建筑工程项目成本管理研究

文章通过对我国建筑工程项目成本管理的探讨,并结合当前建筑工程项目成本管理的现状及存在的问题进行分析,提出适合我国建筑工程项目成本管理的有效举措。由于建筑工程项目成本在管理上是非常复杂的,因此对建筑工程项目成本管理进行探讨有着重大的现实意义。     

浅谈建筑工程项目成本的量化管理

加强建筑工程项目成本的量化管理时提高公司经济效益、增强公司竞争力有重要意义.目前公司的建筑工程项目成本的量化管理存在一些问题,文章对建筑工程项目成本的量化管理存在的问题进行探讨,并对加强建筑工程项目成本的量化管理提出了建议.     

建筑工程项目成本的主要影响因素及其有效管理

项目成本管理对于保证建筑工程项目的顺利开展具有重要的意义,特别是对于一些大型的建筑工程而言,有效的项目成本管理所体现的价值更加明显。本文主要从两个层面对建筑工程项目成本管理问题进行了分析,首先探讨了影响建筑工程项目成本的主要因素,从人、机、料等各个角度进行了分析,随后在此基础上探讨了建筑工程中有效的项目成本管理分析,针对各个因素提出了三个层次的措施。文章讨论的内容对于实际的建筑工程项目成本控制具有一定的参考价值。     

建筑工程成本预算在项目管理中的意义研究

建筑工程项目管理是控制整个建筑工程建设的主力,而项目管理中成本控制管理是项目管理中的重要项目,而成本预算在成本管理中占据着重要地位,因而成本预算在整个项目管理中也具有重要影响意义,对于促进建筑工程顺利进行具有重要作用,本文主要对成本预算在建筑工程项目管理中的意义进行了分析探讨,以期加强管理人员对成本预算的重视,有效控制建筑工程成本。     

建筑工程成本预算在项目管理中的意义研究

建筑工程项目管理是控制整个建筑工程建设的主力,而项目管理中成本控制管理是项目管理中的重要项目,而成本预算在成本管理中占据着重要地位,因而成本预算在整个项目管理中也具有重要影响意义,对于促进建筑工程顺利进行具有重要作用,本文主要对成本预算在建筑工程项目管理中的意义进行了分析探讨,以期加强管理人员对成本预算的重视,有效控制建筑工程成本。     

浅谈建筑工程的施工成本管理

建筑工程的施工成本管理水平直接关系到项目的经济效益,是施工项目管理的最重要的内容之一。文章简要分析了加强建筑工程项目施工成本管理的对策。     

建筑工程项目的过程成本控制探讨

建筑工程的成本控制旨在获取效益的合理最大化,本文围绕建筑工程项目传统成本控制方法,以过程管理的理念对建筑工程项目成本控制的问题与改善措施进行了探讨。     

探析建筑工程项目的成本核算现状及措施

项目成本管理是企业在激烈的市场竞争中取胜的关键。目前,我国建筑工程项目成本管理过程中还存在着很多问题,建筑工程项目管理较为繁杂。本文对我国建筑工程项目成本管理存在的问题进行分析,并提出相应的措施来解决问题,从而提高我国工程项目成本管理的可操作性以及工作的效率,进一步推动建筑企业的工程管理水平。     

浅析商品住宅建筑工程的成本管理

建筑工程的建造成本管理是商品住宅项目施工管理中的最重要活动之一，本文简要论述了商品住宅建筑工程的成本管理如何科学的实施与控制，如何对所建商品住宅建筑工程施工中加强成本的细化管理，对一些商品住宅建筑工程的成本节约起着非常重要的参考意义。     

基于供应链管理的建筑工程成本控制分析

成本控制是建筑工程项目管理的重要内容,成本控制水平的高低直接决定着建筑工程的建设周期、质量等等,因此如何采取有效地措施来提升成本控制水平,这是建筑工程开发建设中的重点以及难点。本文从供应链管理视角来对于建筑工程成本控制问题进行探讨分析,首先对于供应量管理的基本内涵进行了阐述分析,探讨了基于供应链管理成本控制特点,然后是建筑工程成本控制中存在的问题分析,最后基于供应链管理的基本思想探讨了建筑工程成本控制的具体策略,以期为建筑工程成本控制提供一个新的思路与方法,实现建筑工程成本的下降。     

