投资项目风险管理优先度评价研究

随着投资项目复杂程度日益增加，其所面临的风险因素也日益增多，项目管理者不仅要识别、分析这些因素，还要对其管理优先度进行评价，以把有限的资源投入到优先度高的风险因素管理中去，从而提高项目风险管理的效率。本文通过对风险管理技术发展过程中四个代表模型的对比分析，结合投资项目的风险特点，在VaR及RAROC模型的基础上构建了投资项目风险管理优先度评价指标体系，进而建立了模糊综合评价模型，以供投资项目风险管理决策使用。     

建筑工程项目管理目标控制研究

随着城市化建设进程的不断加快,我国的建筑行业也取得了巨大的发展,建筑工程的建设数量不断增多,从而给建筑工程项目管理目标控制提出了更高的要求。建筑工程项目管理过程中,对建筑工程应从建设成本、建设进步以及建设质量等多个方面上进行严格控制,这就要求建筑工程各方关系人均要可以准确、实时掌握建筑工程的具体情况,从而为目标任务的有效完成提供良好的基础。本篇论文中,笔者主要对建筑工程项目管理目标控制方面的问题进行了分析与研究,以供参考。     

建筑工程项目风险管理

本文首先对工程项目风险管理的概念以及内容做阐述,对工程项目影响的风险因素以及管理现状做出分析,提出了建筑工程项目风险管理的有效措施。     

对项目风险量化列表排序法的改进分析

我国在项目风险管理方面仍处于引进、吸收和消化阶段，尤其是对项目风险管理及项目风险量化的研究，与西方存在较大的差距。我国关于项目风险管理的研究主要停留在项目风险管理的知识普及阶段，系统性研究不多，与实际应用偏离较远。本文尝试对项目风险量化分析中的列表排序法作进一步的讨论，把风险量化延伸到具体的管理过程中，试图更好地解决项目实施中的具体问题。     

面向过程的建设项目动态风险管理体系研究

随着建设项目复杂性的增加,建设项目面临越来越多的风险,项目风险管理已经成为建设项目管理的重要组成部分,然而项目风险的动态复杂性使得传统项目风险管理体系不能有效地识别和应对建设项目风险.在综合国内外现有研究成果的基础上,提出了面向过程的建设项目动态风险管理体系,以及实施建设项目动态风险管理的建议.     

施工项目风险识别探讨

GB/T50326—2006建设工程项目管理规范明确规定对建设项目进行风险管理,而风险管理的第一步就是进行项目风险识别。深入研究了施工项目风险识别的步骤和方法,建议用施工进度风险、质量风险、经济风险、安全风险来进行分类,综合运用专家调查法、流程图法、初始风险清单法进行风险识别。以哈尔滨市磨盘山水库供水工程（二期）施工项目为例,研究施工项目的风险识别和风险报告。     

加强水电站项目风险管理

风险管理是水电站开发建设项目管理的主要内容之一。对于项目管理者来说,不会管理风险就不能成功地管理项目。项目风险无处不在,并且随时随地都有可能发生,是对项目成功与否起决定作用的重要因素。因此,项目管理者应高度重视风险管理,不断提高自己的风险管理能力。     

加强水电站项目风险管理

风险管理是水电站开发建设项目管理的主要内容之一。对于项目管理者来说，不会管理风险就不能成功地管理项目。项目风险无处不在，并且随时随地都有可能发生，是对项目成功与否起决定作用的重要因素。因此，项目管理者应高度重视风险管理，不断提高自己的风险管理能力。     

基于风险矩阵的创业投资项目风险评估

风险评估是创业投资项目风险管理的重要环节,是成功实施创业投资项目的重要前提。本文在系统识别和分析创业投资项目风险因素的基础上,探讨了风险矩阵方法在创业投资项目风险评估中的运用,拓展了风险矩阵的应用领域,也为创业投资项目实践提供了一种简单易行的结构性风险管理方法。     

某银行大厦信息系统监理项目中的风险管理

以某银行大厦的信息系统工程监理项目为例,在监理项目实施中引入风险管理机制,研究了监理企业在监理过程中的风险识别、评估及应对,研究如何提高项目监理的风险管理监督水平,以建立项目风险管理机制,确保监理企业正确监管监理项目中的风险,并有效地控制风险,从而降低风险发生的概率,消除和减少风险造成的损失。最后在对各种风险源分析评价的基础上,建立信息系统工程监理项目风险分析模型及预案管理。     

