一样的奥运，不一样的创新——记中粮酒业和华润雪花的差异化奥运营销

从三家长城葡萄酒的整合到48家啤酒厂的收购，“整合与并购”始终是围绕在中粮酒业和华润雪花这两家一线企业身边的焦点话题，而宁高宁对华润与中粮集团的先后接掌，也似乎使得这两家企业有了更多的相似之处，这其中既有战略思维层面的，也有营销策略方面的等等。 在积极推进整合并购战略的同时，中粮酒业与华润雪花又都同时将目光集中在了2008年的北京奥运上，只是这次他们扮演了不同的角色，一个是唯一葡萄酒赞助商，一个是非奥运赞助企业，在一正一反两个位置上采取了各自相对应的营销策略，从而从不同角度开创了奥运营销的创新模式。[编者按]     

浅谈差异化营销

在中国市场上,许多行业都面临同质化的问题。因此,营造一个与众不同的营销策略,形成差异化优势,是值得考虑的发展模式。本文探讨了差异化营销的内涵,实施条件及差异化营销的益处和存在的风险,并对差异化营销应用的几种策略进行了具体阐述。     

浅谈差异化营销策略

当今市场上,消费者人数众多,需求差异大,企业在激烈的竞争中,只有集中资源打造自己的特色,形成差异化优势,通过差异化营销才能求得生存和发展。本文就差异化营销的内涵,差异化营销的意义,以及差异化营销的几种策略进行了阐述。     

差异化营销策略研究

在国内市场上,许多行业都面临着同质化的问题,实行品牌差异化营销是企业获得差异化优势的重要策略.通过具体分析企业差异化战略战术,可以找出当前企业在实施差异化营销中所存在的问题,并提出行之有效的应对措施.     

零售业的差异化营销战略

中国经济的发展使得零售业得到蓬勃发展,但是随着外资企业的介入、竞争者实力的增强,消费者需求的改变,企业自身条件的限制,零售业将面临新的问题,这就需要企业进行差异化的营销战略以求获得新的更大的发展。本文从问题入手,论述了差异化营销战略的几个方面,给予零售业一些借鉴和参考。     

雪花啤酒：扛起非奥运营销大旗

2008北京奥运日益临近，今年啤酒企业纷纷拉开阵势，剑拔弩张地在北京奥运会开幕前的最后战场一决高低。此时，华润雪花啤酒高调宣告2006年产销量率先突破500万吨，整个啤酒行业的格局因此而改变．华润雪花啤酒登上了产销量冠军的宝座。[第一段]     

有效实施差异化营销的策略分析

差异化营销策略在实施过程中极易出现的问题,主要存在于定位差异化、产品差异化、规模差异化、服务差异化等方面。企业管理人员在实施差异化营销策略,应定期进行市场调查,主动地与一线企业员工面对面地有效沟通,保持信息传达渠道的畅通;要使服务的组织尽量简捷,以减少企业管理人员与下属员工之间、企业管理人员与顾客之间的沟通环节;定期进行员工培训,使员工具备胜任能力和合作精神;建立有效的监督控制系统,控制提供服务与外部沟通之间的差距;要使自己的广告和促销及员工的宣传与实际相符;加强企业内部各个部门之间、员工之间的信息沟通和相互协作,注重顾客的个性化服务,以实现企业的整体营销目标。     

差异化营销策略及其实施

当今市场竞争中的产品同质化现象日趋严重,同时,市场需求快速变化、顾客日益追求个性的发展趋势,使得差异化营销策略得到广泛的应用。按照市场营销学中的STP理论和4PS营销理论的思路,介绍差异化营销策略的选择形式,并阐述实施差异化营销策略应遵循的原则。     

差异化营销战略探析

差异化营销战略分为产品产差化,市场差异化,形象差异化三方面。在企业中实施差异化营销,应恰到好处,不断创新,及时延展和升级。     

零售业的差异化营销战略

中国经济的发展使得零售业得到蓬勃发展,但是随着外资企业的介入、竞争者实力的增强,消费者需求的改变,企业自身条件的限制,零售业将面临新的问题,这就需要企业进行差异化的营销战略以求获得新的更大的发展。本文从问题入手,论述了差异化营销战略的几个方面,给予零售业一些借鉴和参考。     

营销策略的差异化思考

不是所有的差异化都可以带来好的结果．差异化还要讲策略方向。盲目的差异化只能带来恶果。[编者按]     

中小企业的差异化营销策略

通过对中小企业的发展现状分析,提出中小企业可采取差异化营销策略来实现自身的发展.通过产品差异化、服务差异化和形象差异化策略的有效实施,并结合实际案例提出中小企业发展的差异化营销策略,希望对中小企业的发展给予帮助.     

企业差异化营销策略探究

在日益激烈的市场竞争中,钢铁企业需要通过多种营销策略来帮助企业提升市场占有率以及市场竞争力。本文在分析钢铁企业差异化营销基本前提的基础上,针对A钢铁企业差异化营销策略进行实证分析,希望可以满足钢铁企业可持续发展的要求。     

论差异化营销战略

战略是营销战略计划的核心,而差异化战略则是营销战略的精髓.本文根据市场竞争属性、组织成长曲线等差异性驱动,为塑造现代市场营销力与企业市场竞争力,明确提出差异化的营销战略选择,并在此基础上,对于差异化战略的制定与执行略陈管见.     

差异化精准营销体系的探讨

随着市场竞争的不断加剧,企业要想取得生存和发展必须要全面加强差异化精准营销体系的建设。当前,企业在差异化精准营销体系建设方面还存在诸多的问题,本文主要对差异化精准营销进行分析,并在此基础上对其主要内容和理论依据进行探讨,以期为增强企业的竞争力提供一定的依据。     

湘绣差异化营销策略分析

湘绣独特的艺术风格和高超的刺绣技艺,为各国消费者喜爱。在市场发展中,湘绣存在产品单一、市场狭窄、竞争激烈无序、品牌缺失等问题,产生问题的重要原因在于同质化,解决同质化问题,需要实施差异化营销。而湘绣的产品特性、市场特征及消费者需求的多样性也使差异化营销成为可能。因此,湘绣可以从产品、价格、形象、服务等方面实施差异化营销策略。     

浅析农产品差异化营销策略

我国农业经过20多年的改革开放,农村经济得到了迅速发展,农产品供求关系发生了重大的变化,已由卖方市场转变为买方市场。基于此,农产品经营者必须组织差异化生产和营销,获取农产品差异化的生产途径及对农产品差异化的营销策略。这样,才能争取消费者并占领市场。     

论我国商业银行差异化营销的策略

针对商业银行在实施差异化营销过程中存在的问题,有针对性的提出了合理区分客户需求,提供差异化的金融产品;建设银行品牌,树立差异化形象;合理选择细分变量,作好市场细分工作;完善客户管理数据库,构建CRM平台等具体策略。     

银行卡差异化营销策略分析

银行卡在发达国家是非常普及的个人日常支付及消费信用工具,也是当前中外金融机构竞争最为激烈的一个领域。近几年,虽然我国银行卡业务受到了商业银行的高度重视,但与发达国家相比,还存在着银行卡普及率和用卡频率偏低、服务质量较差、科技含量低等一系列问题,银行卡市场还处于发展的初级阶段。因此应从消费者需求出发,运用现代市场营销理论,通过对市场研究和细分,开展差异化营销策略,这对于我国商业银行壮大银行卡业务、提高国际竞争力具有重要的战略意义。