新经济时代企业管理者角色的演变

<正>以网络和计算机技术为核心的新技术革命将人类社会带人新的经济时代。新经济时代的企业经营以经济政治文化的全球化为背景,以知识为经济发展的关键要素,以创新为核心,追求可持续发展。这些时代特征对管理实践活动产生了全面深刻的影响,对管理者提出了全新的挑战。这是一个比以往任何时代都更需要企业集体智慧的年代,迫切需     

新经济时代勘察设计单位统计改革

进入21世纪，新经济一词被广泛使用，其本质性内涵主要体现为“信息化、网络化、知识经济化和经济全球化”的时代特征。其实质就是：以高科技创新并由此带动信息技术革命，促成知识经济和全球经济一体化的到来。新经济条件下，统计工作对于勘察设计单位发展战略的研究和制定，为各项职能管理提供必要的信息，为防范和化解风险，发挥着极其重要的预警作用，是影响单位管理层决策成败的关键。与创新经济相适应，统计的成功将取决于统计的改革。     

新经济时代的人力资源管理初探

我们正在进入一个以高技术的不断突破为先锋,以生产力快速提升为目标,以经济全球化为主体,具有强烈的新世纪特征的新经济时代。这个新经济时代,以经济的知识化、信息化、全球化、网络化为基本内涵,带来了全球财富的膨胀和经济关系的演变,也导致了全球各竞争主体之间的竞争加剧,并使新增社会财富的分配呈现明显的不均衡特征。面临新经济时代的到来,少数发达国家及企业凭借他们对金融资本和新知识资源的垄断式占有,已在新经济之路上取得了“先发之利”。而发展中国家,面对新经济的来临,将遇到更多的挑战。如何才能在新经济的赛跑中谋取“后发…     

抓住两个关键 培养企业信息化人才

世纪之交，世界的政治、经济和技术发生了前所未有的巨大变化，经济的全球一体化和全球的信息化正在形成。经济全球化和全球信息化使企业的竞争环境、发展模式及运行效率与活动空间都发生了全面而深刻的变化。以信息技术来改造现有的传统企业，替代企业中的关键岗位，提高企业效率、减少成本，达到增强企业效益和竞争力，已成为企业发展趋势。在企业中流传着这样一个公式：资本＋人才=企业壮大。就是说，资本和人才对于企业的发展都很重要。然而人的因素是第一位，缺乏高素质人才，任何企业都无法顺利发展。所以，在信息化建设中，人是最根本的因素，信息化人才队伍已经成为影响其发展的关键因素。     

论新经济环境下中国民营企业经营中的十大悖论

<正>信息技术革命和经济全球化浪潮构成了一种当前企业经营的“新经济环境”,在这种环境下,中国的民营企业以及由其组成的民营经济正处于痛苦的转型期中,民营企业的平均寿命达到了历史最低点。笔者认为,当前中国民营企业正处于一个承上启下的历史阶段,它们的发展历史既见证了民营企业旧经营范式的没落,也预示了民营企业新经营范式的诞生。在这一时代背景下,我们需要将中国民营企业经营中具有典型意义的各种似乎矛盾、对立的悖论找出来,逐一加以分析研究,并积极探索这些悖论的解决途径和办法,以保证中国民营企业和民营经济的良性发展。     

浅谈新经济环境下传统财务会计面临的挑战

随着全球经济一体化的发展，虚拟经济、知识经济等新经济的兴起使财务环境发生了很大变化，传统财务会计面临新的挑战     

美国新经济的基本特征及成因分析

20世纪90年代以来,以信息技术革命为基础的知识经济的飞速发展推动了美国经济的超速增长,相伴而行的低通货膨胀、低失业率和低财政赤字,表明美国经济的运行突破了传统的菲利普斯运行模式,呈现出全新的面貌和特点,技术与制度创新是这场新经济革命的核心要素.     

浅析新经济条件下的企业审计创新

新经济是基于知识的生产、传播和应用的经济，是知识经济。知识是以网络为运行依托，新经济是“网络经济”。知识以整个世界为资源配置的驱动空间，新经济是“全球化经济”。知识的创新没有穷期，新经济又是“可持续发展的经济。”概言之，新经济是一种综合经济。我国的新经济时代即将到来。     

试析新经济时代的企业财务管理

21世纪，在经济发达国家，科学技术在经济增长中的贡献已高达60-80％，“科学技术是第一生产力”的时代即新经济时代已经来到。当今世界各国在经济领域的竞争实质上已演变为一场科技的竞争，抓住了发展科技这把金钥匙，也就抓住了发展新经济的关键，新经济是以科学技术为主体的知识的生产、分配和使用（消费）为最重要因素的经济。[第一段]     

