义乌企业如何塑造品牌核心价值观

品牌核心价值的培育是品牌管理的重心。分析义乌企业品牌建设存在的问题,提出塑造品牌核心价值应把握好两个方丽：一是品牌核心价值的定位;二是品牌核心价值的传播。     

如何塑造核心价值观

价值观是企业对于客观事物的基本信仰，是关于好坏、善恶、美丑的判断，是企业生存与发展的指导思想和基本准则。远景、使命、价值观是企业理念很重要的三个要素，而价值观塑造则是企业文化建设的核心。一个企业的价值观会反映在企业经营的营销、研发、生产、财务、人力资源等各个方面。价值观也可能随着外界环境的变化随之改变，     

企业价值观的塑造

通俗的讲,企业的价值观就是企业在经营的过程中尊崇的一种无形的原则。这种原则可以贯彻到每个员工的一言一行以及企业发展的理念中。     

如何构建企业价值观

建设企业人认同的愿景，要着力于放在塑造企业核心价值观上，在企业内部确立人的价值高于资本的价值、共同价值高于个人价值、团队价值高于个体价值、社会价值高于经济价值的价值观。     

谈谈如何弘扬审计人员核心价值观

“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”的审计精神是党和人民对审计队伍的基本要求．也是审计人员核心价值观的高度概括。广大审计人员必须自觉坚持共同价值取向．努力弘扬核心价值观。笔者认为应做到以下四方面：     

创造行为与价值观的配合

在企业文化建设中,企业都要去思考核心价值观、存在的根本理由、如何得到成功等基本问题,并且会花费很多时间去起草、修饰或改写企业愿景、使命、价值观、目标、精神等这些理念的文字表述.然而,当企业文化手册或宣言制定好后,他们却没有用足够多的时间采取相应的步骤和措施,在目标、策略、战术、政策和组织设计等方面配合核心价值观,使核心价值观能贯彻于组织上下,真正影响到组织中每个人的行为.这种配合转化的能力决定了一个企业是否能够成为高瞻远瞩的企业.     

持久卓越企业的核心价值观塑造

在这个充满着各种机遇而又竞争激烈的时代想让自己的公司像西方那些百年著名企业一样持久卓越,我们的企业就必须拥有属于自己的企业核心价值观和足够重视企业核心价值观对企业经营管理的导向作用、对企业生存与发展的精神支柱作用、对企业人员潜在的能力释放作用、对改善上下和同级关系的协调作用;同时,还要坚定不移的贯彻执行企业核心价值观并建立我们的管理层和员工培训机制,热衷于自己培养自己的管理者,以确保核心价值观的稳定,只有这样企业才能真正实现持久卓越。     

如何理解践行社会主义核心价值观

<正>一社会主义核心价值观的现实意义任何成熟的社会都需要一个核心价值体系来统领社会的各种思潮。从当代中国的实际情况看,正处于深化改革和经济社会的转型时期,社会各阶层的经济利益诉求急剧增加,鉴于我国是一个人口大国,有必要用核心价值来进行思想的统一、认识的提高和人心的凝聚。由于目前多元化的社会价值共存,更由于社会中价值缺失和偏离的存在,急需核心价值来培育、强化和纠偏。因此,必须有一个为广大人民群众所自觉接受、认同并用来约     

建立双向、互动的企业价值观

<正>一个企业,资金出现问题,企业文化解决不了;生产出现问题,企业文化也解决不了,但资金、生产、营销等具体工作的背后,都是人的问题,而企业文化能解决人的问题,尤其是思想层面的问题。企业文化是一个企业的灵魂和基石,优秀的企业文化能够统一思想、凝心聚力,提升企业的核心竞争力。反之,企业文化的缺失会导致人心涣散、竞争力降低。因此,建设符合企业实际的企业文化势在必行。     

青年职工价值观的塑造机理

周总理说过:谁掌握青年,谁就掌握未来。对一个国家是如此,对一个企业也是如此。虽然掌握青年的办法或途径很多,但用正确价值观进行引导,则是最为持久有效的方法或路径。在当今中国企业,饱受争议而被称为最难管的80     

浅谈如何构建企业文化核心价值观

随着社会主义市场经济的高速发展,许多企业的发展目标,或者说是他们的宗旨都已经偏离了企业真正存在的意义。许多人都是主观为自己,客观为社会;企业家为了多赚钱,自然就会认真地为顾客服务;因此,“为人民币服务就是为人民服务”,“企业的宗旨只有一个,那就是利润最大化”。     

重塑价值观——企业发展的新动力

开场白：价值观作为企业行为规范制度的基础和维系员工的精神纽带,在企业文化及企业发展中至关重要。从最大利润价值观、经营管理价值观和社会互利价值观,西方企业在不同历史时期的价值观也在不断变更。德国思想家康德曾经指出,在经历种种冲突、牺牲、辛勤斗争和曲折复杂的漫长路程之后,历史将指向一个充分发挥人的全部才智的美好社会。     

