机制增活力 创新结硕果——建行天津市分行加大不良资产处置力度的做法

2006年以来,建行天津市分行紧密结合实际,落实总行资产保全业务单元制改革的部署,以不良资产集中经营为核心,以体制改革和机制创新为动力,以大额不良贷款处置和"假个贷"治理为重点,资产保全工作取得了丰硕的成果,连续四年超额完成总行下达的资产保全主要业务年度经营计划,不良贷款额和不良贷款率大幅下降,步入低不良率分行的行列.     

个人贷款差别化催收方法初探

个人贷款是商业银行战略重点业务之一,在前些年经济快速增长的背景下,个人贷款余额和在银行资产中占比快速上升。当前宏观经济增速面临下降压力,不良贷款有反弹倾向,个人逾期贷款能否及时回收和处置成为影响银行盈利的关键之一。然而目前商业银行大多采用标准化催收模式,对风险程度不同的逾期贷款按照相同的流程和策略实施催收,催收的针对性不够,催收效率和回收效果还有进一步改进空间。本文旨在运用大数据技术,借助个人贷款催收评分卡工县,探索实施个贷差别化催收的方法。     

机制增活力 创新结硕果——建行天津市分行加大不良资产处置力度的做法

2006年以来，建行天津市分行紧密结合实际．落实总行资产保全业务单元制改革的部署，以不良资产集中经营为核心．以体制改革和机制创新为动力，以大额不良贷款处置和“假个贷”治理为重点，资产保全工作取得了丰硕的成果，连续四年超额完成总行下达的资产保全主要业务年度经营计划，不良贷款额和不良贷款率大幅下降，步入低不良率分行的行列。     

个人贷款业务贷后管理的现状及对策

加强贷后管理是防控个贷风险,提高个贷资产质量,确保个贷业务健康持续发展的重要手段。如何进一步提升个人贷款业务的贷后管理水平,全面提高该项业务的经营效益和对全行业务的贡献度,成为当前商业银行个人贷款业务管理工作中的一项十分重要的任务。     

农行贵州省分行营业部个贷集中经营优势凸显

农行贵州省分行营业部个贷业务集中经营按照"专业化作业、规范化运营、精细化管理"的思路,加强了城区、郊区个贷业务的集中经营和管理,集中覆盖率达到100%,有力地推动了全行个人信贷业务的发展。截至2012年3月末,该部个人贷款余额110.64亿元,较年初增加2.3亿元。为充分发挥个贷中心集中经营的"运行枢纽"作用,确保全辖个人贷款健康持续发展,该部不断梳理和优化个贷中心的运转流程,提高个人贷款的运作效率。根据信贷基本制度和个人信贷业务     

英国银行业不良贷款处理方式

英国银行业对不良贷款的处理分为两类：企业不良贷款的处理和零售不良贷款的处理。这里的企业贷款主要指大中型企业贷款，这类贷款笔数不多但数额较大，出现问题时谈判及协调工作量较大，大多集中到总行管理；零售业务主要指个人贷款，也包含部分小企业贷款，这类贷款笔数多，金额小，大多集中到清收中心电话催收或由分支行清收。两类不良贷款的处理在银行内部分属两个不同的部门，由于两类不良资产性质不一样，处理方式相差很大。     

商业银行处置“假按揭”贷款的保全手段及比较分析

近几年，国内商业银行的个人住房贷款业务增长迅猛，2009年末．四大国有商业银行个人住房贷款余额已超过3.2万亿元。然而，倍受诟病的“假按揭”现象却长期以来严重困扰着个贷业务的健康发展。笔者结合实际工作经验和相关数据．就商业银行催收、处置“假按揭”贷款的主要保全手段进行分析研究，以期银行同业在盘活处置这类不良资产时，     

发挥公司与机构业务的支柱作用 提升全行价值创造能力

公司与机构业务是建设银行的主要支柱业务。全行企业存款余额占全行一般性存款余额的一半；对公贷款余额占全行贷款余额的80％以上；公司客户贷款利息收入占全行贷款利息收入的近三分之二。公司与机构业务集中了全行存量资产的绝大部分，是催收、盘活不良资产攻坚战的主战场，也是完成降低贷款集中度任务的承担者。     

