创新创业型人力资源开发成本控制策略研究

人力资源在企业利用中是最能发挥主观能动性的、最能开发利用的可再生资源。发挥创新创业型人力资源开发成本控制是进行资源开发直接成本与间接成本的总和。在新时期创业模式下,创新型的创业人力资源已经成为开发成本控制的主要研究方式。本文作者通过研究创新型创业人力资源在开发成本控制上的主要约束条件,从而找出具体的解决对策加强这种项目的实施。     

创业期电子商务公司人力资源管理探究 ——以折800长沙分公司为例

随着互联网的发展,我国电子商务公司发展迅速,但也面临着严峻的挑战和压力,尤其是处于创业期的电子商务公司很容易在竞争压力下夭折.本文阐述了我国电子商务行业中处于创业时期公司的人力资源管理现状,通过对"折800"长沙分公司人力资源管理制度的剖析,指出其在管理方面的特点及问题,同时借鉴该公司的管理方法,对处于创业期的电子商务企业提出有针对性的人力资源管理建议,从而增强企业竞争力.     

中小创业型企业人力资源管理问题研究

随着国内经济的发展,我国企业也得到了飞速发展,特别是在国家积极倡导创新创业之后,许多中小创业型企业响应国家号召,快速地成立起来。这些企业给我国经济发展带来了极大的助力。但他们在发展的同时,也存在着许多问题。本文主要结合实际案例,研究其人力资源管理上的问题,并针对性地提出相应的对策,希望能够对中小企业人力资源的管理起到一定建设性的作用。     

创业型企业人力资源管理中股权激励的重要性探讨

大众创业时代来临,创业型企业机遇和挑战并存,人才是企业在创业发展中最宝贵的财富,如何在吸引人才,稳定人才,充分发挥人才积极性,实现企业人力资源的最大价值,是创业者要解决的关键问题。股权激励可以激励人才团队为企业发展贡献力量。对股权激励基本概念及其必要性进行了简述,并分析了股权激励对创业型企业人力资源管理的重要性。     

创业企业新生代员工激励对策研究

人才是创业型企业最宝贵的资产,新生代员工是创业型企业的生力军。如何激发新生代员工的积极性,并提高绩效是一个重要的课题。本文通过对新生代员工的特点和在激励过程中存在的问题进行分析,并提出有效激励创业型企业新生代员工积极性的对策。     

知识经济条件下企业人力资源管理

本文阐述了知识经济条件下人力资源管理的内涵及发展趋势,并就目前新形势下我国企业人力资源管理存在问题进行了分析,主要就企业中还没有建立人力资源管理体系,很多的人力资源管理的功能还没有完善,很难有效发挥规划并实施人力资源管理的整体功能问题加以分析,最后针对解决我国企业人力资源管理存在的问题提出了建议及对策.     

企业人力资源管理过程中的情感投资问题探讨

情感投资在人力资源管理过程中的重要性不言而喻。通过对情感投资有关理论的论述,剖析我国企业在人力资源管理过程中情感投资上存在的问题,对如何根据企业自身的特点来实施情感投资以实现企业的持续发展提出了相应建议。     

谈创业型组织的人力资源规划与配置

公司创业型组织必须将人力资源管理与企业发展战略相联系。创新作为创业的核心内容之一,使得基于公司创业的人力资源管理策略具有浓厚的鼓励创新色彩。人力资源的规划与配置是否得当,在很大程度上影响公司创业型组织的创新活力。公司创业型组织的人力资源管理策略须建立在鼓励创新的组织文化基础上。     

ERP系统实施与应用中的人力资源问题研究

本文分析了当前实施和应用ERP系统的企业的ERP人力资源的需求及对此方面人力资源的要求,深入剖析了存在于ERP实施企业中的普遍的人力资源问题,并提出成功实施ERP的人力资源对策.     

浅谈供电企业人力资源管理

本文分析了供电企业人力资源管理存在的问题,介绍了供电企业人力资源管理的特点,阐明了当前供电企业人力资源存在的矛盾,提出了发展供电企业人力资源管理的对策,论述了人力资源管理的战略选择.     

