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现在社会是知识经济全球化的社会,员工的激励因素是企业能够得到长期发展的重要因素,其中起着决定性因素是工资薪酬制度的管理。建立健全的激励机制,才能够有效的激发出员工的潜力,最终提升企业的核心竞争力。本文通过分析我国企业工资薪酬管理制度存在的问题,并提出相应的解决措施。 相似文献
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人力资源管理对于企业的发展有着十分重要的作用,企业要加强人力资源管理需要辅以必要的手段,建立薪酬激励机制就是一项十分有效的措施。企业应把握薪酬激励机制在人力资源管理中的积极作用,并在企业中积极推行。本文将分析薪酬激励机制在人力资源管理中的积极作用,并对如何在企业中构建并合理运用薪酬激励机制提出建议。 相似文献
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随着市场经济和知识经济的不断发展,知识型人才和复合型人才成为衡量企业市场竞争力的重要因素,人力资源成为了企业发展的重要资源,为企业发展那提供了技术支持和智力基础,因而充分发挥人力资源的优势,建立健全人力资源管理的激励机制是企业发展的必然趋势,而本文主要通过分析人力资源激励机制对企业发展的重要战略意义,以及现阶段企业人力资源激励机制管理现状,进而对于完善企业人力资源激励机制的重要策略进行了探讨,从而推进企业建立健全人力资源管理的激励机制,不断提高人力资源管理水平,促进企业可持续发展。 相似文献
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高校教师是高校发展的主体,是高校最具竞争力的核心资源。分析目前高校教师激励机制的现状,建立健全高校教师激励机制要创新薪酬激励机制,根据教师需求,建立多种激励机制;完善激励机制考评指标,构建高校情感管理机制,完善聘任激励机制,实现资源最优配置。 相似文献
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随着我国经济社会的迅速发展和进一步全球化,现代企业对人才的需求量越来越大,对人才的利用也逐步市场化,人力资源已经成为现代企业竞争的核心资源。通过加强人力资源开发与管理来增强自身的市场竞争力,已经成为大多数现代企业的主要选择。而薪酬分配作为一种重要的激励手段,是现代企业人力资源开发管理的主要内容,现代企业薪酬分配制度有效性取决于薪酬激励机制的合理性,因此,构建科学合理的薪酬激励机制对于一个现代企业的发展具有重要意义。 相似文献
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随着我国市场经济的发展,企业之间的竞争成为人力资源的竞争。薪酬激励机制作为人力资源管理的一个重要环节,在企业中也发挥着很重要的作用。文章分析了国有企业的薪酬激励机制现状及存在的问题,提出薪酬激励机制改革的思路和建议,以提升国有企业在市场化过程中的竞争力。 相似文献
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建立健全现代薪酬激励制度是知识经济时代企业获取竞争优势的前提.营销人员作为企业人力资源中的重要组成部分对企业具有重要价值.本文以某公司营销人员的薪酬激励相关问题为研究主题,首先介绍了薪酬及薪酬激励模式的相关理论,然后通过调查分析了某公司营销人员的薪酬激励现状和薪酬激励存在的问题,最后对完善某公司营销人员的薪酬激励提出四点改进的策略和建议. 相似文献
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薪酬是企业的一种重要成本要素。企业为谋求发展和追求最大利润,当然要控制员工薪酬成本而不允许员工的薪酬成本无节制的上升,但市场经济激烈竞争对人才资源的争夺又必须以付出较高的薪酬成本为代价,因此,薪酬成本投入的合理、动态控制是一门既要实现企业最大利润和持久发展又要留住人才、争夺人才,减少裁员的复杂的科学难题。通过学习与探讨,本文就薪酬成本的一些有关问题与合理动态控制方法提出一些初步体会,以抛砖引玉。一、薪酬成本的界定与核算(一)企业薪酬成本的界定企业薪酬成本的控制实质就是企业薪酬总额的控制,因此薪酬成本控制的… 相似文献
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进行薪酬分配制度改革是农村信用社发展的重要核心问题,建立员工薪酬激励机制可以提高员工工作积极性和创造性,吸引和留住优秀的人才为企业创造更高的价值。通过员工薪酬激励,将企业效益与员工效益充分结合起来,以多数人带动少数人,少数人充分调动工作积极性、不断加强自身素质和工作能力的提高,以促进企业的稳定和可持续发展。 相似文献
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摘要:绩效考核和薪酬管理体系是建立有效的人力资源管理激励机制的重要环节,合理有效的薪酬考核管理机制可以激励员工努力工作,从而提高企业的运行绩效。本文结合自身企业特点,探索绩效考核和薪酬管理模式的科学性和有效性。 相似文献
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现代企业制度的核心内容和企业核心竞争力是建立在企业激励机制之上的。一个有效的激励机制能够使统一经营者和所有者的利益,使经营者能够努力实现公司所有者的利益最大,防止道德风险。而衡量二者是否建立联系,很大程度体现在经营者的薪酬是否与企业业绩挂钩上。本文以上市民营企业为研究对象,对企业薪酬激励和其公司绩效之间的关系进行了实证检验,认为民营上市公司高层管理人员薪酬激励约束机制尚需完善。 相似文献
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在现代企业薪酬制度制定和实施过程中,如何利用科学、合理、有效的激励机制激发员工的工作热情和积极性,已成为现代企业人力资源管理工作的重点,也是现代企业生存与发展的关键.文章针对薪酬在人力资源中发展的作用,谈点自己的浅见. 相似文献
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金融危机使中小企业面临严峻考验,从薪酬激励角度研究中小企业的应对措施帮助企业度过难关有重要意义。文章客观分析了当前形势下中小企业在薪酬激励方面存在的主要问题,进而得出中小企业薪酬激励机制设计应把握以下原则:增加薪酬弹性,重视长期激励,贯彻公平原则,加强薪资沟通,拓展培训途径,健全激励机制。 相似文献
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青年员工是企业的主力军,其积极性、主动性和创造性的发挥程度与企业的发展息息相关.而传统的激励机制导致青年员工缺乏归属感、公平感、成就感,不能充分激发员工的"三性".本文立足青年员工的归属需要、价值需要和自我实现的需求三个维度,完善企业的精神激励机制、薪酬分配机制和职业晋升机制,有效地激发青年员工潜力,提高企业经济效益. 相似文献
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核心员工作为一个企业人力资源的核心,在企业的生存和发展中起着更重要的作用。在了解企业现状基础上,通过构建科学的薪酬体系、晋升体系、培训体系及给予人性化关怀,建立长远有效的激励机制具有十分重要的意义。 相似文献
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本文对激励机制进行了概述,并以某汽车制造企业为例,探讨了该企业销售人员的精神激励机制、薪酬激励机制和目标激励机制设计及实施效果。指出,通过一系列的激励机制设计与实施,该汽车制造企业销售人员的积极性和创造性得以充分发挥,个人愿景也从不同渠道得以体现,公司目标得以实现。 相似文献