2008年全省农行个人业务工作会议经验交流材料之三 强化营销结硕果 房贷拓展谱新篇

个贷业务对个人业务发展具有重要的引擎和黏合作用,对各项贷款的结构优化和效益提升具有重要意义。个人住房贷款是全行主力发展的个贷品种。芜湖市步行街支行把加快个人住房贷款业务发展作为推进经营战略转型的重点,强化营销,完善服务,规范操作,严控风险,取得了一定成效。该行营销管理措施值得经营行借鉴。     

谱写保全业务新篇章为提升资产质量做贡献

2006年以来,天津市分行认真贯彻落实科学发展观,按照总行资产保全部的工作部署,以体制改革和机制创新为动力,以大额公司类不良贷款处置和个人类不良贷款治理为重点,自我加压,迎难而上．艰苦攻关,资产保全工作取得了丰硕的成果,连续两年大幅度超额完成总行下达的资产保全年度计划。2007年不良资产处置创历史最好成绩,促进了天津市分行不良贷款额和不良贷款率的大幅下降,截至2007年底,不良贷款率下降了2．71个百分点。     

建设银行不良资产的治理研究

一、建设银行不良资产的状况2007年上半年,各级行和各业务部门结合实际明确了全年不良资产处置任务和工作要求。资产保全部制定了现金回收计划,指导全辖充分运用减免息等政策加大不良资产现金回收力度;公司业务部制定了提高质量防范风险的指导意见以及“攻坚战”实施意见,要求各级公司业务部门一户一策,压缩存量不良贷款,并提出了7条有针对性的措施:房地产金融业务部对催收追索存量不良贷款提出了明确要求,并对个人住房贷款资产质量情况进行定期通报;个人银行业务部布置各行将不良贷款下降计划分解到各个贷种,细化管理,并组织开展执行情况检查;国际业务部建立了贸易融资不良资产分析月报制度,并确定了各行贸易融资质量目标;各级行都结合全辖实际就落实“攻坚战”计划、加快处置不良资产做出了具体安排,制定了配套的激励机制和责任机制,将任务分解到岗位和个人,取得了显著成效。建设银行2002-2006年不良资产基本情况单位:亿元2002年2003年2004年2005年2006年税前利润43.37374.73502.16678.76807.86净利润43.04223.87483.88642.33782.31贷款17663.8821221.3420625....     

个人不良贷款诉讼中亟须注意的法律技巧

目前，个人住房贷款是各家银行大力发展的一项重要资产业务。但随着个贷业务的不断发展，个人不良贷款也不可避免地成为银行必须面对，关注和亟须解决的问题。作为银行清收不良个贷的最后手段，向人民法院提起诉讼已较为普遍。但只有注重诉讼技巧的运用，才能达到诉讼目的，避免“赢了官司折了钱”的尴尬局面产生。[编者按]     

大力发展个贷业务 促进业务经营可持续发展——芜湖市农行个人贷款业务发展情况调研报告

近年来，芜湖分行大力实施“以资产业务为龙头，带动负债和中间业务联动发展”战略，把发展个人贷款业务作为调整信贷资产结构、财务收入结构和业务经营结构的重要途径之一，强化基础管理，细分客户群体，打造金融超市，提升服务功能，加大营销力度，较好地满足了不同层次、不同用途的个人客户贷款需求，促进了个人贷款业务的较快发展，取得了显著成效。芜湖分行个人贷款业务能否保持发展后劲，直接影响到全行的业务可持续发展。为进一步理清思路，找准定位，促进个人贷款业务稳健发展，芜湖分行组成课题调研小组，重点加强了对全市银行业个人贷款业务的摸底、调研，对个贷业务发展存在问题进行剖析，并提出若干发展思路。     

资产保全中防范法律风险的关口前移

资产保全是商业银行风险管理的一项重要工作，它是在债权或者第二还款来源已部分或全部丧失的情况下，重新落实债权或第二还款来源。其重点是已经形成不良贷款的部分，从业务的实践来看，这类贷款已经很少存在保全的实际效果。因为这类贷款的企业大多数不是关闭就是出租，银行工作的重点就是通过合法程序加快依法处置变现，减轻包袱，尽量多收回贷款，它与法律意义上的保全有着本质的区别。     

