加强经营管理 用好用活资金

资金是企业的血液,用好用活资金是搞好企业的基础。为解决好资金使用问题,我们在流动资金管理方面大胆尝试,不断探索,取得了一定效果。一、“分灶吃饭”,对二级单位施以实存实贷责任流动资金管理办法。施工企业流动资金紧张的问题长期困扰着施工企业的发展,流动资金短缺的状况,使施工企业十分艰难的向前迈进,为解决好这一问题,我们采取一系列措施,加强资金平衡调度     

施工企业流动资金短缺的原因分析与对策思考

当前,流动资金短缺已是施工企业深感头痛的事。资金作为企业的“血液”,往往因循环不畅和供应不足而严重制约着企业的生存与发展,弱化企业在市场中的竞争力。有些企业看好的项目,因流动资金不足而难于上马,有的花上几百万、几千万元新上的项目,却因缺少几十万、几百万元流动资金配套,成     

谈项目承包工程的资金控制

项目承包工程的资金(指流动资金)运动牵引着整个工程从始至终,渗透到各个角落,因而构成了工程总控制系统的一个极为重要的资金控制系统。 当前,由于流动资金来源不足和占用过量而造成的资金紧张状况,一直在困绕着施工企业,影响其生产正常运行和经济效益提高。为了确保承包工程的资金血液畅通无塞,从根本上缓解资金紧张问题,促进流动资金周转向良性循环,笔者认为应该从以下几方面加强控制。 (一)加强财务管理,提高对资金的控制、监督与考核手段。 财务部门要积极参与承包工程的投标及工程管理活动,以事实为根据,合同为准绳,充分盘活资金。     

办好内部银行 合理使用资金 为提高企业经济效益服务

资金紧张是企业当前普遍而面临的难题,而煤炭企业的资金紧缺更为突出.它不但严重制约着企业生产经营的正常进行,而且对企业的长远发展造成了极大的危害.造成企业流动资金短缺的原因是多种多样的,概括起来主要有以下几个方面的原因:(1)国家给企业核定的资金定额长     

论煤炭企业流动资金的活化问题

企业流动资金是企业在生产经营过程中用来购买原料,材料、支付劳动报酬和其它生产费用的资金,它是保证企业再生产过程得以连续进行的必要条件。近年来,工业企业流动资金紧缺的现象日益严重,特别是煤炭企业,由于生产费用大,亏损情况严重,又处于买方市场的环境中,流动资金短缺的现象似乎更为突出一些,造成流动资金短缺的原因,以笔者之见,主要有以下五点:     

企业资金管理内部控制风险及处理方式

资金管理是企业内部控制系统的一个重要组成部分,是财务管理的核心。资金的使用与管理直接影响企业流动资金的周转和企业的经营活动,是企业生存与发展的基础。因此,必须建立健全资金的     

建筑施工企业资金困惑的剖析及对策

笔者针对本钢自营施工企业资金困惑的剖析及所要采取对策这一课题,抒之己见,旨在抛砖引玉.一、建筑施工企业资金困惑的基本原因笔者认为,既有企业外部的环境的影响,也有企业内部自有原因.1.企业外部环境的影响.(1)国家宏观调控.资金问题自从国家实行宏观调控,紧缩银根,企业流动资金紧张.(2)本钢销售不畅.由于国际钢材市场的冲击,大量国外钢材涌入国内市场,使本钢钢材价格急剧下跌,销售不畅,库存量增加,资金回笼缓慢,因而影响本钢自营施工企业资金循环.(3)项目资金投向有缺口,资金不落实,造成决算超预算、预算超概算.(4)工程欠款债务链的形成.截止1997年末,仅本钢机电安装公司外欠应收工程款达1500万元.正常的流动资金被挤占.(5)施工任务量有缺口.由于国家控制投资规模,固定资产投资规模相对削减.本钢自营施工企业的新建、改建和扩建项目产值计划任务尚有很大缺口.而且不均衡.满足不了木钢施工企业施工能力的需要.问题自从国家实行宏观调控,紧缩银根,企业流动资金紧张.(2)本钢销售不畅.由于国际钢材市场的冲击,大量国外钢材涌入国内市场,使本钢钢材价格急剧下跌,销售不畅,库存量增加,资金回笼缓慢,因而影响本钢自营施工企业资金循环.(3)项目资金投向有缺口,资金不落实,造成决算超预算、预算超概算.(4     

浅谈施工企业资金管理控制

<正>资金管理是企业管理的重要内容,贯穿于企业管理的各个环节,处于企业管理体系的核心位置,是企业赖以生存的重要因素,直接影响企业总体的生存和发展。施工企业的资金管理尤其如此,采取科学的方式筹措、管理和使用资金,只有源源不断的资金循环和供应,才能提升施工企业的效益和竞争力。     

实行定额流动资金目标管理 提高资金使用效率

随着商品经济的不断发展,企业的生产经营方式发生了一系列变化,资金的供需矛盾日益突出,原来的流动资金管理已不完全适应经济发展的需要。作为现代企业,面对激烈的市场竞争,必须探索改革企业流动资金管理的新路子,而实行定额流动资金目标管理,就是在流动资金管理上的一种改革。企业的资金,可以分为定额流动资金和非定额流动资金两大部分。定额流动资金是指那些可以在企业正常生产情况下,规定其最低需要量的流动资金,包括储备资金、生产资金和成品资金;非定额流动资金是指流通过程中的货币资金和结算资金。在企业的流动资金中,定额流动资金占…     

溯本追源话资金——谈企业流动资金紧缺原因及其对策

溯本追源话资金──谈企业流动资金紧缺原因及其对策平庄矿务局风水沟矿谭文峰一、造成流动资金紧缺的主要原因１．企业流动资金紧缺，归根结底在于通货膨胀。通货膨胀意味着货币发行数额超过市场流通量的需要，因而造成货币贬值，物价上涨，进而造成企业成本高，流动资金...     

