浅谈以人为本的企业文化建设

企业文化是现代企业获取成功的重要因素和走向成熟的重要标志,而以人为本是企业文化的最重要的特征,建设以人为本的企业文化是任何一个企业在未来市场经济的大潮中立于不败之地的法宝.     

论以人为本的企业文化建设

随着知识经济时代的到来,影响社会和经济发展的战略资源已由传统的物质资源转变为掌握新知识、新信息和具有创造性的人力资源。以人为本是科学发展观的本质和核心,面对生存和发展的新环境,构建以人为本的新型企业文化将成为21 世纪企业管理的主题。     

浅析以人为本的企业文化建设

本文通过顺应人性的管理凝聚人的合力管理和人的需要管理来实现人和企业的共同发展,在人类社会步入知识经济时代的今天,研究以人为本的企业文化建设具有重大的理论意义和现实意义。     

论坚持以人为本的企业文化建设

在企业文化建设中,如何坚持以人为本,营造有时代特色和企业自身特色的企业文化,是摆在企业各级领导面前需要不断探索和实践的课题。     

以人为本的企业文化建设

在现代企业管理中,最不能少的一项内容就是企业文化,其在企业管理中发挥着极为重要的作用,可以约束和激励员工的行为.以人为本的企业文化观,是在群体文化中融入个体文化问题,以此使效力和合力产生,可以给予企业员工和管理人员激励,使其产生创造性、积极性和归属感,从而顺利实现管理目标,其是企业发展过程中的重要内容以及文化精髓....     

论以“以人为本”为核心的企业文化建设

企业文化是企业在长期的生产、经营和管理中形成的企业特色精神文明成果。员工是企业文化建设的主体,企业文化建设必须以员工为本,坚持"以人为本"为核心。当前企业文化面临诸多挑战,必须重视坚持以人为本的企业文化建设。     

在企业文化建设中真正贯彻以人为本的指导思想

"以人为本"的管理,指在管理过程中以人为出发点和中心,围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的,以实现人与企业共同发展的一系列管理活动.在构建和谐企业文化建设中如何做到以人为本,本文拟从以下几个方面谈点个人浅见.     

简析以“以人为本”为核心的企业文化建设

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争更是愈演愈烈,在激烈的竞争中立于不败之地,对企业的长远发展有着至关重要的影响。企业文化建设已成为当今企业发展的关键点,构建以"以人为本"为核心的企业文化是21世纪企业文化发展的重要趋势。本文主要针对以"以人为本"为核心的企业文化建设这一问题进行探讨。     

建设以人为本的企业文化

在新的经济条件下,市场经济不断发展,企业文化对企业生存与发展有重要作用,企业文化在企业中的核心竞争力作用越来越明显。以人为本的企业文化为现代企业管理理论和管理方式提供了丰富的内涵、科学的管理理念、开发的管理模式、柔性的管理手段,为构建和谐企业开辟了广阔的天地。以人为本是科学发展观的本质和核心、面对生存和发展的新环境,构建以人为本的新型企业文化将成为21世纪企业管理的主题。     

浅析新形势下“以人为本”的企业文化建设

加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业。使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。当前,一些企业对“以人为本”企业文化的认识存在着较为片面、机械、僵化的现象。新形势下建设“以人为本”的和谐企业文化的有效途径是：确定企业服务于社会、服务于全体职工的价值观;提炼“以人为本”企业文化的核心是企业精神;企业领导者必须成为推动“以人为本”企业文化建设的中坚力量;企业文化应得到企业全员的认同。同时,应实施制度在建工程和典型示范工程。     

