浅谈国有煤炭企业绩效评价计量方法

计量方法是公司绩效评价的具体手段,只有运用科学合理的计量方法,才能对企业绩效进行公平、客观地评判,才能激励企业经营者努力工作,较好地实现企业的生产经营习标,因此选用适合企业实际的绩效评价计量方法显得尤为重要.本文就煤炭企业实际,探讨了几种绩效评价计量方法.     

煤炭企业技术创新绩效评价

通过分析煤炭企业技术创新的各个影响因素,结合煤炭企业技术创新绩效现状,本文利用结构化演算的方法确定评价指标及权重;运用BP神经网络的评价方法构建了适用于煤炭企业的技术创新绩效评价体系,并以龙煤集团双鸭山分公司为例进行实证分析,旨在探求增强煤炭企业技术创新能力和效果的有效途径,为企业创造更大的财富,提高企业的核心竞争力,为我国经济的持续、健康、协调发展提供参考。     

基于平衡计分卡的煤炭企业绩效评价体系构建

在企业绩效评价中,平衡计分卡可以在全面评价企业绩效的基础上,使企业战略目标具体化,能促进战略计划的实现,并增强战略反馈功能。设计平衡计分卡的目的是要建立＂实现战略制导＂的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。基于平衡计分卡的煤炭企业绩效评价体系构建要具有本企业特色;正确把握实施平衡计分卡中的成本效益关系;提高企业管理信息质量;并在平衡计分卡使用中加大激励因素的权重,从而建立科学、完整、有效的战略管理体系。     

基于平衡计分卡的煤炭企业绩效评价体系构建

随着企业环境的变化,传统的以财务指标为主,非财务指标为辅,重视结果评价,轻视过程评价,重视短期效益,轻视长远发展的评价模式已不适合现有的管理模式。根据煤炭企业的特点和评价现状,结合评价方法的特点,选择使用平衡计分卡方法进行煤炭企业绩效评价的指标选取和评价。从财务、客户、内部业务流程、学习与成长层面、社会效益等这五个层面选取绩效评价指标,构建了评价指标体系。     

刍议低碳经济下的煤炭企业经营绩效评价指标体系构建

煤炭企业对我国的社会经济发展起到比较明显的积极意义。低碳经济已经成为国际共识,对煤炭企业的经营提出各种新要求。根据煤炭企业经营现状,结合经济、社会等特点,对煤炭企业经营绩效考评体系进行构建。     

构建中国企业绩效评价系统

绩效评价在现代企业管理实践中发挥着越来越重要的作用。我国现行的绩效评价方法仍然存在着一定问题,为了更好地提高企业经营和管理效率,必须要建立起一套有效的绩效评价系统作为一种管理控制手段,对公司的经营活动的情况做出判断和衡量,并为管理部门的下一步行动提供参考。     

构建上市公司董事会绩效评价模型

在公司治理结构中,董事会得到股东的信任托管公司事务,对高层管理人员进行监督。作为股东和经理层之间沟通的桥梁,董事会扮演着极极重要的角色。但是,作为现实的经济人,董事也存在着首先风险和机会主义行为。因而,准确评价董事会绩效,建立对董事会强有力的激励和约束机制,显得尤为关键。本文在分析董事会职能的基础上,建立了一个董事会的绩效评价模型。     

基于社会责任的煤炭企业绩效评价体系研究

矿产资源是国家宏观经济建设、社会文化发展及人民生活水平提高不可缺少的自然资源,通过对煤炭企业绩效评价现状分析及煤炭企业社会责任体系的构建,从平衡计分卡社会责任角度出发,构建煤炭行业绩效评价指标体系,从战略的高度审视企业绩效,为我国煤炭企业绩效评价提供一种新的思路。     

浅谈煤炭企业财务管理与构建方案

随着我国经济的不断发展,我国煤炭行业的竞争也愈加激烈。越来越多的煤炭企业为了自身的发展都以企业集团的形式来提高自身的竞争力,集团化经营已经成为国际上盛行的企业组织形式之一。但是根据我国的煤炭企业发展现状来看,他们自身的规模优势并没有完全发挥出来,企业内部财务管理制度个和构建方案不够明确,煤炭企业制度体系不健全,这些都给企业的发展带来不利的影响。     

浅谈国有煤炭企业绩效管理

现阶段我国国有煤炭企业受体制等因素的的影响,在人力资源管理方面存在着结构不合理、培训不系统、绩效考核缺失等问题。本文根据员工绩效考核的概念与作用,通过分析我国国有煤炭企业绩效考核的现状,指出了煤炭企业员工现有绩效考核存在的缺陷与漏洞,并据此提出了解决国有煤炭企业绩效考核问题的办法。     

煤炭企业绩效评价指标体系研究——基于BSC和可持续发展相结合

为贯彻国家可持续发展战略,结合现在煤炭企业面临的环境压力,文章将可持续发展策略与平衡记分卡融合,设计出一种煤炭企业绩效评价指标体系,用层次分析法进行赋权,并给出相关建议。     