新经济时代背景下的企业人力资源管理创新

随着社会经济的发展和科学技术水平的提高,企业人力资源管理在新经济时代背景下的处理稀缺资源的能力逐步得到认可,随着20世纪90年代以来经济全球化趋势的加快,货币电子化、信息化也迅速发展,人力资源管理也向创新型迈进。本文主要针对新经济时代背景下的企业人力资源管理的一般问题入手,分析其理论基础和应用方向,并为管理现状和管理制度的创新提出了建设性建议。     

论新经济形势下管理会计的创新与发展

近年来,全球经济发展呈现出一种新的态势。即传统的农业经济、工业经济正被一种崭新的经济形态——知识经济所取代。为适应时代的要求,企业管理创新已有方方面面的进展,而管理会计创新却显得力度不够。本文仅就管理会计观念、管理会计的内容及管理会计的研究方法三个方面略抒己见：     

谈现代财务管理的网络会计

伴随着全球经济一体化进程的加快和It技术的迅速发展,人类社会已从工业经济时代跨入知识经济时代,企业之间的竞争已由简单的产品和人、财、物的竞争转向服务和知识、信息的竞争.以因特网为载体的电子商务作为信息革命最重要的标志,正在全球迅猛发展.电子商务使的现行会计需要处理的各种数据以电子数据的形式直接存储于网络与计算机中,对企业的各种经济活动实时地反映与处理,并利用It技术与企业外部相关信息使用者交换并发布信息.     

迎接新经济的机遇和挑战

21世纪已经迈进了第4个年头，从各个方面的信息看来，一个新的经济时代正在来临。我国企业既面临体制改革的的机遇与挑战，也面临时代的机遇与挑战。     

新经济态式下的企业价值研究

在新经济时代,企业的结构、性质等诸多方面都在转变,企业价值的影响因素及与无形资产的关系较之传统经济条件也有很大的不同,本文就此谈谈个人看法。     

“新经济”时代下的市场营销新趋势

以“知识经济”、“信息经济”为内在驱动力的“网络经济”,突破了地缘空间上的限制,为经济社会的全球化创造了条件。“新经济”创造出的经济神话正在不断演绎,其强大生命力正势不可当地向传统经济渗透和挑战。处于新旧经济交替中的企业面临着如何适应市场变化的新趋势,加速企业战略调整的新课题。 一、“新经济”产生的时代背景及其经济特征 １.“新经济”产生的时代背景 “新经济”起源于２０世纪９０年代的美国。美国将９０年代的“新经济”概括为信息化、全球化的产物。正如克林顿总统在１９９２年的竞选演说中所提出的“技术：经济…     

新经济下的工业企业成本管理的策略研究

近年来,我国的经济水平实现了迅猛增长,与之相应的,工业企业的发展也在日趋完善成熟。为了保障自身的经济效益,企业在不断创建的过程中势必要将成本管理放在举足轻重之位,成本管理能更好地促进工业企业的综合发展。主要对新经济背景下的工业企业成本管理进行探究,并提出有效的管理策略,旨在为今后工业企业的长远发展提供理论支持。     

新经济理论范式下的企业运作模式选择

<正>一、导言随着信息技术的迅速发展,企业面临的经济环境发生了巨大的变化。在这种情况下,以厂商理论为主要内容的传统经济学理论范式逐渐过渡到以网络经济理论、知识经济理论、虚拟经济理论、体系经济理论、无边界理论为主要内容的新型理论范式。为了适应这种环境和理论的变化,企业的经营理念和运作模式也必须要进行相应的改变,由传统运作模式向新型运作模式转变。本文笔者首先对传统经济理论进行回顾,然后重点讨论经济理论革命的情况,最后基于这些理论革命,提出企业的几种运作模式。     

简议新经济下如何提升建筑企业财务管理

在经济全球化、信息化的浪潮下,我国也步入了新经济时代。随着新经济时代的到来,传统的财务管理体系面临新的挑战。建筑企业在我国国民经济中占有重要地位,作为建筑业企业管理核心的财务管理目标、模式要作出变革,以适应新的经济环境。     

新经济与经济增长方式的转型发展思路探讨

随着我国社会经济的迅猛发展,国家经济体制的改革不断深入,全国范围内经济环境不断发生着变化,新的经济形式也在不断出现.在变幻莫测的新经济环境下,传统的财会管理模式已经不能很好的满足企业发展的需要.因而,在新经济背景下,企业如何将经济发展与创新工作做好,在日益竞争的市场竞争中将企业自身的优势充分的发挥出来,并持续稳定的发展,成为企业关注的重点问题.     

新经济下企业管理的变革

新经济产生于全球经济一体化的大背景,同时又推动着经济一体化向更高层次发展。在新经济下,伴随企业经营环境所发生的全面而深刻的变化,企业管理也在不断创新。本文主要对新经济下企业管理在管理方法、组织结构、资产管理、经营战略和文化管理方面的变革进行了分析。