试论现代林业生产的组织形式

国有林业企业的改革，应当在林业分类经营基础上，区分是否保留国有企业的基本性质，从而采取不同的形式。不再具备国有企业基本性质的林业企业，即不承担国家宏观经济调控任务的企业，应采取现代企业制度企业制度形式，这也是适合商品林生产的企业组织形式，这是典型的市场经济条件下的生产组织形式；对于仍然保留国有企业的基本性质，即承担国家宏观经济调控任务的、典型的国有林业企业应建立现代国有企业制度，这也是适合公益林生产的企业组织形式。并对国有林业企业改革的一些难点进行了分析。     

林业企业创建学习型组织初探

文章分析了林业企业创建学习型组织的必要性,描述了林业学习型企业的特点,指出林业企业创建学习型组织的基本框架。     

现代企业的实质性转型探讨

企业发展的过程,就是企业经过多次提升的过程。在提升的过程中完成企业自身的蜕变,蜕变好了企业脱胎换骨得到新生,蜕变得不好企业就成为“企业食物链”中别人最鲜美的大餐。海尔完成了海外办企惊险的一跳;蒙牛伴随着神州五号的上天,创造了“飞船速度”;娃哈哈用非常可乐抢占了可口可乐的垄断地位……这些成功的背后,让人看到了企业自身发生了本质性的变化,从而成功地完成了转型。海尔通过流程再造,造出了“日事日毕”的管理模式;加强内部管理,相互尊重的蒙牛人,让人人都感到伟大和崇高,在工作中感受生命的意义,创造出了“以蒙牛事业为己任,不以蒙牛利益为己有”的企业文化。发展中成长的企业,什么时候需要转型、如何能够转好就成了企业认真思考的难题。     

试论林业企业产权制度改革

建立现代林业企业制度是建设林业两大体系,尤其是林业产业体系的基础工作,林业产权制度改革是建立现代林业企业制度的基本前提。本文对目前林业企业产权制度存在的主要问题进行了深入的剖析,以此提出了产权制度改革的基本原则和对策措施。     

试论林业企业的社会主义市场竞争

试论林业企业的社会主义市场竞争张谦，朱海侠竞争规律作为社会主义市场经济的重要法则，是实现社会资源的有效配置，促进作为市场主体的企业全方位管理，增强活力的主要手段。林业企业是构成我国企业组织体系中的一个组成部分，毫无例外地要经受市场竞争的考验。是在市场...     

信息资源管理与企业再造

在论述信息资源管理和企业再造定义及其相互关系的基础上，着重讨论了信息资源管理作为一种重要思想与手段对企业的再造，主要包括企业文化再造、组织结构再造、资源再造、工作流程再造等方面。最后对中国物资企业利用信息资源管理进行再造作了简单的设想。     

林业非公有制企业党的建设初探

林业非公有制企业党的建设一直困扰着各级党的组织。该文根据八家子林业局非公有制企业党建实践中存在的问题及采取的主要对策进行了阐述，力求为林业非公有制企业党的建设提供一定的借鉴作用。     

试论企业财会工作转型

企业财会工作发展现状,要求企业财会工作进行转型。主要措施是转变企业财会工作观念,转移企业财会工作重点,实现企业财会工作信息化,加强财会队伍素质建设。     

社会林业是林业组织发展的必然选择

自1978年第八届世界林业人会以来的短短Zo年时间里,社会林业在不同生产力水平,不同经济体制的不同国家,不同民族中得到广泛发展,其根源在于社会林业是林业生产发展的必然选择。社会林业作为现代林业的社会组织是人类为实现林业可持续发展的客观需要和解决林业比较利益偏低的必然选择。一、社会林业是人类实现林业可持续发展的客观需要任何组织都是追求特定目标的社会团体或单位,因此组织的目标仍是关系到～个组织能否存在和发展的根本问题。组织目标是组织的灵魂。无目标即无组织可卖,组织的一切活动与发展,均须以目标的实现为行动…     

