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玛丽·博拉,通用汽车新任全球CEO,也是汽车历史上首位女性车企CEO,存走马上任首月完成了她的中国首秀。2月初,在阴冷的上海,她与同内媒体记者短暂会面,以下是经过编辑后的访谈宴录。 相似文献
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AlexTaylor 《经营者》2014,(22):72-73
一起看看,在这个竞争激烈、即将落幕的年份里,美国汽车业中谁在全速前进,又是谁中途抛锚,困在路上
首席执行官
赢——尽管通用汽车(GM)目前仍深陷舆论漩涡,但包括《时代》杂志和《财富》杂志在内的各路媒体对首席执行官玛丽·芭拉却几乎毫无微词。就连芭拉定下的2025年整合平台战略——这是通用从1980年代以来就致力实现的目标——也颇受好评? 相似文献
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受邀出席2013中国国际工博会质量创新论坛的国际质量科学院理事长玛丽·简院士,曾多年担任美国大型医疗组织SSM的CEO。SSM拥有20来所医院,2个护理中心,2000多个部门,23000名员工、5000名医生以及3800名志愿者。在玛丽·简带领下,该组织导入美国波多里奇奖管理模式,踏上了追求卓越之路。2002年,SSM成为美国第一个赢得波多里奇国家质量奖殊荣的医疗保健组织。该组织的服务质量,也从原来处于美国医疗行业的中等略上水平上升到前所未有的高度。玛丽·简院士从价值观开始,介绍了该组织持续提升服务质量、提供“非同寻常”优异服务的理念和方法。她的报告,得到了包括上海四大医院院长在内的极大认同。如何提升处于“发展中阶段”的国内医疗服务质量?上海四大医院院长与玛丽·简院士展开了一场“中外对话”。本文记录了这场“头脑风暴”。 相似文献
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钟彬娴,作为一名华裔女性,她凭借才智与努力在美国竞争激烈的职场打拼,最终冲破阻挡女性升迁的“玻璃天花板”,成为雅芳公司历史上首位女CEO 相似文献
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玛丽·简·瑞恩曾经是美国圣玛利亚医疗保健中心CEO,现在担任国际质量科学院理事长。在她的带领下圣玛利亚医疗保健中心成为美国第一个获得波多里奇国家质量奖的组织,这次来到上海,在医疗保健界专题研修班和第三届上海服务质量国际论坛会上,她讲述了这个有着140年历史的大型医疗组织如何借助波奖的方法不断反省,建立规范,不断改进,实现"超水平"服务的过程。然而她更强调,无论我们的服务采用了多么先进的方法,运用了多么有效的工具,我们还是要审视自己,是否用"心"在服务。玛丽·简院士用一个简单的故事 相似文献
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IBM全球企业咨询服务部每两年都会跟全球CEO进行一对一的访谈,并将访谈结果汇编于《全球CEO调查》。根据2006年的《全球CEO调查》显示:CEO对人力资源领导的要求在发生变化。CEO们希望找到新的方式来提高员工的生产效率,鼓励员工去表现和创新。 相似文献