高校创新型团队绩效评价模型的构建

高校创新型团队建设,即"高校团队建设能力秉持创新建设",是新形势下团队建设的核心内容。绩效评价作为校园团队建设中核心中的核心部分,进一步提升了高校创新型团队建设的内涵。高校财务绩效评价模型,即建立高校人性化基础上的资产评估价值体系。     

浅谈建筑工程项目人力资源绩效评价体系的构建

近年来,国内经济发展速度越来越快。对于建筑行业而言起着直接拉动作用。建筑行业本身属于管理及劳动密集型的产业,因此在人力资源基本配置方面提出了较高要求,而其配置程序也始终处于变化发展进程中。文章以此作为研究对象,首先分析建筑工程项目人力资源绩效评价相关影响因素,再结合笔者实践经验介绍建筑工程项目人力资源绩效评价体系的构建程序,以期能为优化建筑工程项目人力资源绩效评价体系的构建程序起到积极作用。     

高校创新型团队绩效评价模型的构建

高校创新型团队建设,即“高校团队建设能力秉持创新建设”,是新形势下团队建设的核心内容.绩效评价作为校园团队建设中核心中的核心部分,进一步提升了高校创新型团队建设的内涵.高校财务绩效评价模型,即建立高校人性化基础上的资产评估价值体系.     

煤炭企业财务运行机制的构建

构建煤炭企业财务预算机制、组织机制、资金和成本管理机制,是培养企业自生能力,实现可持续发展的重要保障。应从营造良好的外部环境入手,构建具有战略和立体高度的财务运行机制,最大限度地提高企业的工作效率,确保企业实现价值最大化,使企业持续健康发展。     

煤炭企业财务运行机制的构建

构建煤炭企业财务预算机制、组织机制、资金和成本管理机制,是培养企业自生能力,实现可持续发展的重要保障。应从营造良好的外部环境入手,构建具有战略和立体高度的财务运行机制,最大限度地提高企业的工作效率,确保企业实现价值最大化,使企业持续健康发展。     

我国煤炭企业生态竞争力构建模型研究

十三五期间,化石能源在整个能源结构中依然是主力军。其中,煤炭在一次性能源消费中占比最高。然而,煤炭作为能源被利用时会释放大量的烟尘、SOx、NOX、CO2等有害物质,严重影响了我们的生活,与当今的绿色发展理论、可持续发展理论、循环经济发展理论、低碳经济发展理论更是背道而行。煤炭企业如何积极响应国家政策号召,走出经营困境,实现可持续发展,构建我国煤炭企业生态竞争力可谓是必由之路。据此,首先解释了煤炭企业生态竞争力的内涵,阐述了构建企业生态竞争力的必要性与紧迫性,接着利用GEM模型分析了煤炭企业生态竞争力构建的影响因素,最后根据模型得出的结果从各个影响因素出发提出了提升煤炭企业生态竞争力的对策。     

企业绩效评价体系构建探究

在当前竞争激烈的市场背景下,企业十分有必要构建起完善的绩效评价体系应对各种挑战,正确地评估企业自身的市场定位和价值,指导企业作出可持续发展的战略计划,保障企业成长方向的正确性。本文对企业绩效评价体系的相关内容展开分析探究,指出了当前企业绩效评价考核现行的问题,分析了绩效评价目标值设定不合理、缺乏动态性调整以及与企业发展战略目标不匹配等问题。对企业构建绩效评价指标体系的意义展开分析,明确了绩效评价体系在提高企业经营运行效益、现代化管理水平和整体竞争力方面的积极影响,以良品辅子为例,提出了企业构建和运行绩效评价体系的措施,希望能够为相关企业优化绩效评价体系提供有效参考。     

基于绩效棱柱的工程项目管理绩效评价系统构建及开发研究

本文对工程项目管理绩效评价综述的基础上，提出绩效棱柱模型，并对其应用于工程项目管理绩效评价进行可行性分析，以此构建评价指标体系，利用层次分析法和模糊综合评价法构建工程项目管理绩效评价系统，最后以Delphi为编程工具开发全套系统，并对具体实现过程进行详细阐述。系统包括三个功能模块：指标录入和赋权模块、评价集录入模块、工程项目管理绩效评价模块。     

国有煤炭企业资金集中管理信息系统的构建

国有煤炭企业的稳定发展,离不开充足资金作为支持,资金集中管理是国有煤炭企业集团财务管理的核心内容,结合当前我国经济的发展形势来看,煤炭企业财务与资金的管理,正逐渐呈现出高度集中的发展态势。 国有煤炭企业作为具有一定资源配置能力的经济组织,实现资金集中管理的主要目的是在企业集团内部构建金融市场,要求企业各单位整合现有力量,有效降低煤炭企业资金成本,全面提高资金使用效率,共同抵御市场经济建设过程中煤炭企业存在的风险问题。