人才战略刍议

当今企业的竞争实质上是人才的竞争,但是,不少企业在实施人才战略上却存在误区.本文系统分析了企业三大人才战略迷误和阐述了正确有效的人才战略,希望帮助企业成功实施人才战略.     

建筑行业人才开发战略刍议

伴随着我国经济持续稳定的发展,对建筑企业人才战略不断提出新的要求,如何吸引并留住高端人才是行业内必须思考的问题。以优化薪酬管理为核心,多方面构建人力资源开发战略,才能在行业内不断引进和选拔有专业特长和行业管理经验的熟练的专业管理人员,组建一支能满足生产建设需要的专业管理队伍,为建筑行业的发展构造管理支撑。     

论我国企业的人才战略

人才是企业之本,人才战略决定企业的前途命运。我国企业特别是国有企业必须深刻认识人才在企业发展中的决定性作用,正视和解决目前在人才战略上存在的问题和弊端。要更新人才观念,强化人才意识;要想方设法营造创业环境,用事业造就人才,凝聚人才;要构建和不断完善激励机制,用机制激励人才,激活人才。只有这样,企业才能发展壮大,走向辉煌。     

浅议人才战略中的人才开发的重要性

本文首先阐述了人才战略是第一战略的价值取向的观点,然后就人才战略中的人才开发的重要性进行了深层次的探析,分析为何人才开发是人才战略的核心。     

论中小企业的人才战略

人才资源匮乏、如何建立有效的人才管理机制是中小企业当前所面临的最紧迫问题。本文认为,第一,要树立正确的选人和用人观念,第二,要建立一个分工协作的人力资源管理三维立体模式。第三,通过内部选拔和外部选聘等方式选拔和录用企业所需的人才。第四,通过薪酬、发展空间、良好环境等激励手段留住人才。第五,还要注重人才的培训和培养,为企业未来的发展奠定人才基础。     

新形势下国有企业人才战略思考

工以才成、业由才广.硬实力、软实力,归根到底要靠人才实力.(出自:《习近平谈治国理政(第三卷)》).十四五发展规划中,国有企业处于转型的关键时期,新形势下国有企业人才战略如何谋篇开局?对于国有企业应对新形势下的发展机遇和挑战至关重要,也是紧迫问题.人才是国有企业应对竞争、创新转型、加快发展的根本.人才的最大价值在于...     

论保险人才战略

改革开放以来,我国保险业的人才资源作为支撑保险业改革发展的基础力量,在自身建设方面获得了长足发展。但是当前在人才队伍建设中还存在一些矛盾和问题,包括人才总量不足、流动不规范、人员整体素质不高、体制改革有待深入、考核激励约束机制不健全、教育和培训体系不能满足行业发展的需要等。只有大力实施人才战略,才能促进保险又快又好的发展。     

浅谈中小企业的人才战略

随着我国现代化建设的发展,中小企业的发展速度也在逐渐增长,人才的缺乏情况是严重影响我国中小企业进步的重要因素。中小企业在我国的国民经济中起着巨大的推动作用,中国经济的发展在很大程度上依赖着我国中小企业的发展,其在某种程度上也影响着各个地区甚至于国家的经济建设。影响中小企业发展的因素有很多种,其中最重要的因素是人才因素。     

浅谈中小企业的人才战略

随着我国现代化建设的发展,中小企业的发展速度也在逐渐增长,人才的缺乏情况是严重影响我国中小企业进步的重要因素。中小企业在我国的国民经济中起着巨大的推动作用,中国经济的发展在很大程度上依赖着我国中小企业的发展,其在某种程度上也影响着各个地区甚至于国家的经济建设。影响中小企业发展的因素有很多种,其中最重要的因素是人才因素。     

试论振兴东北的人才战略

东北经济振兴是中国经济平衡发展的客观要求 ,也是解决东北老工业基地日益严重的企业危机和社会危机的重要举措。东北要振兴 ,必须贯彻“人才是第一资源的思想” ,实施人才战略 ,完善用人和分配机制 ,激发各类人才的活力。     

构筑北方人才高地——对大连市人才战略的思考

文章首先分析构筑北方人才高地战略的时代必然性 ,并结合大连市的情况探讨了对人才的吸引因素 ,针对构筑北方人才高地提出思考和建议。     

人才发展潜力与中小型IT公司人才战略

成本为企业生存发展的核心因素之一,而人才成本为其重要构成,尤其对于IT软件业行业,人才成本往往为公司最大的成本,因而该类公司总是从各种角度来控制人才成本,争取用最小的代价获取公司发展所需要的最佳的人才资源。提出一种新的公司的人才战略,包括对于人才的界定,人才的价值定位,人才培养成本的几个阶段和人才潜力等各个方面的观点,适应于中小型IT软件公司,具有很强的可操作性,有一定的参考价值。     

国际化人才战略发展的探讨

"人才短缺正成为全球企业的最大障碍。"最近中央召开的"全国教育工作会议"上指出:"加快从教育大国向教育强国、从人力资源大国向人力资源强国迈进,为中华民族伟大复兴和人类文明进步作出更大贡献。"人才资源是全球经济发展中的第一资源,统筹规划设计和培养国际化人才,引进人才,也要输出人才。建立政府、科研、高校、企业共享的人才系统平台,迎合发育成熟的全球化市场的竞争与挑战。     

新农村建设的人才战略

人才问题是新农村建设成败的关键所在,但人才短缺已成为新农村建设的瓶颈。本文拟从人才战略的角度,探讨如何培育和健全农村人才自身造血功能,打破阻碍城乡人才合理流动的壁垒,形成一种城乡人才良性互动的机制,为新农村建设提供强大的优质人才支撑。     

我国中小企业的人才战略管理初探

近年来,随着国内外总体宏观经济环境的改善,我国的国民经济也得到了快速发展,而中小企业正是促进我国社会主义经济建设的主力军,在现在知识经济条件下,人才才是企业利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的赢家。所以,如何制定和实施企业的人才战略是企业发展的核心内容。本文以中小企业人才战略实施难点为切入点,引出了对中小企业人才战略管理的实施机制以及实施策略的探析,旨在通过充分利用中小企业的人才战略管理来带动中小企业更快速、稳定、持续发展。     

入世后企业的人才战略

入世后中国企业如何留住和培养人才以适应激烈的市场竞争,是企业发展的依托之一。武进市交通建设工程总公司未雨绸缪,早在入世前就十分重视对人才的培养。入世后,他们更是高度重视,采用各种措施如与大学联合办班、加强各种培训来提高人才素质,应对竞争需要。     

解析人才优先发展战略的内涵

本文从人才结构、开发、制度、投资等方面着手,重点对人才优先和社会经济科学发展的相关性进行了定量与定性分析,揭示了人才优先战略发展的核心内涵和本质意义,且进一步对企业人力资源管理进行了解析。     

试论实施长远人才战略

人才竞争，竞争主体，全面落实科学发展观，各行各业实现跨越式发展的战略目标和必然要求，勇于更新，打破条条框框，大胆提拔，努力造就一支有较高政治素质和开拓精神的人才队伍，加快改革人才机制，树立领导人才和专业人才创新机制，树立以人为本的行业创新机制。