努力开创中电联工作的新局面

2002年中电联工作的简要回顾⒈努力做好经常性的基础服务工作。———加大了调研工作的力度和深度，根据电力改革和发展的需要，组织会员单位开展了《区域电力市场运行机制研究》和《农村电气化持续发展机制》等重点课题研究；完成了《2001年全国电力供需形势报告》、《2002年上半年全国电力供需形势和下半年供需情况预测》；完成了国家经贸委委托的《电力法》修改研究和财政部委托的《加入WTO对我国电力产业的影响及财税对策》两个重要课题报告，并得到了认可和好评；完成了电力市场研究丛书前四本书以及《中国电力工业体制改革历程》等…     

2002年中电联部分分会主要工作

组织会员单位实施中电联“‘十五’电力企业建立现代化企业制度和加强管理的指导意见。”按照“一、三、六工程”（即一个战略，三个创新、六项管理）的要求加强战略研究与实施，突出制度创新、、技术创新、管理创新，促使企业的管理高度集约化，提高企业的核心竞争能力。     

抓住机遇 打造中电联大品牌

中电联面临的新形势党中央关于制定国民经济和社会发展“十一五”规划的建议,体现了立足科学发展、着力自主创新、完善体制机制、促进社会和谐的精神。“十一五”是电力工业转入科学发展轨道、实现又快又好发展的关键时期。党中央、国务院高度重视能源和电力的可持续发展,不仅对建设资源节约型、环境友好型社会,实现能源与经济社会协调发展提出了明确的指导方针和原则,又明确提出到2010年末将GDP单位能耗在“十五”末的基础上降低20％的目标。我们一定要牢牢把握这个大局。     

贯彻十八大精神,全面提升协会工作水平

<正>党的十八大胜利闭幕和中央经济工作会议的召开,对我国改革开放和社会主义现代化建设做出了全面部署,意义深远,振奋人心。中央经济会议指出,要把领导经济工作的立足点转到提高发展质量和效益、加快形成新的经济发展方式上来。习总书记最近提出":空谈误国,实干兴邦",也是对协会工作提出新的要求。我们要以学习、贯彻党的十八大精神为主     

中国电力企业联合会2002年工作要点

以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想为指导，以迎接党的十六大召开为动力，贯彻《“十五”计划纲要》精神，落实中央经济工作会议的部署，紧密结合我国加入WTO和电力工业深化改革的进程，善于抓住机遇，勇于面对挑战，以为企业服务为重点，积极稳健地开展各项工作，发挥好政府和企业之间的桥梁和纽带作用。     

全面改革、开拓创新．继续提升协会工作水平

2013年12月16日,中国化工企业管理协会会长办公会召开。会议讨论总结了协会2013年的主要工作,并对2014年的工作做了安排。王印海会长指出,2013年在广大会员和化工企业的支持帮助下,协会工作取得了一定成绩,     

中电联：进一步提升服务水平

2008年上半年，中电联紧紧把握党和国家工作大局，以推动电力工业又好又快发展为目标，坚持服务宗旨，努力扎实工作，全面提升中电联服务功能，实现了时间过半任务完成过半，整体工作上了一个新的台阶。     

目击中电联换届

六年来，中电联开展并完成了电力工业“十一五”规划重大问题等重大课题的研究。成功举办了第15届东亚及西太平洋电力工业协会大会、“2003中国电力论坛”等重大活动，组织修订了电力行业标准体系。整理并形成有效的电力标准1149项。目前，中电联已拥有团体会员1440家，设12个分会和9个专业委员会。除西藏外，内地30个省(自治区、直辖市)均已成立电力行业协会。中电联还受国资委等部门委托，代管6个全国性的专业协会。并与40多个国家和地区建立了广泛的技术交流与合作关系。     

团结联合求真务实创新发展提高前进

1．发挥联合优势，举办了一些有影响的大型活动，增强了行业凝聚力和影响力。     

中电联研究室成立

近日,中国电力企业联合会研究室成立。中电联研究室主要职责为：负责中电联重要文稿工作;负责报送上级机构有关重要文件的审核工作;负责中电联本部重大问题研究;参与行业重大问题研究并提出建议;开展电力体制改革研究并参与相关工作;联系电力企业研究机构并开展工作交流;负责中电联软课题管理等。沙亦强同志担任研究室主任。     

建立量化评价体系提高装备管理水平

介绍对装备管理进行量化评价的一种方法，通过对装备管理中的基础管理，装备检查检测、装备增值、关键装备的达标验收等实行量化评价，可以较全面地反映装备管理的实际情况，提高装备管理水平。     

团结火电企业 提升服务质量——中电联火电分会2006年新春寄语

中电联火电分会成立15年来,在中电联领导、关怀和支持下,从无到有,从小到大,组织结构发生了新的变化,会员单位中既有火电,也有核电;既有国有企业,也有地方和合资企业;既有独立发电企业,也有独立检修公司,队伍年年在壮大,凝聚力年年在增强。分会始终扎根企业,抓好课题调研、强化咨询培训、扩大信息和技术交流,先后开展了32个方面的课题研究,发表交流了300多篇调查研究论文和成果,组织咨询、培训100多次、信息和技术交流50多次,各方面成效显著,开创了行业管理新篇章。2006年是国家构建和谐社会,加快建设节约型社会的重要一年。伴随市场化改革…     

电力工业的改革发展与中电联的历史使命——中电联第四届全国会员代表大会总结讲话（摘要）

电力发展要全面贯彻落实科学发展观进入新世纪以来,为实现党中央提出的到2020年全面建设小康社会的战略目标,我国经济发展进入新的快速增长阶段,电力工业的发展面临着空前的机遇。从2004年到今后两三年,每年投产装机容量都将达到5000万千瓦以上。继2004年全国发电装机容量突破4     

不断提高胶印版材标准化水平推动印刷技术的发展

PS版技术不断发展.推动行业标准继之更新,作者是标准的制订者之一,记述了标准的制订和修改过程,为标准的宣传贯彻、推动行业标准化进程做点工作     

加强油田化学助剂质量管理努力提高检测水平

前言 随着油田开发和化学驱油的深入发展．油田化学助剂质量检测工作的重要性更加突出。只有加强油田化学助剂质量管理工作．努力提高检测水平．才能准确地定性、定量分析油田化学助剂药品，为油田生产提供有价值的分析检测数据。     

坚持以人为本提高班组建设水平--在全国电力行业优秀班组经验交流暨表彰大会上的讲话(摘要)

一、电力行业班组建设的回顾班组是企业的细胞,是企业组织员工进行物质文明建设和精神文明建设的最基层组织。企业的经营发展战略、方针目标和工作任务,最终都要靠班组和班组员工来实现。我们电力行业历来高度重视班组建设工作,坚持围绕企业改革发展稳定的大局,不断开拓思路,积极探索,做了大量扎实有效的工作,主要表现在以下两个方面:1、管理综合素质有长足进步(1)管理理念不断转变。随着市场观念在企业管理中普遍确立,班组员工的竞争观念、效益观念、安全观念、质量观念、学习观念、团队观念都不同程度地得到更新和强化。同时,一些国外先进…     

全面推进TPM管理,提升设备管理水平

本文介绍了作者所在企业开展TPM活动,提高设备管理水平的成功经验.