国有建筑企业人力资源管理初探

在竞争日益激烈的市场环境下,人力资源已经成为推动企业发展的第一重要资源,企业之间的竞争正逐步转变为人才的竞争。如何有效地开发和管理企业人力资源,是关系到国有建筑企业生存与发展的战略性问题。本文从分析国有建筑企业人力资源管理存在的问题及原因入手,提出了国有建筑企业人力资源管理发展对策,以期望对国有建筑企业人力资源管理有一定的指导意义。     

社会主义市场经济条件下国有商业企业的改革与管理

社会主义市场经济条件下，深化国有商业企业的改革与管理，是我国经济体制改革的重要组成部分，是国有商业企业加快发展的内在要求，也是建立社会主义经济体制、促进国民经济健康发展的需要。目前，国有商业企业面临的主要困难和问题是：零售企业经济效益下降，亏损面扩大；批发企业举步艰难，生存和发展受到威胁；企业 历史包袱沉重；内部管理水平低。存在这些困难和问题的主要原因是：改革不到位；机制不灵活；管理不完善。深化国有商业企业改革的重点是：以理顺产权关系为突破口，建立现代企业制度；调整组织结构；搞好批发企业改革；积极发展连锁经营，努力开拓市场。强化企业管理的重点是：强化资金管理；强化进货管理；加强库存管理；加强费用管理；加强制度建设；狠抓扭亏增盈；加强物价管理。     

国有商业企业改革新思路

本文遵循十五大精神，论述深化国有商业企业改革的必要性、体制政策根据和多样形式，提出了国有商业企业改革的具体途径。第一部分从发挥主导作用、坚持根本宗旨、推进增长方式转变和搞活流通、繁荣市场方面阐述国有商业企业深化改革的必要性；第二部分从十五大报告中提出的“公有制为主体、多种所有制共同发展”等8个方面阐述深化国有商业企业改革的体制政策根据；第三部分运用十五大提出的理论，指导探索产权、组织、经营和管理等方面的具体形式，论述了国有商业企业改革发展的新思路。     

国有小型商业企业股份合作制改革存在的问题及对策

我国国有商业企业80％以上是小型企业，改革开放以来，为了搞活国有小型商业企业，先后采取了承包、租赁、国有民营等形式的改革，但是这些改革形式均属原有体制基本不变的改革，未能将企业变成真正的独立经营者，缺乏动力机制和自我约束机制，不能从根本上增强企业活力和竞争力，因而仅仅是浅层次的改革。近年来，理论界、政府部门和企业越来越多地把注意力集中到了股份合作制改革模式上，认为这种改革模式是深化国有小型企业改革的较好形式。它更能调动企业经营者和劳动者的劳动积极性，更符合中国国情，更能保证我国以公有制为主体的社会…     

“现代人本主义管理”理论个案研究——以中国石油兰州石化公司为例

本文以中国石油兰州石化公司为例,详细介绍其"现代人本主义"管理思想,为科学构建我国国有大中型企业的现代人力资源管理理念提供参考依据,并进一步探讨企业从"人力资源管理"走向"人力资本管理"的必要性.     

“一带一路”背景下国有商业企业内部银行管理功能新探

"一带一路"背景下,市场经济体制改革进一步深化,企业通过设立内部银行使企业集团内部的经济核算等各项财务工作更为有序,极大提升了企业的财务管理水平,但是内部银行在建构的过程中还存在着诸多问题,国有商业企业内部资金结算,管理工作中不适应目前企业经营管理新形势的矛盾逐渐暴露出来。本文阐述了企业内部银行的内涵与职能,以国有陕西汉中市桃心岛商贸有限公司为例分析了国有商业企业内部银行管理功能一般运行模式和优势,深入剖析了内部银行运营中存在的问题,并提出了相应的完善建议。     

论商业企业决策中有效信息的收集和优化

在市场竞争中，谁能及时、准确的拥有各类信息，谁就能做出科学的决策，谁就有希望在市场经济的竞争中获胜。本分析了目前商业企业市场信息工作中存在的问题，对商业企业决策中有效信息的收集和优化作些粗浅的探讨。     

国有施工企业人力资源现状剖析

人力资源是第一资源,国有企业要想在市场经济中立于不败之地,必须提高企业人力资源管理水平,以便应对人才竞争的充分市场化和国际化带来的严峻挑战,提高人力资源配置效率,增强企业竞争力。本文对国有施工企业人力资源现状、特点、存在的问题及加强管理的措施进行论述。     

商业零售业上市公司股权结构与绩效分析及相关启示

我国商业企业目前存在着很多的问题,处于激烈的市场竞争当中。尤其是国有商业企业更是处于困境,导致目前这种情况的原因,主要是由于国有商业企业的所有权与经营权不明确,其股权结构不合理。以商业企业上市公司为研究对象,试图探讨和证明商业零售类上市公司股权结构与绩效的关系,分析我国国有商业企业的困境。并且从股权结构角度提出国有商业企业走出困境的一些建议和对策。     

试析盘活国有商业企业不良贷款

国有商业企业在社会主义市场经济的发展中未作必要的改革，造成了工商银行对其贷款不良比率高，欠息面广、金额大，既给工商银行造成金融风险的隐患，也使国有商业企业资产负债率高，在激烈的竞争中，维持经营困难大，更遑论发展，本文对这一局面的出现作了多方面分析后，强调工商银行应积极参与国有商业企业的改制全过程，强化对信贷的管理和服务，以求在改革和发展中改善银行对国有商业银行贷款的品质。