重塑硅钢形象 重振硅钢雄风

硅钢厂今年提出要"重塑硅钢形象、重振硅钢雄风"。那么什么是"硅钢形象"呢?硅钢厂曾有过辉煌、有过灿烂:在公司率先推行全面质量管理;在湖北省、冶金系统企业中第一个获国家质量管理奖;还有厂会议室挂不下的一面面锦旗和奖状……可这些都是过去,到去年,硅钢厂现场管理名列"榜尾"、年终表彰会上硅钢厂党政工领导如坐针毡——第一次尝到了"光荣榜"上无名的滋味!去年九月份到今年一月份,公司和厂调整了两级领导班子,找出了硅钢"滑坡"的症结——在众多荣誉面前领导和一部分职工自满了,个别职工还产生了逆反心理,因此管理标准不高、要求不严再加上扩建与生产同步进行所产生的矛盾、生产现场由设     

再振雄风虎门战车轰然提速

改革开放30多年来,虎门凭借大力发展服装服饰产业,不仅让这个边陲小镇富庶殷实起来,成为全国千强镇评比中的“首任状元”,还因为其独特的产业集群优势而声名远扬. 然而近些年,尤其是金融危机之后,对于虎门这样的老牌产业集群地,人们关注更多的则是其发展的后劲.换言之,这些在地域、交通、资源等方面曾经得天独厚的产业集群,在大环境发生巨变的当下,是否还能继续保持旺盛的活力?     

沧州大化集团——励精图治 再振雄风

河北沧州大化集团，是以化肥、TDI、氯碱为主导产品的大型综合性化工企业集团。其前身河北省沧州化肥厂，是20世纪70年代初我国首批引进建设的13家大氮肥企业之一，1977年4月投产，1996年6月由工厂制改为公司制。属国有独资公司、国家大型一类企业，为河北省大型支柱性企业集团。在全国化工500强中排名第126位，在河北省内排名第一。近年来，企业先后荣获全国先进集体(五一劳动奖状)、全国先进基层党组织、全国质量效益型先进企业等荣誉称号。     

抓住机遇加快发展 再振安徽纺织雄风

建国40多年来,特别是改革开放16年以来,安徽省纺织工业发生了翻天覆地的变化,现在已发展成为以棉纺印染为主体,毛、麻、丝、化纤、针织、复制、服装和纺机纺器等门类齐全、具有相当规模的工业体系,成为安徽国民经济的支柱产业之一。 本文分析了安徽纺织工业目前的形势以及遇到的困难,主要为观念更新慢、技术装备低,区域结构和产品结构不尽合理等。因此,作者提出如下对策建议:1、深化改革、加快发展;2、调整产业布局区域结构、行业结构和产品结构,发展化纤和化纤原料;3、加快发展化纤、服装、纺机、装饰用及产业用布的生产能力;4、改造棉纺织、印染及深加工业,使全省纺织与省内可供棉花资源及省内外市场相适应;5、提高安徽纺织工业整体水平。     

全心全意依靠员工再振西轴雄风

一个企业能否兴旺发达，关键要看能否全心全意依靠广大员工。不依靠广大员工，不和大家心往一处想、力往一处使、上下齐心协力，企业注定是搞不好的。具有40多年历史的西北轴承股份有限公司（以下简称西轴）这些年来依靠广大员工，同心协力，奋勇拼搏，创造出许许多多的奇迹：     

煤海拼搏振雄风

哈尔乌素露天煤矿位于内蒙古自治区鄂尔多斯市准格尔旗（薛家湾镇）东部,属晋陕蒙交界地区,地表境界东西长9．59公里,南北宽7．03公里。面积为67．17平方公里;可采储量17．3亿吨,设计服务年限79年。煤质为中灰、低硫、特低磷、较高挥发分、中高发热量、高灰熔点的长焰煤,是优质动力用煤,市场前景广阔。     

创精品工程 振国企雄风

1997年我公司贯彻十五大精神,深化改革,强化管理,创精品工程,落实总公司的承包任务,取得突破性进展,秦皇岛等4个新建水泥厂工程项目相继竣工点火,北京、启新和冀东二线3个项目通过验收达标,全公司完成产值首次突破亿元大关,实现利润600万元,全员劳动生产率100352元,分别比1996年增长19.3％、25％和28.3％。施     