重塑“以人为本”的企业文化

在全球经济一体化的新经济形势下,构建以人为本的企业文化在企业管理中具有重要现实意义。文章从企业员工、消费者、社会公众三个方面论述构建以人为本的企业文化的途径。     

“以人为本”的企业文化研究

随着市场经济的发展，企业越来越重视企业化的发展。企业化对于企业来的成长来说，看起来不是最直接的因素，但却是最持久的决定因素。有些人认为企业化是虚幻的，模糊的，捉摸不定的，似乎与实践经营活动很难挂钩。其实，企业的化非常容易被外部所察觉，当我们与一些名企业打交道的时候，我们很容易领略到企业化的存在，如西门子的严谨，海尔的真诚到永远，清华同方的“承担、探索、超越”。[第一段]     

构建以人为本的企业文化

人是生产力的第一要素,也是最活跃的因素,在企业生产经营管理活动中居于主导地位,在推动企业发展方面发挥着决定性作用。以人为本是科学发展观的核心,是企业改革发展各项工作的出发点和落脚点,也是建设先进企业文化的基本原则。建设以人为本的企业文化,要以企业广大员工为本,在充分尊重员工的前提下,围绕发掘员工潜能、提升员工素质和促成员工个人价值的实现开展生产经营管理活动,把切实维护员工的根本利益作为最终目的。建设以人为本的企业文化,对于增强企业凝聚力,发挥员工创造力,实现员工与企业共同成长、和谐发展具有重要的意义。     

构建以人为本的企业文化

人是生产力的第一要素,也是最活跃的因素,在企业生产经营管理活动中居于主导地位,在推动企业发展方面发挥着决定性作用。以人为本是科学发展观的核心,是企业改革发展各项工作的出发点和落脚点,也是建设先进企业文化的基本原则。建设以人为本的企业文化,要以企业广大员工为本,在充分尊重员工的前提下,围绕发掘员工潜能、提升员工素质和促成员工个人价值的实现开展生产经营管理活动,把切实维护员工的根本利益作为最终目的。建设以人为本的企业文化,对于增强企业凝聚力,发挥员工创造力,实现员工与企业共同成长、和谐发展具有重要的意义。     

构建以人为本的一流企业文化

职工群众是企业发展与创新的的力量之源,是打造一流企业文化的主体性力量。坚持以人为本的原则,是构建企业文化的重要保证。这就要求在文化建设中切实践行群众路线,深刻把握群众观点,树立以人为本的核心价值观,构建科学管理型管理模式,夯实干群联系制度建设。     

浅析“以人为本”,建设企业质量文化

高质量的产品决定企业的信誉和生存,而企业员工素质决定产品质量,建设出一流的员工队伍对企业至关重要。因而企业质量文化是以质量为中心,靠人塑造的,所以,人是企业质量文化的核心,建设企业质量文化应“以人为本”。     

浅论以人为本的企业文化构建

构建以人为本的企业文化,必须坚持大力发展社会主义先进文化,把握正确的企业价值观导向,注重企业人力资源的培养和开发,确立人与自然和谐发展的战略。     

浅论以人为本的企业文化构建

构建以人为本的企业文化,必须坚持大力发展社会主义先进文化,把握正确的企业价值观导向,注重企业人力资源的培养和开发,确立人与自然和谐发展的战略.     

日本“以人为本”的企业文化及其对我国企业的启示

企业文化作为市场经济的衍生物,对一个企业具有重要作用。日本作为世界经济强国,其成功奥秘来自于企业旺盛的活力,而日本企业管理成功的经验则在于其强大的企业文化,其核心是“以人为本”。而我国的大多数企业认识不到“人”在企业中的重要作用,多数员工没有归属感,频繁跳槽,严重影响了企业的竞争力。因此要学习日本“以人为本”的企业文化理念,打造具有中国特色的企业文化。     

试论以人为本的企业文化

现代企业间的竞争,归根结底是“人”的竞争,是企业文化之间的竞争。日本经济的快速崛起得益于其“人本主义”的企业文化,中共十七大提出的科学发展观,其核心同样是“以人为本”。探讨以人为本的企业文化对企业发展的影响和作用,分析以人为本的企业文化内涵、结构、特征及功能．探索构建人本型企业文化的主要途径及措施,将有助于企业进一步增强自身竞争力,促进社会经济的和谐发展。