大力弘扬广西精神 培育企业核心价值观

近年来,玉柴紧跟时代发展潮流,牢牢把握广西精神的本质和特征,以培育玉柴核心价值观为切人点,积极践行“团结和谐、爱国奉献、开放包容、创新争先”的“广西精神”,系统推进企业文化建设,形成了以“绿色发展,和谐共赢”核心理念为主导的玉柴特色文化,进一步增强了企业凝聚力,提升了企业影响力,推动了企业跨越发展。2011年,集团销售收入跨越400亿元大关,位列中国企业500强排名榜第226位,荣获“全国文明单位”、“全国企业文化建设优秀单位”、“中国文化管理示范单位”、“全国企业文化优秀成果”、“全国劳动关系和谐企业”的荣誉,“广西企业文化建设示范基地”等荣誉。     

在日常工作中如何体现企业核心价值观

电力行业作为国民经济大动脉,是社会生产和生活的基础性行业。如何将诚信、责任、创新、奉献的企业核心价值观体现在实际工作中,是一个渐进的过程,是管理者和员工承认、接受并真心实意自觉践行的过程,是必须要结合企业的实际情况,进行细致、扎实、长期的培育工作。     

企业价值观：上下同欲者胜

价值观是企业在生产经营实践活动中逐渐形成并指导行为规范的价值取向，体现了一个企业的基本概念和信仰，反映了企业统一对客观事物的认识程度及是非优劣的评判标准，体现了企业的最高目标和宗旨，它贯穿于人的整个活动的始终，也贯穿于企业整个活动的始终，价值观是企业文化的核心和基石。 优秀的企业文化深层内容实质就是精神文化，主要是培植企业价值观、企业精神等。只有在共同的价值准则基础上才能产生企业正确的价值目标。有了正确的价值目标才会有奋力追求价值目标的行为，企业才有希望。 《孙子兵法》云：“上下同欲者胜。”对企业来说，领导是点，组织是线，员工是面，应该以价值观为纽带，建立由领导、组织、员工为实现共同价值而组成的共同体。 保险公司是最重视企业价值观建设的。因为保险公司招募的是一群志同道合的人，进行的是一件目标一致的工作。那么，保险公司要通过什么途径才能建设共同的企业价值观？本期《文化大家谈》栏目邀请了两位访谈嘉宾，他们分别是：阳光财险总裁助理兼广东省分公司总经理李更，新华保险广西分公司总经理喻春晖，两位嘉宾针对此话题展开探讨，各有真知灼见，希望他们的经验和做法，对各位读者有所启迪。     

社会主义核心价值观与企业文化建设探讨

企业文化对一个企业的发展是无形的,是潜移默化的,随着时间的发展,一种优秀的企业文化甚至可以成为促进企业发展的重要实力,一种优秀的企业文化应当是利用社会主义核心价值现对其进行培养的,受各种价值观的冲击,部分企业会出现价值观错位的情况,忽视员工利益与消费者利益,在这样的情况下,建设正确的企业文化迫在眉睫,本文将对社会主义核心价值观与企业文化的建设展开探讨,希望对其发展有所裨益.     

以社会主义核心价值观为导向助推企业发展

党的十八大提出的“富强、民主、文明、和谐,自由、平等、公共、法治,爱国、敬业、诚信、友善”的24字社会主义核心价值观,是我们党凝聚全党全社会价值共识作出的重要论断,是实现中国梦的价值观建设基础工程,加强文化建设刻不容缓。文化,是国民素质和文明程度的集中表现,是一个民族自强不息,屹立于世界民族之林的基础。企业文化是体现一个企业的精神面貌和企业价值取向,反映企业管理工作和企业经营理念,产生内聚人心、外树形象的作用。实践证明,在企业生产经营过程中,把握好企业文化建设,对树立企业精神,提升企业形象,凝聚企业力量,调动职工积极性,推动企业生产经营健康和谐的发展有着明显的作用。     

重提价值观是企业文化基石与核心

为什么说要重提价值观是企业文化基石与核心?因为它曾经是世界范围内企业文化理论初创时期的一个重要提法、一个重要论断.20世纪80年代初,当企业文化这一概念刚提出时,美国哈佛大学教授特雷期·E·迪尔和麦肯锡管理咨询公司咨询专家阿伦A肯尼迪在对几十家企业进行调查分析的基础上,出版了《企业文化——现代企业精神支柱》一书,书中提出了企业文化的五大组成要素,而“价值观是企业文化基石与核心”这个重要论断就出自这五要素之中.     

浅谈社会主义核心价值观与企业文化建设

近年来,随着企业的发展,企业越来越重视企业文化的建设,企业在进行文化建设的同时会将社会主义核心价值观的指导思想和精神融入其中,本文在分析社会主义核心价值观与企业文化概念及意义基础上,阐述了企业文化内涵与作用,最后给出了社会主义核心价值观如何引领企业文化建设途径,以及需要注意的问题。     

如何在新农村建设中培育和践行核心价值观

社会主义核心价值观是需要在长期的实践中培育出来的.新时期培育和践行社会主义核心价值观,应该充分发挥政府的主导作用,增强公民在价值观建设中的主体性通过深入改革来加强法制制度建设,合理调节利益关系.如何使得人们在多元价值观背景下认同社会主义核心价值体系,将直接影响到社会主义的和谐发展.本文主要针对多元价值背景下的社会主义核心价值体系认同的相关问题进行分析.