中小企业战略选择初探

中小企业是我国国民经济发展的重要组成部分,发展中小企业是国家经济建设不可回避的问题与任务。本文对目前我国中小企业所面临的问题进行了分析,提出了适合中小企业发展的几种战略模式,并对其战略选择进行了初步探讨。     

浅析中小企业战略管理与选择

中小企业在市场经济中的地位越来越重要，它们在为国家经济做出贡献的同时也暴露了许多问题，其中战略管理问题尤为突出。本文主要分析中小企业战略管理中存在的问题及其成因，在此基础上提供可供选择的战略。     

论中小企业财务战略的选择

在对中小企业财务战略实施的现状进行探讨的基础上,侧重分析了中小企业财务战略特征,并给出了其财务战略选择的建议.     

中小企业经营战略的选择

中小企业是经济发展和社会健康发展的重要力量，是国家搞活经济，扩大就业规模，构建和谐社会，稳定社会基础的重要经济体。从优势、劣势、机会、威胁（SWOT）四个方面对中小企业进行分析，以便作出适合中小企业发展战略的选择。在充分进行优势、劣势、机会、威胁分析的基础上，扬长避短，选择一条适合自己发展的道路。专业化精细化战略、差异化战略、拾遗补缺的“空隙”战略、联合竞争战略、名牌战略是中小企业经营发展的现实选择。     

试论中小企业技术创新的战略选择

在知识经济时代,经济增长的张力在很大程度上取决于企业的技术创新能力。中小企业作为国民经济重要的组成部分,要在经济增长中扮演更重要的角色,就必须提高自身技术创新能力。本文在分析中小企业技术创新必要性的基础上,探讨了其技术创新的战略选择。     

中小企业战略选择路径分析

加快中小企业发展是当前社会的一个重要话题,另一方面,中小企业发展又是一个世界性和长期性的课题。后金融危机时代,中小企业发展压力日益显现,发展形势日趋严峻,因此一个方向正确并适合于中小企业发展的战略选择尤为关键。本文在分析了中小企业战略选择的内在逻辑的基础之上构建了一个完整战略选择模型,帮助中小企业进行正确的抉择。     

广西中小企业跨国经营战略选择

中国东盟自由贸易区给广西中小企业带来了巨大的发展机遇，也面临巨大的挑战。在此环境下，跨国经营是增强广西中小企业经济技术实力和经营活力的有效途径，是调整广西产业结构，转移过剩生产的要求。开展跨国经营是在更大范围配置资源，扩大出口，打破贸易壁垒，能够促进广西中小企业发展，提高竞争力。     

中小企业创新战略的路径选择

面对经济全球化的机遇和挑战,我国中小企业要生存与发展,就必须进行创新,这不仅是中小企业自身发展的客观要求,也是国家经济发展的要求。本文阐述了中小企业创新战略的内容,主要包括:技术创新战略、产品创新战略、管理创新战略及制度创新战略四个方面,探讨了中小企业在生命周期各阶段创新战略的路径选择。     

中小企业生命周期与战略选择思考

随着世界经济一体化步伐的不断加快,我国中小企业必须逐步走向国际市场,这对我国中小企业的战略选择提出了时代性的挑战。随着商业竞争日益加剧,经济社会从制造业时代到知识经济时代的转变以及劳动力市场流动性增加,企业间的竞争愈演愈烈,如何选择中小企业发展所需的适时战略,提高企业的竞争力与寿命成为企业管理所面临最严峻的挑战,这迫使我国中小企业开始在生命周期的观念下审视战略选择问题。     

新形势下中小企业转型的战略选择

中小企业在促进区域经济发展、扩大就业机会、推动市场发展、优化产业结构等方面发挥着重要的带头作用,然但是由于受到融资、技术创新、人才培养、管理体制等因素的制约,再加上资源环境的强烈化制约、市场日益激烈的合理化竞争、市场环境下的经济萧条等诸多因素,中小企业的发展面临严峻的挑战。为了改善中小企业在新形势下的发展条件,从各方面实现中小企业的可持续发展,就必须要实现中小企业的结构转型,这样才能避免中小企在发展的过程中遇到各种问题,不仅影响中小企业的正常发展,而且还有可能导致其他企业的连带效应,因此中小企业在新形势下转型的战略选择问题更好地应对环境变化是中小企业不得不解决的现实问题。     

浅析中小企业发展战略的选择

进入战略制胜的21世纪,制定和实施发展战略对于一个企业的生存与发展起着至关重要的作用。中小企业囿于资本、技术、品牌、规模等因素,在激烈的竞争中要寻找生存与发展的空间就必须制定和实施企业发展战略。     

广西中小企业跨国经营战略选择

中国东盟自由贸易区给广西中小企业带来了巨大的发展机遇,也面临巨大的挑战.在此环境下,跨国经营是增强广西中小企业经济技术实力和经营活力的有效途径,是调整广西产业结构,转移过剩生产的要求.开展跨国经营是在更大范围配置资源,扩大出口,打破贸易壁垒,能够促进广西中小企业发展,提高竞争力.     

