如何提高企业技术创新能力？

企业技术创新能力是国家技术创新能力的基础。不断增强企业技术创新能力．是实施“十一五”规划的重要战略任务。那么．如何提高企业技术创新能力呢？笔者以为．应从以下几个方面努力．全面增强企业创新能力．提高企业核心竞争力．促进产业优化升级。     

增强企业技术创新能力之我见

<正>企业技术创新能力是提高企业核心竞争力的关键因素。随着市场经济体制的建立和逐步完善,河南省128家重点企业加大对企业的科技投入,企业技术创新能力进一步增强。企业核心竞争力得到显著提高。     

基于创新的企业核心能力可持续发展研究

核心能力是企业在经营活动中形成的、能带来超额、不易被竞争对手仿效的利润的独特能力。进入新世纪,企业创新是促进核心能力可持续发展的关键。通过分析管理创新、技术创新及文化创新对企业核心能力可持续发展的作用,继而从以上三个方面提出通过创新促进核心能力持续发展的相关建议。     

基于资源的企业核心能力形成机理研究

资源对企业核心能力的形成有着重要的影响和制约作用。文章研究了资源作用于企业核心能力的过程,提出企业要获取一些关键性的资源,并通过有效利用转化为企业满足需求、技术创新、资金节约、资源整合的能力,从而生成企业核心能力。     

软件企业技术创新能力研究

对于软件产业而言，技术创新是其技术核心能力的关键，是企业获取竞争优势的根本来源。软件技术结构特点决定其技术核心能力的形成主要来自自主创新、模仿创新和合作创新。软件企业的技术创新必须与非技术创新结合起来，即必须同企业管理创新、营销创新、商业模式创新结合起来，才能发挥更强大的优势力量，提升企业的核心竞争力及企业价值。     

培养领导者核心能力提升企业竞争力

新时代的企业经营,其全球化、公开化、透明化越来越明显,企业的竞争性越来越明显,如何提升企业竞争力是所有经营型组织所共同关注的,而核心能力正是企业竞争力中最具有长远的和决定性影响的内在因素,通常存在于竞争力的"知识"层面的最里层,因此,对企业核心能力的研究和培养就成为了倍受关注的焦点.本文就电力企业如何通过培养核心团队的核心能力从而提升企业竞争力方面谈谈我们的做法,以期对国有企业有所借鉴.     

职业化：项目经理的必然趋势

项目管理的组织形式已经为企业组织的发展提供了一种新的扩展模式，21世纪企业的生产与运作将更多地采用以项目为主的发展模式。企业发展过程中对项目的运作与管理能力．已成为现代企业核心竞争力的最直接体现。在新的不断变化的市场环境下．项目管理己成为企业发展的有力保障，而企业项目管理也将成为来来长期性组织管理的一种发展趋势。     

技术创新、技术专长与核心能力

本文从要正确认识核心能力与技术创新、技术专长的关系入手,论述了核心能力的知识性、辐射性、不可仿制性等几方面的特征。说明了技术创新是企业核心能力的集中反映。并进一步指出技术专长不等同于核心能力。最后指出从模仿创新转变为自主创新是持续提升企业核心能力的有效途径。     

企业物流战略问题之初探

在企业能力体系中,最关键的是企业的核心能力,企业应该分辨清楚哪些是自己的核心能力。企业在选择自己的物流战略时,应该分析自身的物流能力,看看物流能力是否是企业核心能力,如果属于核心能力,就应该大力发展,如果不属于,就应该放弃。     

企业财务核心能力及其增强途径

企业财务核心能力是企业核心能力的组成部分，具有价值性、统一性等特征。其实质是企业的可持续盈利成长能力．提高企业可持续筹资能力、可持续营运能力、可持续盈利能力、可持续偿债能力及优化资本结构、提升企业整体价值是提高财务核心能力的重要途径。