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薪酬管理是企业人力资源管理的核l心,直接关系到企业员工的利益,与企业的发展存在着密切联系。完善的薪酬管理制度可以激发员工工作的热情,提高员工工作的效率.提高企业的效益,使企业在稳步发展的同时.在市场竞争中占有优势地位。然而,现阶段的企业人力资源薪酬管理还存在着一些不足之处,严重影响着企业的发展。本文介绍了薪酬管理对我国国有企业的作用,分析了国有企业人力资源薪酬管理的现状及存在的问题.并针对问题列出几点解决对策,希望对完善我国国有企业的人力资源薪酬管理制度带来一定的帮助,为国有企业的发展提供助力。 相似文献
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随着现代企业制度的完善用工环境、用工方式的改变.国有企业员工关系也在悄然发生着变化.如何打造高效和谐的员工关系.实现人力资源效用最优化.成为国有企业的核心问题。本文首先分析国有企业人力资源管理中存在的问题.介绍以美国企业为代表的国外先进员工关系管理理念和方法.最后结合本国实际情况提出制定有利于国有企业加强员工关系管理的对策建议。 相似文献
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国有企业党建工作对国有企业的发展具有重要意义,随着市场经济的发展,国有企业党建工作在新时期面临着许多新挑战。笔者发现在国有企业的党建过程中,存在的主要问题有:企业职工工作任务压力与开展思想工作存在矛盾,满足员工利益需求与持续提高企业能力也存在矛盾,提高企业控制力与增强企业经营活力存在困惑。为了做好国有企业的党建工作,我们应该重视与企业生产经营实践相结合,牢固树立诚信观念,与企业人本管理相结合提升员工综合素质。以人为本加强企业管理,创新党建文化,使之与企业先进文化相结合,此外还应该重视加强制度建设,打造企业文化品牌,夯实企业文化体系。 相似文献
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本文概述了国有企业知识型员工的基本特点,分析了知识型员工激励管理中存在的问题,提出了精细化管理建议:国有企业要高度重视本企业的人本管理工作;国有企业要着力培育好企业的创新文化;建立合理有效的薪酬体系;要制定国有企业长远的职业发展规划。 相似文献
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在经济全球化的形势下,大批外资企业的进入,在带动我国企业发展的同时,也加剧了人力资源市场竞争。面对机遇与挑战,国有企业能否可持续发展、走循环经济发展之路?重视并大力推动国有企业人力资源管理的研究和实践,已是当务之急。本文首先阐述了人力资源管理对于国有企业的战略意义。其次,分析了国有企业人力资源管理存在的问题。同时,从温暖员工,体现企业大家庭温暖;加大员工培训力度;实行灵活的分配制度等方面就如何加强国有企业人力资源管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。 相似文献
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在我国国有企业管理存在的众多问题中,员工成就感的缺乏可以说与产权问题同等重要,是迫切需要解决也能够通过管理而解决的一个问题。效益较差的企业留不住人才,而效益较好的企业同样存在员工工作积极性不高,进取精神不强的现象。其中,成就感缺乏是直接原因之一。通过有效的激励机制培养员工的成就感并调动其工作的积极性早已成为国外企业及我国一些新兴产业企业管理的重要激励手段,也是现代人本管理的重要内容。但对我国的许多企业,特别是国有企业来说,如何通过培养员工的成就感来激发其工作的积极性,培养其敬业精神和成就意识,还… 相似文献
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近年来,越来越多的企业在管理过程中采用新媒体技术。企业内部博客既是企业宣传企业文化,树立企业形象,增强企业与员工之间关系的重要媒介,又是员工参与服务质量管理的重要平台。本文探讨了企业内部博客的内涵以及企业内部博客在员工参与服务质量管理方面的优势,并从员工参与服务质量管理的角度,分析了服务性企业内部博客的建设。 相似文献
