

创新是一个企业赖以生存和发展的生命之源和动力所在。企业创新体系包括制度、技术、营销、管理、“知本”、文化、战略等多方面创新。然而，有些企业仅仅把创新理解为技术创新或其他单项创新，因而，人为地抑制了全面创新对企业经营巨大推动力的释放。正因如此，全面认识和建立企业创新体系，已成为企业创新经营中亟须解决的重要问题。当前，应主要抓好以下七个方面的创新实践：一、制度创新企业的制度创新，属生产关系变革范畴，它通过为其他创新创造良好机制条件，在企业发展中发挥积极“助推”作用。近年来，越来越多的欧美企业家重视制…