试论缓解林业企业资金紧张的途径

随着市场经济的不断深化,林业企业财务管理的重要性在企业生存发展的过程中日益明显。众所周知,企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心。中心地位的确立是不以人的意志为转移的,这是企业开展生产经营活动的先决条件,也是市场经济发展的客观要求。如何管好用活资金,成为关系到林业企业兴衰存亡的关键。在计划经济时代,企业自我积累的资金较少,资金大量沉淀,历史债务沉重,资金使用效率低下,企业本身就是背着这样一个包袱走向市场的,随着市场竞争的日趋激烈,生产循环的周期日益缩短,企业对资金的需求量越来越大,加…     

白河林业局企业转型发展的思考

从白河林业局的资源条件出发,提出开展全面创业,实现转型发展必须重点发展绿色产业链、白色产业链、红色产业链、蓝色产业链和黑色产业链等途径。     

资本运营与林业企业改革

本文通过总结各位专家对资本运营的理解 ,界定了林业资本运营的概念 ,并归纳其重要特征。并进一步论证资本运营是深化林业企业改革和从整体上搞活林业经济的重要思路 ,有利于盘活国有林业资产存量 ,有利于进一步推动现代林业企业制度的建立与完善 ,有利于林业产业结构和企业结构的调整 ,有利于林业企业的成长和扩张 ,有助于提高林业经济整体效益。     

国有林业企业股份合作制改造的认识与思考

股份合作制经济是改革中出现的新事物 ,本文分析了国有林业企业股份作制改造的必要性和有利条件 ,提出国有林业企业改制的目的以及改制过程中注意的问题。     

林业企业技术创新的客观性分析 林业企业技术创新研究(二)

技术创新是企业发展的核心。林业企业技术创新是林业经济发展的内在要求 ,同时 ,也要充分估计林业企业技术创新的艰巨性 ,这样才有利于林业企业技术创新的顺利进行。     

林业企业对外投资研究

信息经济时代,林业企业学习能力的高低是获取对外投资竞争优势的关键。通过学习能力、学习质量的提高,解决人力资源、跨文化管理、单个企业竞争力低下等问题。     

林业企业技术创新的理论分析 林业企业技术创新研究(一)

知识经济时代的到来为企业发展提供了新契机。企业发展的关键在于创新。林业企业有其特殊的行业性质,要建立现代林业企业制度实现经济增长方式的转变,关键在于林业企业的技术创新。林业企业技术创新是一个崭新的课题。本文通过对创新和技术创新内涵的分析,结合林业企业技术创新的特殊性,提出了林业企业技术创新活动的一般程序。     

论林业企业的供给创新

本文通过阐述供给创新的涵义 ,从供给的角度揭示了林业企业处于困境的原因 ,并提出了摆脱困境的几点建议     

我国林业企业会计诚信问题探讨

针对林业企业会计诚信问题的现状,阐述了会计诚信的内涵和会计诚信对林业企业发展的作用,认为会计诚信是国有森工企业生存和发展的基础,是国有森工企业的一项重要的资本和资产,是国有森工企业申请贷款的重要保证。会计诚信能塑造国有森工企业整体形象,提升企业知名度,是国有森工企业对外经济交往的通行证。对财务报告舞弊和盈余管理等林业企业客观存在的信用缺失表现进行了剖析,论述了舞弊与盈余管理的联系与区别,指出了它们的共同本质都是操纵利润,进而提出了加强和完善我国林业企业会计诚信建设的对策。     

基于价值链的林业企业核心竞争力分析

根据价值链理论,通过建立顾客价值层次模型,采用改进的模糊层次分析法,得到林业企业价值链作业活动的顾客价值贡献度,从而确定林业企业价值链上的优势环节,实现林业企业核心竞争力的识别;对于林业企业核心竞争力培育和提升,提出外包、流程重组、加强战略联盟等策略。