浅谈工程项目质量控制与管理

工程项目的质量管理与控制是每个建筑企业质量管理工作的落脚点,本文以作者多年的工作经验为基础,对影响工程项目质量的因素进行分析,并提出了切实可行的对策,具有一定的现实意义。     

工程项目质量管理和控制措施

本文分析了建筑工程项目及其质量特点，提出了进一步完善工程质量管理与控制的对策，供大家参考。     

工程项目管理质量控制初探

随着经济的发展和社会建设的不断加快，越来越多的工程项目被提到日程上来，而如何做好工程项目管理的质量控制工作，是每个工程项目管理人员都应该思考的问题。本文以此为考虑，从建设工程项目本身的特点出发，谈论了工程项目质量控制的方法，及其完善的一些意见和建议。     

浅谈工程项目质量管理

工程项目质量控制是工程建设投资、质量和进度三大目标之一,质量控制关系到工程项目的优劣,关系到相关人员的人身安全,也是能否顺利完成工程项目的关键。可以这么说,工程项目的质量控制是企业立足的根基,也是企业长久发展的保证,并且工程项目的建设不能像工业产品那样进行拆卸维修。     

浅谈工程项目设计阶段的质量管理

工程项目设计阶段的质量管理在工程项目全寿命周期质量管理中十分重要,本文从设计企业的角度出发,以问卷调查的方式罗列出设计阶段工程项目设计质量的影响因素,然后通过数据分析找出了影响工程项目设计质量的主要因素,最后针对主要的质量影响因素提出了相应的质量管理措施。     

浅谈工程项目质量控制

工程项目质量控制是工程建设投资,质量和进度三大目标之一,质量控制关系到项目工程的优劣,关系到相关人员的人身安全,也是能否顺利完成工程项目的关键,因此,对工程项目质量进行控制就显得非常重要。     

工程项目质量管理浅谈

质量管理是一门科学，既有严谨的理论性，也有很具体的实践性。工程项目建设的质量管理是工程项目建设管理工作的重要组成部分，其好坏是评定工程项目管理水平的最重要的标志之一。本文结合烟台万华16万吨／年MDI项目工程施工的质量管理谈一点个人的体会，分别从目标化管理、规范化管理、制度化管理、程序化管理、信息化管理几个方面讲述。     

浅谈工程项目施工的质量管理与控制

工程项目施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。因此，工程项目施工阶段的质量管理与控制是工程项目整个建设周期的质量管理与控制的重点。     

工程项目质量管理浅见

本文重点介绍了施工企业工程项目质量管理的重要性,工程项目管理面临的形势,以及工程项目管理中控制的重点及采取的相应措施。     

探析工程项目全过程质量管理

工程项目的形成是一个极其复杂的过程,涉及点多、面广、线长,影响其质量的因素也很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等。而且工程项目位置相对固定、体积大、专业性强,不像工业生产有固定的流水线、规范化的生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件,因而容易出现质量问题。换句话说,要搞好工程项目的全过程质量管理,就要从工程项目的可行性研究、勘察设计、工程施工直到竣工验收等几个方面进行质量管理和控制,把质量形成的每一个环节和因素关联控制起来,形成一个综合性的质量管理体系,做到预防为主、不断更新和改进。     

浅析工程项目施工质量管理的实施

影响工程质量的因素主要有设计、材料、施工、检验四个方面,文章从质量管理、质量职责几方面阐述了质量管理的实施,并结合实际工程经验介绍了质量管理的方法,以供相关工作者参考。     

浅谈现代工程项目管理

结合建设项目的管理，对现代工程项目的成本控制、进度控制、质量控制、安全生产管理等进行探讨，论述了现代工程项目管理方法的主要性。     

浅析工程项目施工质量管理的实施

影响工程质量的因素主要有设计、材料、施工、检验四个方面,文章从质量管理、质量职责几方面阐述了质量管理的实施,并结合实际工程经验介绍了质量管理的方法,以供相关工作者参考。     

浅谈现代工程项目管理

结合建设项目的管理，对现代工程项目的成本控制、进度控制、质量控制、安全生产管理等进行探讨，论述了现代工程项目管理方法的主要性。     

论工程项目的施工质量管理

本文从对工程实体形成的重要阶段——施工阶段,影响工程质量的因素入手,深层次地分析其原因,从治本的理念上,谈质量控制。目的是,使建筑工程施工中,"质量控制"这一永恒的主体,有一个全新的概念。     

对工程项目质量管理的思考

工程的质量管理是一个系统工程,涉及公司管理的各层次和施工现场的每一个操作环节。因此必须运用现代管理的思想和方法,覆盖所有工程项目和每个项目施工的全过程,才能保证工程质量水平不断提高,从而使公司适应市场的激烈竞争。     

工程项目质量管理与控制的研究

工程项目建设具有复杂性、特殊性、时间跨度以及多功能性等特点,这也就决定了工程项目的质量管理与控制的重要性,因为一旦发生项目质量问题就会产生巨大的人身伤亡以及财产损失。因此加强项目工程质量管理对于保护人们生命财产安全,消除安全隐患具有重要的意义。本文通过分析质量管理与控制的概念,阐述影响工程项目质量管理与控制的因素,进而提出提高项目质量管理与控制的具体措施。     

工程项目建设过程中的质量控制方法初探

工程项目的质量控制贯穿于项目实施的全过程,只有诸多单位部门的工作都能使工程质量达到有关验收标准,才能从根本上杜绝"豆腐渣"工程的出现,从而切实保障公众生命安全、维护项目参与主体权益.本文以项目建设周期为主线,探讨了对工程项目建设多个阶段进行质量控制的方法及途径.