规避项目风险如何走

建筑项目风险较高,规避项目风险对施工企业尤为重要。本文从风险意识和风险体系、全面推行项目风险管理以及实施风险控制等方面叙述了施工企业必须强化风险管理、积极应对风险,适应市场,以保证企业持续健康发展。     

宇航型号项目风险管控的探索与实践

北京空间飞行器总体设计部通过建章立制建立了统一的风险管理流程,构建了型号项目通用风险树以及风险评估准则,同时在加强风险管理信息化建设的基础上开发了型号项目风险管理系统,实现了风险管理的全员参与、动态监控和知识传承,有效提升了型号项目风险管理的整体水平。     

筑起企业风险的“防火墙”——承包商在石化项目施工中的风险管理

题记:风险管理是项目管理过程的重要组成部分,是对项目风险进行辩识、评价和控制的系统过程。项目中的风险管理,关键是编制风险控制计划,对程度严重的风险制定削减控制措施,并建立风险监控体系,加强对风险的监测和审计。石化工程项目与风险管理石化工程项目具有投资大,装置数量     

“城中村”自主改造模式的风险分析

合理的风险防控是"城中村"改造项目成功实施的重要保障。以广州市X村为例,对"城中村"自主改造模式的项目风险管理进行研究,在项目风险识别的基础上经验证表明,财务风险、政策变动风险、征地抵制风险是主要风险因素,同时提出相应的解决措施,以达到规避或者减小风险的目的。     

民办高校BOT项目建设风险模糊评价研究

民办高校BOT项目建设存在若干风险,如何准确评价其风险,对高校是否兴建该类项目的决策过程十分重要。论文首先建立了民办高校BOT项目风险评价指标体系,然后创新性地将不确定性层次分析法与多层次模糊评价法相结合,构建了民办高校BOT项目的风险评价模型。最后以某民办高校BOT项目为例介绍了该方法的应用。     

做好核电站建设进度量化控制

核电项目投资大、工程周期长、参与方众多,受国内设备制造水平落后和建设经验不足等多因素影响,加之核电建设自身的特点和复杂性,项目进度延误的风险持续存在.为降低项目风险,对项目进度合理评价、提早发现问题,将进度偏差的预测和动态控制由定性转化到定量管理,成为决策和合理安排工作的迫切需要.     

政府投资工程项目代建制风险识别及其防范

代建制是对我国政府投资工程项目管理模式进行积极探索的一种尝试,新的管理模式在目前市场环境尚未成熟的条件下推行会产生众多风险,正确识别代建项目的风险,并对风险进行有效管理和分配是保证项目成功的重要措施。文章研究了代建项目风险因素的识别、阶段分布,提出代建项目阶段性风险规避措施,发挥代建制优势并促进代建制在国内政府工程领域的发展。     

海外并购项目的风险识别与规避——以厄瓜多尔项目为例

以中国石油、中国石化的厄瓜多尔项目实践为例,从基层项目风险管理的角度出发,分析了海外项目面临的主要风险,包括资源与技术、法律与投资、环保义务苛求、政治走向变化风险,以及复杂的社区问题、劳工纠纷、非法工会、极端舆论导向和人力资源制约等风险。厄瓜多尔项目在运作的几年时间里,面对外部经营环境的重大变化,通过人才、技术、管理、体制创新,构建了公司与政府联管会机制、公司与社区双赢互利机制、公司与员工双重价值提升机制,解决了社区、劳工、工会三大难题,努力建设和谐油区,有效地规避了法律、政治、经营等一系列重大风险,取得了生存与发展的空间。     

基于项目管理要素的建筑承包商施工风险分析

以某大型住宅小区工程为背景,基于施工项目管理要素对建筑承包商施工风险进行了风险辨识,并运用AHP法及模糊综合评判法对项目风险作了综合评价。强调风险管理与项目管理的同步关系。以紧密配合施工项目管理的各项工作为目标,更加贴近工程建设实践,希望能为建筑施工承包商的风险管理工作提供一个更简便易行的方式。     

基于建筑工程管理的研究

我国经济发展离不开建筑工程,但传统流程形式已经无法满足发展的实际需求,为此在管理中需要融合运用现代化理念,对项目中涉及到的各个方面进行严格确定,结合实际执行细致化管理,避免施工建设发生风险。下面将对建筑工程管理相关内容进行研究,从基本概念以及内容方面入手,总结实际执行中的要点,最后提出了具体的对策,以期能够为相关人员提...