中小企业成长：融资、制度与战略选择

目前，中国已经基本上完成了国有经济的战略性调整。在产业结构调整的大背景下，以民营经济为主体的中小企业的发展成为中国经济转型的另一个关键问题。本文的主要研究结论是：第一，根据融资情况变化的新趋势，认为融资问题并不是中小企业发展的核心。第二，美国经济发展的经验表明，政府从制度上培育中小企业生存和发育的土壤和环境是中小企业健康成长的关键。第三，国家应该根据国际产业发展的新变化来制定中小企业发展的总体战略和诱导方略，这对于提升中国未来经济发展的质量有重大的现实意义。     

中小企业的市场营销战略研究

中小企业在推动国民经济发展,保持市场繁荣、增加财政收入,促进劳动就业和维护社会稳定等方面发挥着非常重要的作用,而中小企业营销战略制定对于中小企业的发展至关重要。本文从市场营销战略的定义出发,分析了中小企业的市场营销战略的发展态势和中小企业的市场营销战略模式,并给出了中小企业的市场营销战略具体选择。     

中小企业市场营销战略的研究

国民经济的发展,需要各大企业的发展来支撑。目前,一些中小型企业的发展规模逐步在扩大,满足了人民群众对日益增长的消费水平的需求。因此,为了适应这种变化趋势,在中小企业中必须逐步实施有效的营销战略,增强其在市场中的竞争力。本文首先分析了中小企业的市场营销战略的发展态势,然后对中小企业的市场营销战略模式进行了相关的分析,最后对中小企业的市场营销战略的选择进行了阐述、以期为今后的市场发展带来新的局面。     

浅析我国中小企业财务战略选择

中小企业在各个发展阶段,会受到各种因素的限制。由于中小企业自身的特征跟大型企业有根本性的区别,不能完全按照大型企业的方式和方法进行管理,有必要实行符合自身的财务战略来进行发展,因此研讨中小企业财务战略选择必定是有益的。本文从国内外研究现状及其相关理论出发,探讨了各个阶段中小企业财务战略应该选择的方法,帮助各个阶段的中小企业在市场竞争中选择正确的财务战略。     

论中小企业市场营销创新战略体系的构建

随着我国经济的不断发展和综合国力的日益增强,中小企业在自身产品市场营销的发展方面也有了很大的进步。当前中小企业的规模类型决定了其自身特性,所以,中小企业市场营销创新战略必须符合其自身特性。通过分析企业的最终顾客和市场营销的微观环境及宏观环境,端正对创新及战略体系概念的认识,从而,构建起企业局部性的相对优势及企业市场营销创新战略体系。     

中小企业市场营销创新战略分析

随着我国经济的不断发展,中小企业所面临的竞争也日益加剧。要在这样的环境之下保持足够的竞争力,就一定要制定创新的营销战略。本文主要介绍目前我国中小企业营销战略中的几个不足之处,从而得出如何制定企业的营销创新战略的有效手段。     

我国中小企业市场营销战略探讨

中小企业在我国经济快速发展的过程中扮演着越来越重要的角色,因此,中小企业的发展日益引起人们的关注。而由于中小型企业受规模小、各方面资源不充足等因素的制约,其发展过程中总是会遇到不少问题。但经过分析不难发现,市场营销观念和手段与企业发展不相适应是主要问题,只有在实践过程中积极寻找并制定适合中小企业发展的市场营销战略,才能在日益激烈的竞争中不至于处于劣势地位。本文在了解我国中小企业市场营销现状的基础上,分析总结出其不足,并有针对性地对此提出几点建议,旨在帮助中小企业制定更适合企业发展的市场营销策略。     

中小企业品牌市场营销的路径选择

品牌是企业的无形资产,是企业的灵魂。对于中小企业来说,选择比较适合品牌营销的方式,因为品牌做的越早,当企业发展起来时,品牌就越会被大众所认可;对于中小企业来说,进行品牌营销的路也将会很坎坷,因为中小企业的实力较弱,与大型企业相比不具有竞争力,而品牌的塑造需要资源。如何进行品牌市场营销,是众多中小企业的需要考虑的问题。