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绩效考核与薪酬管理是企业人事管理中的重要组成部份,在国有企业的人事改革过程中,如果能将二者有机结合,不仅能对员工产生激励作用,而且能对国有企业的发展起到深远的影响。本文在分析国有企业现有薪酬制度存在问题的基础上.探讨了适合国有企业发展的,以绩效考核为中心的员工薪酬制度。 相似文献
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薪酬管理是企业人力资源管理甚至是企业整体管理的核心之一,不仅涉及到企业的经济效益,而且直接关系到员工切身利益。但是目前国有企业薪酬体系存在着各种各样的问题,与社会主义市场经济体系格格不入,使得国有企业市场竞争力下降。国有企业必须改革目前的薪酬管理体系,以符合市场和自身发展的需求。 相似文献
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一、国有企业人力资源开发与管理中存在的问题 (一)忽视人的价值,员工的积极性和创造力来得到充分发挥 企业的一切经营管理活动都必须通过人来进行,因此,企业成败的关键在于人的价值的挖掘、人的主动性的发挥。许多国有企业管理者没有充分认识到这一点,“员工是企业的主人”仅仅停留在口头上,众多管理措施的制定和实施缺少员工参与,员…… 相似文献
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在数字化经济大背景下,企业数字化转型升级尤为迫切,然而国有企业在数字化转型上仍然存在一定的问题.本文通过实地调查某国有控股X公司,阐明国有企业目前在数字化转型升级上存在的问题,分析了国有企业在转型升级中的障碍与优势.最后通过对企业应当降低成本、增加投入、人才管理、思想建设、开拓市场,政府的深化改革、完善考核和国企员工增强自身竞争力等相关方面提出了针对性的建议与对策. 相似文献
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当前大部分国有企业在对知识型员工的激励手段和措施上还存在着很多问题,导致大量知识型员工的流失,企业竞争力不断减弱。本论文在分析导致当前国有企业大量知识型员工流失问题症结的基础上,进而提出了激励国有企业知识型员工的几个有效的策略。 相似文献
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目前,国有企业的改革进入了新时期,为了更好的适应转型期,就要加强对国有企业的人才的培养。人才是企业发展的基础,而青年员工更是企业竞争中的关键因素。在转型期间的国有企业应该注重解决人才问题,尤其是充分发挥出青年员工的作用。本文针对国有企业中青年员工的特征进行分析,结合国有企业的现状,为国有企业提出一些加强人力资源管理的建议,从而发挥青年员工的优势,提高他们的工作积极性,为国有企业的发展提供帮助。 相似文献
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浅谈国有企业全面预算管理的重要性 总被引:1,自引:0,他引:1
《中国集体经济》2016,(6)
近几年,随着市场经济在我国的飞速发展,国有企业的管理模式和管理方法也逐步与国际上先进的管理方式接轨,借鉴先进的管理理念和模式,国有大型企业实行全面预算管理有着深远的意义。通过实施国有企业全面预算管理,不但可以提高国有企业管理水平,还可以高效地实现企业目标利润增长。预算管理在资源配置的优化方面有着不可替代的作用,财务人员运用预算管理能够灵活地协调企业内部管理,除此之外,还能全方位地调动企业各个层面员工的积极性。由于其目标清晰的特性,在很大程度上调动了各方的积极性,有利于促使企业效益最大化。预算管理很多年前就已经被运用到国有企业的管理中,从多年积累的成功经验来看,其在国有企业中的重要性不言而喻。文章重点介绍了国有企业预算管理的内容,重要性以及存在问题及解决对策,希望对国有企业实施全面预算管理有所帮助。 相似文献
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文章对国有企业的党群工作和员工队伍建设作了概述,分析了国有企业党群工作与员工队伍建设过程中存在的问题,提出了构建良好的党群组织与员工队伍关系,推动企业安全生产的相关措施。要相互配合,推动企业安全文化建设;相互监督,积极发挥两者的联合作用;处理好两者的关系,推动国有企业的生产发展。 相似文献