形象重塑也要重视理性预期——再谈中国石油的形象重塑

<正>重塑形象是中国石油新一届党组深入学习和把握中央"四个全面"战略布局,谋划石油事业长远发展,从政治和全局战略高度作出的重要决策,体现了直面问题、勇于担当的智慧和决心。纵观大讨论活动,从内容上讲,基本涵盖了国家发展、党的事业、员工幸福、社会公     

重塑形象

3月底的北京,虽还未到柳绿花红、鸟语花香的时节,但撩人春色已经伴着和风细雨染透京城。春光中,纺织服装行业春季三大展会再次     

中国玩具纽伦堡玩具展振雄风

无论是规模还是影响力,德国纽伦堡玩具展都是当之无愧的全球NO．1。中国农历新年来临之前,228家来自中国的玩具企业前往参展,展出的玩具产品受到全球买家的欢迎,在新年伊始成功打好了出口第一战。据德国媒体报道,中国玩具企业在展会上所展示出来的形象与风貌,完全证明“中国玩具没有质量问题”。     

重塑形象 再创辉煌

齐鲁石化公司党委认真贯彻“三个代表”重要思想,按照集团公司党组“团结、鼓劲、创新、抓实”的工作要求,充分发挥党的政治优势,牢牢把握关键环节,广泛开展重塑齐鲁形象,再创新的辉煌讨论与实践活动,着力解决观念陈旧、亏损严重、改革滞后、管理滑坡、改造迟缓等问题,充分调动了干部职工的积极性、创造性,公司上下形成了人心齐、风气正、干劲足、队伍稳的良好局面。     

以严实作风重塑形象

<正>企业形象,属于企业文化最外层的视觉识别系统,是企业文化内核即核心价值理念的外观表征。外观受损须从内核找原因,通过靶向诊断和治疗进行形象修补,这实际上是一个企业文化重建的系统工程。在一般情况下,文化内核是起决定作用的矛盾主要方面,但是在文化缺陷严重甚至坍塌的条件下,重塑形象也会上升为矛盾的主要方面,成为一段时间的中心工作。集团公司党组决定用一年时间开展以"弘扬光荣传统、重塑良好形象"为主题的大讨论活动,正是站在政治与     

重塑形象离不开文化扶正器

<正>中国石油有着光荣的传统和突出的业绩,曾经赢得过无数赞誉,受到了公众发自内心的尊重。但近些年来,中国石油形象和声誉严重受损,"我当个石油工人多荣耀"(也)被罩上厚厚的阴影。这一巨大反差的出现,原因复杂众多,涉及方方面面,其中深层原因莫过于人与文化之间的错位失范问题。重塑石油良好形象,必须站在文化建设的高度,从根本上解决人文的错位失范问题,让人文生态重回正轨,恢复真善美,释放正能量。一、文化生态深刻影响形象构建的方向     

强化规范管理 重塑财务形象

<正> 湘潭钢铁集团公司钢丝绳厂(下称钢丝绳厂),曾经是全国四大金属制品基地之一。1993年开始,由于经营机制和管理模式未能适应市场竞争的要求,企业逐渐从盈利大户变成了亏损大户。2000年成为湘钢集团非钢产业的模拟子公司,当年亏损1130万元,占湘钢集团当年非钢产业亏损额的2/3,多年来形成的累积亏损和不良资产高达9300万元。     

用CI理论重塑煤炭企业形象

用ＣＩ理论重塑煤炭企业形象阜新矿业学院严树山，施圣荣，刘红俊一、走出煤炭企业形象误区煤炭企业，特别是开采企业，长期以来给人以“黑、大、笨、粗”的形象。这里既有行业生产特性的原因，也有计划经济影响的原因。有相当一部分领导和员工还以此为荣。因此，煤炭企业...     

在创一流中实现形象重塑

一、以创一流为契机，打造一个现代化的电网为实现创一流工作形式和内容的有效统一，我们衡水供电公司以创建一流供电企业为载体，以建设具有现代化电网、现代化技术装备、现代化管理水平的国内一流供电企业为各项工作的着眼点和落脚点，严密组织，健全机制，推进创一流工作扎实、有效、深入、协调发展。建设一流电网是实现一流供电企业的基础，是再造供电企业崭新形象的保证。为了适应社会经济发展和人民生活水平不断提高对电力的需求，衡水供电公司把电网建设摆在了重要位置，坚持以科技为先导，紧紧抓住规划、建设、管理三个环节，不断探…