中国石化江苏石油公司2005年销售总量突破千万吨

1月14日．中国石化江苏石油公司在南京召开2006年度工作会议。获悉。2005年该公司油品销售总量首次突破1000万t，创历史新高。今年，公司还将继续增加在江苏的成品油配置计划，新增加油站（点），更好地保障江苏成品油市场的需求。     

中石化建成云南首座自助加油站

日前，玉溪州城自助加油站开业。这是中国石化分公司在云南省推出的首座自助加油站。     

选择了中国石化 我就选择了幸福——湖北京珠高速赤壁加油站站长祝晓芹的“四喜”临门

＂哟,当上妈妈,你变漂亮了!＂3月9日,祝晓芹休完产假上班的第一天,许多人向她道贺,都羡慕她是个幸福的女人。     

新增的市场份额我们还能占多少？

随着国民经济的发展,成品油需求量将逐年增加。目前,中国石化销售企业在辖区内的成品油零售市场占有率是65％。按2001年国内成品油表观消费量11463万吨、集团公司国内成品油总经营量6770万吨为基数计算,如每年新增需求量递增10％,今后新增的市场份额中国石化是否还能继续占到65％?     

"红太阳"能否东山再起--福建漳州石油公司加油站改革的探索与思考

福建省漳州市位于福建省东南沿海的最南部，历来是商家抢滩登陆的前沿阵地，成品油销售竞争异常激烈。漳州石油漳浦“红太阳”加油站是2001年4月份从个体经营者手中收购的加油站，地处324国道漳浦县长桥镇富庆工业区路段，占地面积近22亩，是规模较大的加油站。近几年，漳州各路油商在国道两线狂建加油站，一时间，投资上千万的加油站巨无霸     

我国加油站开展TBA销售的发展战略

随着我国油品市场竞争的日趋激烈，我国一些城市开始尝试加油站TBA经营模式。TBA销售能够提高综合性油品公司的信誉度，促进加油站员工素质的提高，同时也能不断提高加油站的服务水平。针对我国目前加油站的发展水平，借鉴日本加油站TBA销售的发展经验，我国的加油站开展TBA销售要因地制宜的实施品牌经营战略、特色经营战略。技术提升战略、人性化服务战略和多元化等发展战略。     

对小型加油站契约化经营的冷思考

近年来，许多石油销售企业针对乡镇小型加油站存在的销量小、效益低、管理难、费用高等诸多实际问题，探索出了以定进货渠道、定销售吨位、定营销区域、定销售价格、定返利标准为主要内容的小型加油站契约化经营模式。企业与承包者签订加油站契约化经营合同，将小型加油站发包给内部员工承包经营。实行契约化经营以     

提升加油站便利店进店率的策略

随着国内成品油经营竞争日趋激烈,油品销售将从一个利润丰厚的行业转变成一个低利润的自由竞争行业,因此经营好便利店是加油站经营发展的关键,让更多的加油客户进店则是便利店经营的关键。目前,我国加油站数量已经超过10万座,每日进站加油的车流量巨大;但是,巨大的油品流量并没有给加油站便利店带来等额的流量。根据研究数据,国内加油站只有约7%的加油客户会进入便利店购物,而这一数字在美国是48%。     

向万吨站“宣战”的“油花”——记广西桂林石油公司新临桂加油站站长卢宣平

卢宣平响亮而坚定地喊出"打造万吨加油站"的宣言,通过发挥团队的力量,7个月后,她实现了目标。都说桂林山美、水美、人更美,这不假。卢宣平,皮肤白皙,发如瀑布,眼如清泉,朱唇未启先带笑意,恬静,美丽,好一朵芬芳"油花"。在桂林石油,卢宣平这朵"油花"是偶像加实力的完美结合。小女子果敢地向一座毫无市场基础的新建加油站喊出"打造万吨加油     

构建“四位一体”的加油站营销模式

构建加油站油品业务、非油品业务、加油卡营销、自助加油＂四位一体＂营销模式,是中国石化销售企业最大限度整合网络和经营资源,发挥聚合效应,全面提升企业综合竞争力和可持续发展能力,打造有自身特色的经营模式的必由之路。