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每当阳历新年之初,阴历旧年之尾,都是企业产生明显变化的时节:其中,薪酬的变化,更是牵动上上下下的神经。薪水是变还是不变?确是个问题:怎样变?何时变?对谁变?变多少?变哪一部分?陡然变得不容回避。 相似文献
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经济责任审计过程中发现,某领导干部从甲单位副职提升至乙单位任“一把手”,人到乙单位几年,而薪水却还在甲单位领取。在乙单位只领取一部分补贴和奖金等。审计中了解甲单位时说起此事.甲单位领导说.薪水——工资部分由财政统一代发,不损害本单位的利益,能做好事谁不做。乙单位该领导说,我从行政单位(甲单位)调入事业单位(乙单位), 相似文献
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当代企业之间的竞争成败已经发展到了价值链一体化竞争的年代:在面对众多客户的需求时,谁能够在研产供销价值链一体化的协同作战中表现得更好,谁就能够赢得客户的信赖与市场的认可。 相似文献
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几乎所有的企业在年底总结时都会发现,年初好不容易调整的组织机构和岗位定员,在不知不觉中又恢复如初了,费尽心力推动的“减肥瘦身”计划又反弹回去了,真是轮回更替,周而复始,恶性循环。面对这增增减减的矛盾,企业该如何把握呢?以下几个案倒可供参考。 相似文献
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2009年9月16日,国务院六部委联合下发了《关于进一步规范中央企业负责人薪酬管理的指导意见》(简称"限薪令"),以规范央企高管薪酬中存在的问题。基于此,本文实证检验了该法规对央企高管薪酬与企业业绩、相对业绩之间关系的影响。研究发现":限薪令"对高管薪酬有影响,我国央企高管薪酬与企业业绩呈正相关关系;在以行业为参照对象后,无法得到央企上市公司在设置高管薪酬时使用行业相对业绩的证据;同时,不同行业间的高管薪酬与企业业绩的相关性不同。另外,"限薪令"的效用具有短期性,不能从根本上解决高管薪酬激励问题。 相似文献
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前不久,著名的四大国际会计事务所集体出现“无薪休假”,一时引起社会热议,口诛笔伐者占多数。究竟什么是“无薪休假”?什么样的企业在何种时刻适合实施“无薪休假”?在实施“无薪休假”过程中要注意哪些关键环节?本期策划以案例形式真实地呈现了一家制造型企业实施“无薪休假”的全过程,并邀请了数位人力资源总监对“无薪休假”同堂共诊…… 相似文献
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波音和IBM从来没有像现在这么亲密。在接下来的10年里,他们将成为风雨无阻的战略伙伴,一起争夺总价值可能达到2000亿美元的各种国防业务。联盟的基点,是一种叫做网络中心的军事操作模式,这种网络中心可以使军方方便快捷地整合运用各种战争工具。目前,波音和IBM公司在国防方面的合作金额,已经超过了20亿美元。 相似文献
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举目四望,大凡在一定的领域取得成功的组织,必然有彰显其个性的文化。这种文化不能用文件或制度来定义,但却能深入文件或制度的骨髓。薪酬体系本身其实就是公司战略与文化的组成部分,薪酬设计要解决的核心问题之一就是如何实现与战略及文化有效的链接。 相似文献
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“薪薪”向荣的高科技行业借着高涨的势头继续前进。
2007年.太和顾问在全国范围内开展了高科技行业的薪酬福利调研工作,其中涉及互联网、IC、通讯产品、软件及系统集成等细分领域,全国共有几百家知名高科技企业参与了本年度各类薪酬调研工作。 相似文献
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所谓“想事”,用我的话叫“退出画面看画”。就是画了一张油画,你站得太近,有时候就看不出来油画黑的地方是什么意思.只有站远之后你才会发现黑的地方是为了衬托别的地方更白.所以退出来想事可能套对你业务下一步的发展有好处。 相似文献
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一些部门在考核时要求:必须制度上墙,否则在年终考核中予以扣分。然而,这项要求让许多基层干部很反感。就拿村一级来说吧,要承接几乎所有政府部门和群团组织下派的多项工作任务,每个部门要求一项制度上墙,就足以使村干部苦不堪言。因此,每逢年度考核或上级检查。村办公室便挂满了各种制度。 相似文献
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招聘季强势来袭,接着前日的研究生专场,昨日在中山大学南校区再上演本科生专场。在中大本科专场招聘会上,新快报记者发现有企业公然以学校区分起薪,有企业打出薪资标准,将应届生就读的院校分为普通、重点、211工程、985工程,以及清华北大电子科大等5个梯度,被不少大学生吐槽歧视太严重。(2014年11月23日《新快报》)从院校歧视到院校薪歧视。2014年5月21日,人社部副部长信长星在国新办新闻发 相似文献
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作为实施年薪制中央企业——诚通集团的二级公司掌门人,中国物资开发投资总公司总经理张国通,由于“事不关己”,同时又体会颇深,面对本刊就实话实说侃侃道来了。在此,我们将其观点集中如下: 相似文献
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