基于胜任力的创新创业型企业人才招聘与选拔探讨

对于创新创业型企业来说,人才是其获得成功的关键保证,如何获取到促进创新创业企业发展的关键人才,是每一家创新创业型企业必须考虑的核心问题。结合胜任力及胜任力模型的相关概念、方法和理论,提出了创新创业型企业构建胜任力模型的思路,以期为创新创业型企业开展人力资源管理工作,尤其是招聘和甄选优秀人才提供理论和实践指导。     

初创型企业人力资源管理现状、问题与对策研究

随着经济的快速发展,我国近年来经济发展也多趋向于多元化的形式发展,各新型行业不断出现,而主要的形式是自主创业。自主创业的出现不仅带动了经济的发展,也使得人民的生活水平不断地提高,提供了更多的就业机会。而近年来国家相关政策的支持也使得越来越多的人选择自主创业。在面对市场竞争越来越激烈的环境下,作为初创型的企业将面临更大的竞争压力。初创型企业要增强竞争力必须要进行改革和创新,人力资源作为重要的因素之一,对于企业的发展有着重要的作用。本文主要是从初创型企业人力资源管理现状及存在的问题,提出相应的应对策略,希望能够对企业的发展做出贡献。     

新经济时代的企业人力资源管理

随着经济的发展和社会的进步,市场环境也发生了变化,新经济时代让企业人力资源管理的相关问题受到大众的关注.个性化、复合型、合作创新是新经济时代的特点,在企业的发展过程中,人力资源管理问题至关重要,影响着企业今后的发展.因此,为了更好地顺应新经济时代的发展,企业应做好对人力资源管理的创新,解决企业人力资源管理中存在的问题,...     

基于战略的商业零售企业人力资源管理研究

本文主要对基于战略的商业零售企业人力资源管理问题进行了研究.本文首先对企业战略和人力资源管理的理论进行了概述,然后分析了商业零售企业人力资源管理的特点、存在问题及战略.最后对商业零售企业人力资源管理设计进行了探讨.     

初创型小企业人力资源管理现状及对策分析

我国自改革开放之后,经济发展迅速,赢得了广泛的关注。尤其是中国近年来越来越多的新兴领域的多元化发展,越来越多的人选择自主创业,在前所未有的领域开辟新的业务空间,同时也获得一定的政府的优惠扶持政策,为我国的经济发展做出了重要的贡献。随着近几年创业浪潮的深入影响,我国的经济发展在日益激烈的市场环境下面临着严峻的竞争和挑战因此,如何促进初创型中小企业发展,以此来提高国民经济水平成为我国政府急需解决的事情。在我国进几年新建立的企业中,大多数企业为中小型企业,想要提高中小型实体企业的核心竞争力,就必须对初创型中小企业进行改革和创新,而人力资源作为其中的核心要素,在初创型中小企业发展与创新中发挥着十分重要的作用。本文就是针对初创型中小企业中的人力资源管理现状展开分析和研究,着重阐述其中存在的一系列问题,并根据这些问题相应的提出了解决措施,希望能够提高初创型中小企业的人力资源管理水平,从而促进我国经济发展。     

有效实施绩效管理的对策建议

对人力资源的绩效实施科学的管理已经成为企业人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具,对企业实现制度性的可持续发展起着显著的支持作用。但是,在企业人力资源绩效管理的具体实践中,却存在各式各样的问题,严重地妨碍和削弱了人力资源绩效管理应起的作用。针对绩效管理存在的问题,提出了一些有效实施绩效管理的对策及建议。     

建立员工激励机制解决企业人力资源管理中的问题

笔者通过分析目前石油企业人力资源管理现状及存在问题,提出了在石油企业内部进行人力资源管理改革的新建议--建立员工激励机制,希望通过实施员工激励机制,能够使石油企业人力资源管理水平有较大提高.     

知识密集型企业人力资源柔性化管理研究

本文在分析知识密集型企业人力资源管理特点的基础上,阐述知识密集型企业人力资源柔性化管理的必要性,并就如何在这类企业中实施柔性化人力资源管理等问题进行探究。     

商贸企业创业型人才培养初探

在市场竞争日趋激烈的今天,各行各业呼唤有创造力的创业型人才,作为从事商品流通业务为主的商贸类企业更是迫切需要此类人才.本文通过分析创业型人才的内涵及其特点,进而得出创业是各类企业的个人或团队为了开辟事业创造效益、敢于承担风险的创新性活动.创业是一种创新活动,要求创业者要具有强烈的事业心和执着的精神,要创造新的效益.本文主要就商贸型企业创业人才的培养问题提出了一些策略.     

浅谈企业人力资源管理营销

市场竞争的加剧给企业带来了前所未有的挑战,企业越来越注意到全员人力资源管理在企业人力资源管理中的重要性。本文从全员人力资源管理角度出发,提出了实施人力资源管理营销的必要性,探讨了企业全员人力资源管理中存在的问题并提出了加强人力资源管理营销的对策。