城市物流在国际上的研发方案

今天我要介绍的内容是关于城市物流。大家都认为城市物流有很多机会,这些机会是正面的,很多情况可以争取和改善,因为城市物流目前问题很多,而有问题就是机会的存在。就客户的价值来讲。关于最后一公里配送的问题，我们一直在寻求突破，因为企业的要求，我们会提供一些配套性、个性化的服务。     

管理也需要来个“零容忍”

在“中国式管理”实践中，中庸文化几乎贯穿了管理的始终。受其影响，很多管理者都喜欢将“宽容”二字来作为自己管理成熟的标志。于是，“宽容文化”在“中国式管理”中大行其道。因为宽容，很多简单的错误就慢慢沉淀、慢慢发展成为一种习惯：因为宽容，很多本来小小的问题就演变成为一种社会顽疾。     

好下属不会让老板犯错

在企业管理实践中，经常有这样一种情况，就是在对一些问题进行追责时，往往会追到老板头上，只要当事者说一句“这是老板决定的”，几乎就万事大吉了，很多责任问题最后也都因此而不了了之，久而久之，老板自然也就成了企业很多问题的“护身符”。因为公司是老板自己的，每一次犯错也都是由老板自己买单，就是赔钱也是老板赔，所以也就无人提醒、无人追究而已。有些问题就是老板要求去追究，最后也会因为追到自己头上而哑口无言。可是，老板和下属可能都不知道，很多时候老板在管理上犯的错其实都是由下属引起的。     

合作创业把握7个原则

初创业者因为各种情况需要选择合作伙伴来创业，合作伙伴在开始的时候无非就是儿时朋友、同学和亲戚：因为志同道合，因为共同的目的，因为互相的信任：走在一起合作经营一个项目，这时候有很多的问题会产生，为了合作更加愉快长久，为了长久目标的发展我们应该注意：     

没有国家品牌,你就没有未来

近三十年，中国经济成长非常快，积累了很多财富，但我们把所有著名的品牌列到一起看，可能发现问题会比较大。为什么？因为所看到的几乎全是国际品牌。     

向管理层推销质量设想

在我的质量工作生涯中，我非常惊讶地看到很多人有很好的设想，这些设想因为未被管理层接受而不见阳光，对企业所产生的负面影响是很严重的，因为它使员工失去了信心和参加管理的愿望，导致问题继续发生，并妨碍了可能给组织带来巨大效益的改进。     

合作创业把握7个原则

初创业者因为各种情况需要选择合作伙伴来创业，合作伙伴在开始的时候无非就是儿时朋友、同学和亲戚；因为志同道合，因为共同的目的，因为互相的信任；走在一起合作经营一个项目，这时候有很多的问题会产生，为了合作更加愉快长久，为了长久目标的发展我们应该注意：     

公路软土地基施工技术要点控析

高速公路的快速发展带动了沿路经济的迅速发展，而今随着公路工程项目的增多，很多软土地基上也成了工程项目的施工场地。在软土地基上开展施工作业时，经常遇到的就是路基沉降问题，如果施工期间不加大对软基沉降问题的重视，就很难确保公路工程的施工质量。很多公路工程因为软基问题没有处理好，而引发了路基失温或者过量沉降问题，以至于公路工程竣工后的运行状况和使用寿命受到严重影响。本文根据公路软土地基的实际情况，讨论了一下施工技术的应用。     

动什么别动金融

“很多人都用怀疑的眼光来看华立，因为很多公司都不可避免地出了问题。但是我可以很负责任地告诉大家，我们华立系不会出现问题。”华立集团董事局主席汪力成说出此言的用意，就是不希望外界在谈论华立时，脑子里却想到德隆系、成功系、鸿仪系、格林柯尔系等声名显赫的资本玩家。     

商业前智 成功转型

很多公司一等再等迟迟没有开始转型，或是直到问题凸现才尝试转型，但这时往往已经太迟了。相反，卓越绩效企业在其被迫改革之前就开始变革，因为它们知道，转型最好是在鼎盛时就开始。     

为何“一事一议”难倒村干部

一位从苏东坡的故乡四川省眉山市打来电话的村干部，给本刊提了不少很好的建议，他说特别希望看到处理农村具体问题的案例，想知道各地是如何做的。因为在农村工作中，有很多时候，村干部也是很无奈的。     

销售三步曲

说起养老问题，很多年轻人不以为然：“谁会为几十年后才到的那一天着急？”这也使我们很多营销伙伴无言以对，甚至有些人还觉得现在的养老险到将来未必能派上用场，因为通胀让钱不值钱，买了也没用。     

放弃是另一种收获

刚进入寿险业的业务人员常常被片面地灌输了很多误导人的理念，比如“寿险业没有失败，只有放弃”、“比别人多一些坚持，顶尖高手就是你”、“精诚所至，金石为开”、“英雄只是比别人多勇敢五分钟”等等。因为这些理念，我们很多的业务人员得以成功；可是恰恰因为这些理念，也使很多业务人员“含恨”离开寿险业。     

关于企业传承的一点思考

近来对于“富二代”的话题讨论很多，时有新闻见诸报端。我因为经常有机会与他们有些沟通，因此，对这个话题有了自己的一些思考。中国民营经济经过近30年发展，第一代企业创始人逐渐老龄化，很多企业家都在考虑企业接班人和财富传承的问题，而他们的下一代作为民营经济持续发展的有生力量，是否有能力继承前辈的财富与责任，能否延续前30年的飞速神话，     

高校学生干部培养工作中存在的问题与培养途径

因为很多因素的影响,现在高校在培养学生干部的时候,依然还存在着很多的问题,本文主要针对现在高校学生干部的培养工作当中存在的一些问题进行了分析,然后提出了相应的培养途径。     

品牌内容营销的核心价值观

我先讲一个笑话，曾经和一个朋友谈到植入营销怎么管理的问题，我说，你拿个秒表，拿个录像机一测，只要一出现品牌logo就开始计量，就通知国税局向各电视台收费。其实这样对各电视台是不公平的。因为很多植入的收入并不在电视台广告部，现在制播分离，很多独立的民间制片单位为了解决制片经费问题或者是利润问题，都在提前卖植入的广告。     

房市中的利益格局与利益博弈

温家宝总理在最近的记者招待会上明确表示，他最感痛心的问题是人民的“住房、医疗、安全、上学等问题没有解决好”。总理的表态可能出乎很多人的意料，因为引起了广泛关注的如三农、就业、贫富差距过大等问题并不在总理的此资话题之中。     

格兰杰因果性检验评述

格兰杰因果性检验是计量经济学中最常用的因果性检验方法，但是因为种种原因，目前很多实证研究存在着对该检验方法的模糊认识和不正确运用。本文回顾了格兰杰因果性检验的发展脉络，对国内目前在实际运用格兰杰因果性时存在的一些问题进行了讨论。     

做实战型领导者

作为一家企业的负责人，我深深的感到企业在制定决篆以及实施中存在着许多问题。企业中的每一个决议和新的发展计划都要经过多次讨论，因为总是怕没有经过缜密思考的决策出现失误。但这样造成的后果便是计划赶不上变化，很多计划因此而搁置，也有很多错失了大好时机。所以，作为企业的决策层，十分想了解到底该做一个怎样的领导者。     

当前时期下房地产公司中财务管理的问题及解决对策研究

随着我国经济发展，房地产公司迅猛增长，但因为房地产融资难、资金周转时间长的特性，很多房地产公司面临债务和资金运行困难的问题。要想运营好房地产公司，必须从财务管理问题上着手，重视和加强财务的管理和制度，保证公司的稳步发展。