界首市农行领导班子为员工集体过生日

日前，支行领导班子在本行餐厅为本行在8月份出生的员工举办集体过生日宴会。支行领导班子成员与刘君红、尚艳红、罗红侠等11名员工共同举起生日酒杯．同切生日蛋糕，向生日员工发出良地祝愿，送上生日礼佥。     

试论保险企业领导班子中副职的地位和作用

在我国的社会主义市场经济中，在改革开放的新形势下，保险企业如何转换经营机制，推进三项制度改革，企业领导班子起着决定性的作用。一把手聚精会神地抓好班子建设、驾驶全局，带好队伍，树立企业“一流实力、一流服务、一流信誉、一流业绩”的崭新形象，使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。作为一名副职，助手，对下要协调、指导，在领导班子中处于“配角”的地位，起着承上启下、承前启后的作用。如何突出中心，维护正职威信，摆正位置，顾全班子大局，围绕经营决策目标，主动参与，发挥作用，创造性地开展工作，这是摆在每个副职硬骨头的一个必须思考的课题。     

我国商业银行利差的合理水平及其结构优化

本文分析了我国商业银行利差水平并对利差结构进行分解,并由此认为,目前我国银行利差基本处于一个适中的水平,但是利差结构还有待进一步优化。     

论县级领导班子的领导力发展

自20世纪90年代以来,领导力发展由传统个体领导力发展转为组织领导力发展,本文通过对县级行政领导班子领导力发展的实体层面、关系层面和情景层面进行阐述,分析当前制约县级行政领导班子领导力发展的各种因素,提出较为系统的改进方法和操作思路,希望对我国服务型政府建设具有重要意义。     

对建设高绩效领导班子的思考

党的领导水平关乎党的执政能力建设,是党的建设的生命.领导班子作为党委建设的核心,担负着重要的领导和职责使命,是党委决策的重要组成力量.建设一支高绩效的领导班子,是加强党委领导能力的有效探索.     

论县级领导班子的领导力发展

自20世纪90年代以来,领导力发展由传统个体领导力发展转为组织领导力发展,本文通过对县级行政领导班子领导力发展的实体层面、关系层面和情景层面进行阐述,分析当前制约县级行政领导班子领导力发展的各种因素,提出较为系统的改进方法和操作思路,希望对我国服务型政府建设具有重要意义.     

浅谈建立合理产权制度及公司治理结构的途径

中国的企业，如果要着眼于长远发展，就必须踏踏实实地研究企业股权结构及运营机制问题，在企业管理方面，必须引入现代企业制度，为企业核心竞争力的打造提供制度保证。     

支行领导班子团结是搞活支行的关键

支行是农业银行经营的基层单位,支行搞活了农业银行的经营就会有根本好转,如何搞活支行一级?笔者认为,首先要选好领导班子,而班子团结又是关键。班子团结,形成合力,才能充分发挥班子的战斗堡作用。然而这几年发现不少县支行领导班子闹不团结,搞内耗,不同程度地制约着业务的发展,损害了农行形象。一、搞内耗闹不团结的表现(一)揽功推过。目前各级农行领导班子成员的职责,弹性很大。不具体,不明确,致使一些全局观念淡薄,责任心不强,工作作风不扎实的班子成员在实际工作中出现“四多四少”的现象,即考虑个人多,为职工排忧解难少;会上布置多,深…     

领导班子应营造干事创业的良好氛围

良好的氛围是加快税收事业发展的关键。领导班子能否为所属干部职工营造良好的干事创业氛围，是领导是否有能力、甚至是是否称职的重要标志之一，也是所领导单位能否有成就、所属干部职工能否有作为的重要条件。     

试论我国商业银行市场定位的合理选择

市场定位问题目前已成为我国商业银行亟待解决的一个严峻课题。本文介绍了西方商业银行市场定位的具体实践，分析了我国商业银行市场定位的现实基础，依据不同类型商业银行的特点，分别提出了现阶段我国三类商业银行合理选择市场定位的基本策略。     

建设团结协作的领导班子

最近,总行下发了《关于开展创建“四好”领导班子活动的意见》。“四好”:政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。在“四好”创建活动中,至关重要的一环是“团结协作好”,只有班子团结协作好,才有凝聚力、战斗力,才能带领本行本部门广大员工聚精会神拓业务,一心一意     

试论企业成本核算中的成本费用合理分配

企业要想发展,主要的策略是提高产品质量,同时有效降低企业成本.通常,企业管理者都是以科学、合理的成本核算,来分配企业的人力、物力、财力资源,以促进资源的有效利用,提高企业的经济效益、社会效益以及生态效益.但是,目前企业成本核算中成本费用的分配仍然存在着一些问题,需要企业管理者积极探索解决办法.本文主要针对企业成本核算中的成本费用的合理分配问题,提出几点建议,希望可以为企业成本费用分配工作提供参考.     

试论企业成本核算中的成本费用合理分配

企业要想发展,主要的策略是提高产品质量,同时有效降低企业成本。通常,企业管理者都是以科学、合理的成本核算,来分配企业的人力、物力、财力资源,以促进资源的有效利用,提高企业的经济效益、社会效益以及生态效益。但是,目前企业成本核算中成本费用的分配仍然存在着一些问题,需要企业管理者积极探索解决办法。本文主要针对企业成本核算中的成本费用的合理分配问题,提出几点建议,希望可以为企业成本费用分配工作提供参考。     

试论城市土地利用结构与经营机制

随着社会主义市场经济的纵深发展,城市用地引入了经营机制.本文探讨了市场经济体制下城市用地结构的演变规律,提出了城市土地的经营原则,运行模式和经营对策.     

建设团结和谐的领导班子

要完成党中央提出的构建社会主义和谐社会的重大历史任务，就必须从我做起，从本单位做起，就需要首先构建一个和谐的单位，而构建和谐单位的关键又是必须建设一个团结和谐的领导班子。领导班子团结和谐，才能在群众中威信高、形象好、号召力强，才能使大家同甘苦、心相通、凝聚力强；才能使班子全体成员想干事、会干事，战斗力强。     

物流管理的合理架构研究

我国物流行业虽然近年来取得了长促的进步与发展,但是相对于发达国家,我们的物流成本仍然要高出数倍,这种巨大的物流成本差异主要表现在我国物流配送效率、服务质量的低下,究其根本原因,在于物流管理的架构的不合理。本文将从物流管理系统组织架构、物流规划架构、物流的信息系统架构等几个方面对物流管理的合理架构进行分析,以期能够对物流工作者提供一点有益的参考。     

物流管理的合理架构研究

我国物流行业虽然近年来取得了长促的进步与发展,但是相对于发达国家,我们的物流成本仍然要高出数倍,这种巨大的物流成本差异主要表现在我国物流配送效率、服务质量的低下,究其根本原因,在于物流管理的架构的不合理。本文将从物流管理系统组织架构、物流规划架构、物流的信息系统架构等几个方面对物流管理的合理架构进行分析,以期能够对物流工作者提供一点有益的参考。