加强财务管理提高企业经济效益

在深入发展市场经济的今天，如何加强集团公司的财务管理，提高经营管理水平，已成为促进集团公司发展的重要课题。本文拟就市场经济条件下集团公司的财务管理问题作粗浅的探讨。笔者认为，加强集团公司的财务管理，重点应做好以下几方面的工作：     

加强财务管理 提高经济效益

财务管理在企业管理中处于中心地位，它以货币为衡量标准，研究货币在企业内部和市场之间的流动及货币的增值。因此，财务管理水平的高低在某种程度上直接反映了企业整体管理水平的高低。     

从成本控制入手推动财务管理工作

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而,有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是财务部门完全听命于“老板”,忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。     

浅析加强财务管理来提高经济效益

财务管理是企业经济管理的重要部分,加强企业内部财务管理与控制是企业深化改革、提高经济效益的客观要求。本文从企业财务管理角度进行分析,阐明如何加强企业财务管理,提高经济效益。     

加强财务管理 提高企业经济效益

市场经济体制的确立,尤其是现代企业制度的逐步建立使企业成为理财主体,财务管理在企业管理中起着日益重要的作用。成功的财务管理,对于现代企业生存和发展的决定作用,已被中外成功经营的企业和成功的企业家所证实,这一观点逐渐为我国理论界和企业界的有识之士所接受。     

论财务管理与提高企业经济效益的关系

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业管理的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键，是企业管理的核心。     

加强财务管理提高经济效益

目前我国的经济改革已进入攻坚阶段，国家要使大多数国有企业摆脱困境，扭亏为盈，提高经济效益，良好的财务管理是实现这一目标的必要保障。本文就国有企业资金短缺，成本居高不下，财务监管不力等问题进行深入剖析，针对其存在原因，提出财务管理中应采取的对策，进而指出通过财务管理所取得的经济实效。     

拓展会计职能加强财务管理提高经济效益

随着社会主义市场经济的发展,特别是现代企业制度的建立和完善,企业的管理逐渐从相对于过去以计划管理、生产管理为中心,转变为以财务管理为中心。新会计制度的建立为企业这种经营管理思想的转变提供了有力的依据。这就要求企业财务工作者转变计划经济时代“账房先生”式的管理方法和理财手段,积极拓展会计职能,向具有反映和监督经济过程,提供经济信息,预测经济前景,分析经济情况,考核经济效益,控制和协调经济活动,参与管理和决策等方向发展。 　　1.反映和监督职能。 　　计划经济时代,会计反映和监督职能的特征是静态封闭式…     

试论现代企业制度下如何加强民营企业财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分，直接关系到企业的兴衰，是企业可持续发展的关键。改革开放以来，我国的民营经济得到了迅速发展，目前，已经上升为国民经济的主导地位，为促进经济的全面增长作出了巨大贡献。     

加强财务管理 强化成本控制

财务管理是企业管理的中心，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。企业财务管理是对企业生产经营所需资金的筹集和形成、投放和分配、运用和周转，收益和成本，以及贯穿于全过程的计划安排、预算控制、分析考核等进行全面管理，从而提高企业经济效益。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。     

加强财务管理提高企业效益

随着国有企业改革力度的加大和经营观念、经营方式的转变,企业内部各项专业管理工作随之发生变化,财务管理显得越来越重要。在社会主义市场经济条件下,企业生产经营的目的就是盈利,并不断地提高企业的经济效益,因此,企业管理应将财务管理作为重点来抓。 一、财务管理的性质决定了它的重要地位 财务管理就是对企业的全部资金（本）运动的管理,它在企业中居重要地位。财务管理的对象就是资金及其运动的全过程,它是一种价值管理,是对企业再生产过程中价值运动的直接管理。资金对企业来说,如同人体的血液,资金的循环和周转良性与否,…