对英山支行小额贷款清收的调查与思考

今年以来,农业银行英山县支行集中全行客户经理岗、部分管理岗以及部分离退休人员,对全行农村小额贷款实行围剿式的清收,做到农村贷款对象一户不漏、家家上门。到三月底止,该行共收回农村小额贷款1691笔87万元,利息8万元,发生业务笔数3469笔,平均单笔业务金额273元。其中现金方式收回74万元,收回易变现抵债资产2万元,卖断方式收回11万元。签发催收通知6103份,保全债权685万元,达成还款协议2402份,金额269万元。三个月时间,共计收回的贷款金额和笔数仅占该行总     

个贷登台也精彩——界首市农行拓展个人贷款业务小记

界首市农行在市场开发过程中，“抱西瓜也拣芝麻”，既关注对重点行业、重点企业等法人类大客户的开发，同时结合县域实际，紧跟市场需求，加大了对高端个人客户的产品推介和营销力度。今年以来，该行在强化风险控制和防范的前提下，大力拓展个人资产业务，以个人生产经营贷款和个人住房按揭贷款为主打产品的个人类资产业务得到了较快的发展，今年6—11月份短短5个月的时间，已累计发放个人生产经营贷款563万元，发放个人住房按揭贷款482万元。这也表明，在多家金融机构群雄逐鹿的县域高端个人客户市场，农行个贷终于再次如约而至、“重返江湖”。     

创新营销个贷产品 严格控制个贷风险

宣城市农行根据当地经济特点，努力拓展院质个贷业务，不仅优化了．信贷结构，弱化了信贷风险．增加了业务收入，而且在联的负债业务和代理中间业务方面也取得突破，自2003年以求共发放备类个人贷款36093万元．其中2003年的个贷增量占41％，实现个贷利息收入992万元，占全行贷款利息收入的12％，收息的占比高出贷款占比近6个百分点。     

踏平坎坷成大道—对十堰分行多法并举清收盘活不良资产的调查

今年以来,十堰分行在省分行党委的正确领导下,把清收、盘活和保全不良资产作为全行走出经营困境的重要举措摆上两级行重要的工作日程,通过落实。四专"机制、创新盘活思路、加快抵贷物资处理力度等多种方式,认真开展清收、处置、保全不良资产工作,取得了较好成效。元至七月,全行清收不良贷款本金4782万元;盘活不良贷款6024万元;保全不良贷款18927万元,不良贷款比年初下降10806万元。     

关于金融不良资产评估的思考

一九九九年,四家资产管理公司接受处置从四大国有银行剥离的1.4万亿元不良债权;二○○四年,信达资产管理公司通过竞标方式又接受了中国银行、中国建设银行2787亿元可疑类贷款;二○○五年,长城资产管理公司、东方资产管理公司也通过竞标方式接受了中国工商银行7000亿元可疑类贷款。国务院要求资产管理公司采取债务重组等方式加快处置金融不良资产,其中对一九九九年剥离的1.4万亿不良贷款,要求在2006年底前处置完毕,对单独剥离给信达资产管理公司的2787亿不良贷款,要求在2005年底前处置完毕。六年来,资产管理公司克服种种不利因素,在金融不良…     

引入精细化管理理念加强不良贷款管理

当前,信贷资产质量问题已经成为工商银行改革发展过程中最为突出的问题,解决不良贷款问题也是全行最重要的工作之一。尽管近年来全行信贷资产质量持续改善,不良贷款清收处置工作成效显著,但是不良贷款现状仍不容乐观,不良贷款问题还比较严重。这不仅加大了清收处置工作的难度,也使加强不良贷款管理工作变得更为紧迫。首先,对不良贷款实行精细化管理,是集中快速处置不良贷款的需要。工商银行从2001年开始踏上资产质量攻坚之路,已经艰难跋涉了近四年。几年来的清收处置成果相当显著,不良贷款清收处置总额已经超过3000亿元。但是随着时间的推移…