关于构建科学合理的干部考评体系的思考

提高干部队伍素质,一个重要举措就是不断健全和完善干部考核评价体系。通过科学合理的干部考评体系,使干部树立正确的政绩观,将工作重点着眼于企业发展形势对干部提出的新任务和新要求,激励干部在作风方面得以进一步转变和素质方面得以进一步提升。     

浅谈提高干部年度考核质量的几点思考

企业干部管理工作，包括干部录用、考核、奖惩、升降、调动、工资、培训等内容，干部考核，以时间划分，可分为年度考核、任期考核。以考核对象划分。可分为专业技术人员考核、一般干部考核。这里我谈一下关于干部年度考核的几点思考。     

企业绩效考评实施的难点及对策研究

绩效考评是企业人力资源管理中各项职能的核心.它是企业管理者对员工进行监督、考核、激励与奖惩的一项重要方法和手段.目前企业的绩效考评运用十分普遍,但在实施中仍存在很大误区.本文对这些难点进行分析,并针对这些难点给出相应的对策.     

临安市审计局实行绩效考评

临安市审计局为了强化内部管理，推进机关效能建设，提升各项工作层次和水平，逐步健全考核体系，制定了《临安市审计局绩效考评办法》。绩效考评采取平时考评与年终考评、定性考评与定量考评、群众评价与领导评价相结合，同时与机关年度工作业绩考核、满意不满意单位评选、公务员年度考核相结合，使考核真正成为促进工作的动力。     

述职报告，应当见见“阳光”

时下．在党政机关、国营企业，事业单位．仍然有“干部述职”的情况，一般每年一次．结合年终工作总结进行。进行干部述职的，既包括领导干部，也包括一般工作人员。干部述职报告是干部个人学习、工作和廉政建设情况的总结．是干部过去一个阶段的政绩记载．是组织部门考察干部的重要依据。近年来．在干部考评中的一路打对号、人人优秀的现象．除了因为在干部考评时组织不规范、     

质量保证体系与建立干部实绩考核防伪机制初探

工作实绩，是指领导班子及其成员在贯彻执行党的路线、方针、政策，履行岗位职责实现工作目标的实践中所取尽的绩效。考核工作实绩是了解干部德才的重要途径，实绩考核的结果又是评价干部的重要依据。实际表现在“绩”，关键在“实”。如果对干部工作实绩考核出现“矢实”现象，就很难准确地反映出一个干部的德才素质的本来面目，给干部的选拔、任用和奖惩带来不利影啊。造成“失实”的原因很多，既有制定目标，组织考核，评价干部，使用结果方面的外部因素，又有被考核单位如何坚持实事求是的原则，用机制保证不弄虚作假的内部因素。本文试…     

高校团学组织中学生干部考评问题研究

通过对现有的团学组织学生干部考评的问题的研究,认为考评制度缺乏可操作性和缺乏系统的考评过程,在此基础上,提出了需要构建全方位的高校团学学生干部考评体系,以提高高校团学组织管理的有效性,提升高校学生干部的自身素质,以完善我国高校学生组织的管理体系。     

加强基层建设工作考评长效机制的研究与实践

基层建设是石油企业的优良传统,是企业发展的根基。作为油田矿区服务单位,大力推进基层建设工作,对于提升保障能力、提高服务水平,实现“美丽矿区”建设的工作目标,具有十分重要的意义。近年来,油田公司对基层建设工作提出了“提档升级”的新要求,我们结合矿区实际,从制度建设、考评方法、奖惩措施等方面开展考评长效机制的研究和实践,基...     

企业绩效考评的现状分析及对策建议

绩效管理是企业管理的重点内容之一，高效的绩效管理不仅可以提高员工工作效率，还能促进企业健康发展。而绩效考评作为绩效管理中的一种重要手段，对企业绩效目标的实现具有十分重要的价值和作用。本文结合现代企业发展需求，分析了当前企业绩效考评现状，并针对考评目标不明确、方法不当、结果反馈不到位等问题，提出了优化企业绩效考评的相关对策建议。     

关于加强卫勤装备保障训练考评管理的措施研究

训练考评是部队训练的导向,是检验训练质量、推动训练创新发展的重要手段。当前,部队军事训练仍然存在着考核不科学、管理不规范、考评结果运用说服力不强等问题,必须加以规范,才能推动军事训练向深层次发展。     

知识型员工绩效考评方法初探

正知识型员工作为高新企业的核心工作员工,作为知识和技术的载体,他们在组织中的作用越来越明显。然而,如何管理知识型员工就成为了多数高新企业面临的挑战课题,由于绩效考评结果直接影响企业知识型员工满意度,因此,绩效考评中的绩效考评方法的选择尤为重要。1.国内外关于知识型员工绩效考评的研究情况1.1国外研究BalkinGomez-mejia研究提出,考核的公平性对员工的绩效、组织行为、工作满意度等起着积极的作用,面对其他一     

建立符合科学政绩观要求的考评体系之我见

如何切实把好干部选任工作的考评,不断改进考评方法,防止考察失真失信,是当前深化人事制度改革的一个现实问题.提高选人用人的公信度,核心的问题是坚持科学政绩观,把能够创造出经得起实践、历史和人民检验的政绩的干部选拔上来.将落实科学政绩观作为主线,突出群众在干部考评中的主体地位是总的要求,实现干部工作对人民负责、为人民选人、受人民监督、让人民满意是根本目的.     