建筑工程项目成本管理及其价值分析

由于长期计划经济的消极惯性作用以及企业的先天性不足等因素,我国建筑施工企业在工程项目成本管理方面还处于一种初级、粗放、经验型管理的层次上。对我国建筑工程项目成本管理现状做了详细的分析,认清了建筑工程项目成本管理的现实意义。     

刍议作业成本法在建筑工程项目成本管理中的应用

近年来我国建筑行业发展迅速,但大部分建筑工程项目都存在不同程度的工期延长和项目成本超出的情况。目前国内建筑市场已经初具规模,建筑工程项目也朝着规模化的方向不断发展,如何以最低的项目成本,在规定的时间内开发出能够满足市场需求的建筑工程项目产品,是各建筑企业需要密切关注的问题。作为现代成本管理方法,作业成本法对于建筑工程项目成本管理具有重要的指导意义,因此本文将就此展开探讨。     

浅析建筑工程项目前期的成本控制

房地产行业的大热,为我国建筑行业的发展带来了巨大的机遇。随着现代建筑工程行业项目的多样化发展,建筑工程项目的成本管理越来越受到企业的重视。如何进行建筑工程项目前期的成本控制,成为了企业控制成本的关键。本文将以建筑工程项目前期的成本控制现状以及出现的问题为切入点,分析问题,解决问题,同时就建筑工程项目前期的成本控制,进行简要论述。     

试论建筑工程成本管理与控制

随着我国建筑行业的发展,建筑工程项目已经成为一种盈利性的项目,因此建筑工程的成本管理和控制对于建筑行业的经济效益来说,具有决定性的影响。所以在建筑工程项目的实施过程当中,应当做到以最小的成本来实现最大的经济效益和社会效益,这样才能保证建筑工程的施工安全的基础上,实现高效的成本管理和控制,这样就能在提高经济效益的同时,促进我国建筑行业的发展。本文针对建筑工程成本管理和控制进行分析,并为此提出几点意见以供参考。     

刍议作业成本法在建筑工程项目成本管理中的应用

近年来我国建筑行业发展迅速，但大部分建筑工程项目都存在不同程度的工期延长和项目成本超出的情况。目前国内建筑市场已经初具规模，建筑工程项目也朝着规模化的方向不断发展，如何以最低的项目成本，在规定的时间内开发出能够满足市场需求的建筑工程项目产品，是各建筑企业需要密切关注的问题。作为现代成本管理方法，作业成本法对于建筑工程项目成本管理具有重要的指导意义，因此本文将就此展开探讨。     

基于建筑工程施工成本管理及控制措施分析

中国经济的高速发展,出现了建筑业市场竞争白热化。建筑工程企业要立于不败之地,加强项目成本控制是首要途径。本文主要从建筑工程施工中的成本管理重要性入手,对成本管理的影响因素进行分析,提出了具体的成本管理及控制具体措施。     

基于建筑工程施工成本管理及控制措施分析

中国经济的高速发展,出现了建筑业市场竞争白热化。建筑工程企业要立于不败之地,加强项目成本控制是首要途径。本文主要从建筑工程施工中的成本管理重要性入手,对成本管理的影响因素进行分析,提出了具体的成本管理及控制具体措施。     

浅析国内外建筑工程项目成本控制及应对

笔者通过分析对比国内外建筑工程成本控制现状,探索提出我国建筑工程项目成本管理的对策.     

论项目成本管理与控制在建筑工程中的应用

针对当前建筑项目现状,探讨建筑工程项目成本管理与控制。每一项建筑工程项目都应认真地对成本费用进行预测、计划、核算和分析,只有做好建筑工程项目成本的管理与控制工作,才能提高经济效益。面对日趋激烈的竞争,项目的日益复杂和生命周期的缩短以及降低运行成本的压力,搞好项目的成本管理是非常关键的,在项目具体实施当中,应及时制定相配套的各项管理制度,并做到定期检查,及时总结,不断完善,力求最大限度的确保项目管理工作的良性运作,确保项目成果目标的顺利实现。要动态地去研究成本管理模式,不断创新成本管理模式,以适应形势发展的需要。     

论建筑工程项目管理之成本控制

本文主要对建筑工程的项目成本控制问题进行探讨,从主观客观两个方面详细的探讨了如何在建筑工程项目管理下进行项目成本管理.主观方面着重强调了"人"的力量,客观方面强调开源和节流,最后介绍了一种能科学有效的进行成本控制的现金流分析的新方法--特值分析.