溯本追源话资金──试论企业流动资金紧缺原因及其对策

溯本追源话资金──试论企业流动资金紧缺原因及其对策谭文峰在资金流通领域里，为什么流动资金枯竭？采取什么办法把流动资金注入企业，使企业充满生机和活力？一．企业流动资金紧缺，归根结底在于通货膨胀通货膨胀意味着货币发行数量超过市场流通量的需要．因而造成货币...     

企业流动资金合理利用问题研究

目前流动资金紧缺,已经成为影响企业生产和国民经济正常运行的突出问题,流动资金是企业赖以生存的血液,在目前煤炭大量滞销情况下,表现尤为明显,如果再继续下去,企业难以生存,鉴于企业流动资金处于极度紧缺的情况下,有必要提出企业流动资金合理利用问题研究,以期缓解企业流动资金紧缺困境,维持企业生产正常运行.     

企业资金管理内部控制风险及处理方法

资金管理是企业内部控制系统的一个重要组成部分,是财务管理的核心.资金的使用与管理直接影响企业流动资金的周转和企业的经营活动,是企业生存与发展的基础.因此,必须建立健全资金的内部控制制度,加强企业资金的管理,确保企业资金安全完整、正常周转和合理使用,提高资金的使用效率.     

煤炭施工企业流动资金短缺的成因与对策

煤炭施工企业是完成国家基建投资计划、保证煤炭基本建设顺利进行的重要行业,现有159个工程处,施工队伍30.4万人。1993年完成建筑业总产值53.7亿元,而实际占有流动资金7.2亿元,流动资金占用率仅13.41％,远远低于国家规定的25％的标准。过低的流动资金严重影响了企业正常的生产经营,施工企业普遍面临因资金短缺、虽有施工任务而无力承揽的局面,企业的经济效益也因此受到了很大的影响。     

工业企业流动资金紧张的原因及对策

流动资金是企业进行生产经营活动的重要物质条件,并循环于整个生产经营活动的全过程,其流转速度的快慢,对企业经济效益的好坏有着直接的影响。资金短缺目前已成为困绕着企业发展的最大障碍。如何缓解流动资金,成为各企业普遍关注的问题。本文拟就工业企业流动资金紧张的成因及解决办法谈谈我们肤浅的认识,供商榷。 一、流动资金的概念及其特点 所谓流动资金是指在企业生产经营活动中,供周转使用的、随供产销过程进行的、一次全部转移价值的资金。它是用于垫支劳动对象和支付其他生产费用的资金。其特点主要表现在:(1)流动资金在供产销过程中不断由货币形态依次转化为储备形态、生产形态、成品形态,最后恢复为货币形态。这些形态的转化,是     

企业资金紧缺的现状及其对策

一、企业资金紧缺的现状 目前,我国企业资金紧缺主要突出表现在以下五个方面: 一是企业自有流动资金锐减。当前预算内国营工业自有流动资金占全部定额流动资金比例逐年下降。从全国看,已从1983年的39.5％下降到1989年的18％。广东省企业资金缺口也很大,按企业自有流动资金应占全部流动资金来源30％的“保底”规定,1989年框算,实际需缺补额达225亿元之巨。广州市下降趋势也日益严重,从1981年的自有流动资金比重为41％,     

提高企业资金使用效率之我见

目前,许多企业管理者普遍重视如何使企业在整个生产经营过程中资金供给充足,但都缺乏对现金流量的足够认识,很少对现金流量进行预测。因此,造成大量的投产后因无流动资金而停产的项目;或是为了维持企业生产,继续向银行贷款,形成固定资产折旧和利息费用同时加大,以致长期亏损。因此,加强企业资金管理,提高资金使用率,也就成为了企业的当务之急。笔者认     

朱副总理谈企业资金拖欠的主要源头

朱副总理谈企业资金拖欠的主要源头朱基副总理最近在一次会上说，目前企业普遍感到资金紧张，并不是银行资金供应不足造成的，主要是整个固定资产投资规模过大，摊子铺得太多了。一是国家盘子以外的基本建设项目挤占了企业的流动资金；二是新建成的项目没有安排铺底流动资...     

优化资金结构 狠抓管理创新

<正> 企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,已愈来愈成为许多企业家和财务人员的共识。可以说,资金管理是企业生产经营的核心,而流动资金又是企业的经济命脉。企业的经营活动,从原材料采购、物资储备、生产过程到产品交库以及实现销售几个阶段,实质上就是流动资金的循环过程。如果不重视每个阶段的流动资金管理,资金使用不当或储备不合理,都会影响企业资金结构,最终影响企业的经济效益。     

浅谈内部资金有偿使用范围及核算方法

近几年来，随着企业资金的日趋紧张，企业越来越重视对资金的管理，在抓增收节支的同时，加强了对内部资金占用的控制，引进了市场行为，在内部实施了资金有偿使用制度。本文就内部资金有偿使用的范围及核算方法，谈些浅见。一、内部资金有偿使用的范围目前比较普遍采用的是，对流动资金实行有偿使用，其目的是，通过收取一定的使用费（或利息）并纳入内部经济责任制考核，以此促进降低流动资金的占用，加速其周转速度，提高流动资金的使用效率。这种仅对流动资金实施有偿使用的办法，存在以下不足之处：1、在促进内部单位加强流动资金管理…