浅议监事会制度

监事会是现代公司企业的最高监督机构，是公司治理结构的基本组织，是股份有限公司所必备的监督，检查公司财务状况及业务执行情况的常设机构，我国于一九九四年七月一日起开始实施的《公司法》中规定；有限责任公司中经营规模较大的股份有限公司设立监事会，其成员不得少于三人，而股东人较少和规模较小的有限责任公司可设1－2名监事。监事是股份公司中由股东选举产生的，代表全体股东对公司业务进行监督的股东代表，此外，《公司法》中对监事的任命做了如下规定：股份有限责任公司的监事会由适当比例的公司职工代表组成，监事会中职工代表由公司职工民主选举产生。     

金融企业监事会运行发展的分析与建议

经过多年探索与实践,监事会逐渐成为金融企业公司治理的重要组成部分,发挥着监督制衡、保护利益相关者权益等重要作用,监事会有效运转已成为公司发展的向上力量。同时,监事会在运行发展过程中面临职能边界划分不够清晰、支撑力量不足、履职机制不完善、激励约束有待健全等问题,需要提升监事会强度与硬度,通过重点施治、内联外合等方式提升监事会履职效能,切实增强独立性和有效性,以充分发挥监事会监督与治理作用。     

德、日公司监事会制度比较

德国和日本是实行公司监事会制度的典型国家。在不同国家,监事会的地位和权力是不同的。不同国家的公司监事会制度均植根于各自的历史传统、经济环境和已有的公司法理念,各国公司监事会制度均有一定的内生缺陷。     

论我国国有公司监事会的职能重塑与制度优化

我国国有公司监事会制度经过了三个演化阶段,其制度优势明显。但在实践运作中出现的职权抽象,权、责不协调,权、能不协调等问题使得监事会的监督出现失效,这既需要强化理论底蕴,克服路径依赖,构建配套制度,又需要借鉴国外监事会制度的经验,进行监事会的职能重塑与制度优化,确保国有公司在国有资产保值增值以及国家宏观调控上功能的实现。     

对确立国有企业监事会制度的思考——从《国有企业监事会暂行条例》发布施行谈起

《公司法》第 6 7条的修改以及《国有企业监事会暂行条例》的发布施行 ,标志着国有企业监事会制度的确立 ,它不仅适应了现代企业制度的要求 ,而且弥补了国有企业原有监督制约机制的不足。     

监事会、公司治理与公司绩效——基于民营上市公司的研究

文章结合监事会的各项特征,对监事会对公司业绩影响进行了实证分析.研究发现,监事会对公司的业绩还是有一定的影响,但不显著;监事会的外部监事比例和监事会的持股比例对公司业绩有不显著的正相关关系,而监事会的规模、报酬与会议次数与公司业绩有不显著的负相关关系.     

对企业监事会制度的思考

我国国有企业的监事会由于监督权力不强,已成为公司治理中的薄弱环节。建立分权制衡的法人治理结构是建立现代企业制度的核心理念。探索中国特色的国企法人治理结构是否完善的有效标志之一,就是要建立和完善监事会的有效监督运行机制。     

论我国企业年金的改革

本文分析了当前理事会内部受托模式和外部受托模式当中面临的问题,指出当前主要矛盾出在外部受托上,外部受托人"空壳化"和市场角色"分散化"是发展企业年金的重要障碍之一。改革的出路在于建立专业化捆绑式一站服务型的受托人机构即养老金管理公司,并对我国建立养老金管理公司的意义、定位、需要注意的问题和需要解决的制度障碍等作了论述,认为建立养老金管理公司的目的在于构建一个"三层级"的年金供给市场,即单牌照提供商、双牌照提供商和"捆绑式"养老金管理公司三者共存,相互补充,以优化市场资源。本文还对建立养老金管理公司之后的企业年金监管模式和制度框架做了分析。     

监事会：现代企业集团管控的重要载体

如何完善与改进公司治理,是现代经济活动与企业管理中的一个现实问题。在中国企业持续不断的公治理变革中,强化监督系统力量,有效制衡经营层越轨行为也需要在聚集监督体系的建设。本文通过简要介绍国际公司治理监督系统的两个流派,揭示出中国公司治理中监事会模式在国有企业与上市公司的具体表现,在对比分析其职能弱化的成因基础上,提出强化监事会监管的建议。     

我国中小企业监事会制度现状及对策

众所周知,缺乏监督的权力容易被滥用,所以,在公司治理结构中设立一个专司监督的机构是权力制衡的需要.为此,世界各国的公司治理结构中都设立了监督部门.     

论我国监事会运行的现状及加强建设的途径

监事会是我国现代企业管理架构的重要组成单元,是依据公司法对公司事务进行监督的法定机构,旨在保障企业规范运作,确保所有股东的权益。而实际现状中我国监事会作用的发挥却不尽如人意,虽有监督义务,却无监督实效,导致权力制衡机制的失效,使得监事会在许多公司治理结构中形同虚设,无法做到代表全体股东的利益。文章探讨了导致我国监事会失效的种种原因及如何强化监事会作用的若干操作性建议。     

越南的国有企业改革和公司治理

20世纪80年代中期起,越南开始了以市场为导向的渐进式改革,国有企业的改革与公司治理是其中的重要内容之一。本文在阐述越南国有企业改革历程的基础上,分析改革后国有企业公司治理的现状,探讨越南公司治理改革的成本收益、困难和前景。     

我国股份公司监事会制度的现状和完善建议

监事会是现代公司内部设置的对公司业务状况和财务状况进行监督检查的重要组织机关。根据我国《公司法》规定,股东大会、董事会和监事会是股份公司的法定机关。全体股东组成股东大会作为公司的权力机关,决定公司重大事项,选举董事、监事分别组成董事会和监事会。董事会是公司的     

混合所有制改革下的国有企业治理机制问题研究

国有企业作为我国经济结构的中坚力量,对我国经济的发展具有重要的影响作用,十八届三中全会以来,新一轮国企改革拉开序幕,深化国有企业改革、不断优化和完善国有企业治理结构成为当前政府的重要工作之一。因此,对于国有企业来说,如何利用混合所有制改革机遇,实现新的发展突破成为国有企业重点关注的问题。本文通过对混合所有制改革背景下国有企业治理问题进行研究,从进一步完善国有改制企业的产权结构、培育职业经理和职工参与公司治理机制、完善国有资产监督管理及争议司法处理机制3个方面提出了完善国有企业治理机制的具体对策,希望能够为我国国企治理结构的优化和完善提供参考和借鉴。     

论转型期国有企业监事会制度建设的重要性

20世纪九十年代以来,伴随着中国市场机制的转变和对外开放的进一步深入,国有企业的内部机制和外部环境都发生了很大的变化,国有企业长期积累的一些深层次问题也在这些变化中逐渐暴露出来。造成这些问题的重要原因就是国有企业监管体制存在很大的缺陷。因此,在现代企业制度尚未建立健全的情况下,进一步强化对国有企业监督、确立代表国有资产所有者对国有企业行使监督权的制度就成为国有企业改革的当务之急。