建立符合科学政绩观要求的考评体系之我见

如何切实把好干部选任工作的考评，不断改进考评方法．防止考察失真失信，是当前深化人事制度改革的一个现实问题。提高选人用人的公信度，核心的问题是坚持科学政绩观，把能够创造出经得起实践、历史和人民检验的政绩的干部选拔上来。将落实科学政绩观作为主线，突出群众在干部考评中的主体地位是总的要求，实现干部工作对人民负责、为人民选人、受人民监督、让人民满意是根本目的．     

企业办高职院校教师绩效考评存在的问题及对策

本文指出了现阶段企业办高职院校教师绩效考评中存在的缺乏完善的政策,缺乏科学、适用的考评指标,缺乏全方位的考核方式和绩效考评结果没有被充分合理的利用等问题,提出了建立一套多维、科学、可操作的指标体系,建立全方位的考核方式,充分利用考评结果等改进的主要对策。     

谈企业干部考核的意义及措施

对于干部的选拔而言,考核是其中一个基础且重要的环节。考核能够有效且高效地选拔合格的干部。如果考核只停留在理论阶段,则无疑是纸上谈兵。因此,考核需要结合具体的实际情况进行。在对干部选拔的考核评价机制进行理论研究探讨的同时,更应该完善其在实际中的运用,以便实现理论与实践相结合,选拔出真正优秀的干部。目前企业干部选拔过程中存在一些问题,如考核体系不完善、考核方式较单一等,为了有效选拔出优秀的干部,需要企业相关管理部门制定完善的考核机制,并规划专业的考核方式,以便为企业选拔出能够有效管理企业的优秀干部,以促进企业的可持续性发展。文章从企业干部的考核意义入手,就企业干部的考核措施开展相关的探讨。     

从费用控制视角设计销售人员绩效考评指标体系

本文设计出由销售规模、利润、风险、发展和内部运营等五个方面组成的销售人员绩效考评指标,建立了销售人员的费用提取与销售利润的完成进度及大客户的开发数量相挂钩的考核体系,目的在于实现企业整体利益与销售人员个人利益的双赢。     

关于完善农业发展银行经营绩效考评体系的若干思考

伴随着我国市场经济体制改革的不断深化和农发行业务职能范围的调整,农发行内部自身的经营考核也发生了很大的变化,由成立之初在“保本微利“的经营目标主导下的基本无考核逐渐向现代银行绩效考评机制过渡,实现了由计划指标考核向目标导向性考核的根本转变.另外,在贯彻落实农发行总行经营绩效考评的过程中,各地分支机构也围绕总行经营绩效考评出台了一些辅助性的目标管理考核或单项考评,来配合经营绩效考评办法的实施,本文阐述了农发行经营考评十年来的变化轨迹及其考评体系发展状况,从实施经营绩效考评以来所取得的积极成效入手,结合在基层经营行的实施情况,对完善经营绩效考评体系建设作了初步探讨.     

基于价值工程理论的专业技术干部考评运用

价值工程理论作为一种管理方法和思想,将其与专业技术干部的自身特点相结合,从经济学的收益和成本的关系对比中理性地考评专业技术干部,以此作为专业技术考评的重要参考依据。     

浅谈基层检察院考核考评制度的主要问题及解决思路

检察机关内部的考核考评制度已实行多年,经过不断的补充和完善,对于激发队伍的活力,推动检察工作的整体开展起到了积极作用。但在考核考评实践中,笔者发现了一些普遍性的问题。这些问题会影响考核考评结果的公正性、科学性和可信性。本文在简单阐述的同时．提出了一些整改思路,以期对检察机关的考核考评工作有所助益。 一、存在的主要问题 1．数字化考评难以突出检察工作宗旨。在目标考评过程中,主要采取目标责任制、绩效考核考评等管理办法,这些办法的重要特征就数字化、把检察工作均规定了相关数字目标,建立数字化考核体系。而数字化的管理办法最大不足是把系统的管理工作变成僵化的分值。     

绩效考评系统类型及其适用性

本文刻画了四种不同类型的绩效考评系统模式,指出不匹配的绩效考评模式最终会殃及企业绩效,企业应根据所处内外部环境选择适宜自身发展的绩效考评模式.