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尽可能有效地防范和控制施工合同风险,是施工企业普遍面临的问题.文章对施工企业合同风险的主要形式作了分析和概括,提出了防范合同风险的措施,以期对加强工程合同管理和增强合同履行的风险意识有所借鉴. 相似文献
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尽可能有效地防范和控制施工合同风险,是施工企业普遍面临的问题。文章对施工企业合同风险的主要形式作了分析和概括,提出了防范合同风险的措施,以期对加强工程合同管理和增强合同履行的风险意识有所借鉴。 相似文献
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现如今,工程合同管理成为有效防范企业风险的一项极其重要的工作。可以说,房产开发是一个相对复杂的工程,在开发过程中,直接面临大量的合同风险,所以,房产开发必须要加强对工程合同的管理,这样一来,才能达到控制房产开发成本与有效预防风险出现的目的。然而,在现实生活中,很多房产开发商没有完全意识到此方面的问题,在出现问题后便会给企业带来巨大的经济损失。由此看来,房产开发商作为工程项目建设的主要参与方,必须要对工程合同管理工作高度重视。 相似文献
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合同管理是企业内部控制业务的重要内容科研事业单位合同管理过程中的关键风险点主要有:管理者经营意识、法律意识风险;合同信息安全风险;合同订立风险和合同执行风险等,必须提高管理层的经营意识和法律意识,提高风险防范水平,严格业务办理程序,加强内外部沟通协作,从而防范和化解合同管理的风险。 相似文献
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浅谈国外工程EPC总承包项目存在的风险及规避 总被引:1,自引:0,他引:1
韦廷恢 《中小企业管理与科技》2010,(25):115-116
近年来,我国企业参与的国际工程EPC总承包项目越来越多,做好国际工程总承包的风险控制对于企业更好地实施并顺利交付项目尤为重要。承包商在合同签订前和合同执行过程中要特别重视合同有关风险条款、项目实施成本风险、项目实施过程中因合同指定货币贬值而引起亏损、项目工期延误造成成本费用增加的风险、达标达产考核达不到合同规定的保证指标,项目无法按时移交的被罚款风险,政治风险、自然灾害风险及其他不确定因数的风险等。应该加强对国外EPC总承包项目的风险识别和风险控制,更重要的是要通过科学的、规范的总承包管理流程来控制项目的执行风险。笔者根据近年来该公司承担的国外水电工程EPC总承包项目的实际运作体会,谈谈国外工程EPC总承包项目的风险及规避。 相似文献
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浅谈国外工程EPC总承包项目存在的风险及规避 总被引:1,自引:0,他引:1
随着天辰公司更多的参与EPC总承包项目,风险控制的工作是否做得到位对企业来说显得更加重要,它关系着企业能否顺利地实施和交付项目,关系到企业的诚信问题。承包商在合同签订前和合同执行过程中要特别重视合同有关风险条款、项目实施成本风险、项目实施工程中因合同指定货币贬值而引起亏损、项目工期延误造成成本费用增加的风险等。应该加强对国外EPC总承包项目的风险识别和风险控制,我们可以选择一些科学的承包管理流程,进行规范的、正规的企业管理,以此来降低项目的执行风险,最大限度的保障企业的利益。 相似文献
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本文首先对企业管理中风险是如何存在的以及相关特征做一个介绍,然后从企业合同出发,具体分析企业合同管理中存在哪些风险因素,并从这些风险因素出发,从合同的签订、合同的内容、合同的履行过程这三方面来说明如何加强风险控制。 相似文献
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加强建设工程合同管理,防范工程承包法律风险 总被引:4,自引:0,他引:4
通过对工程承包中存在的法律风险的分析探讨,提出了加强建设工程合同管理,防范法律风险的对策与建议,以减少合同双方的纠纷,使得建设工程合同得以顺利进行。 相似文献
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工程合同风险管理分析 总被引:1,自引:0,他引:1
合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要管理环节,加强合同的风险管理是保障企业利益的重要手段之一.本文首先介绍了建设工程合同的有效情形及建设工程合同的依据,其次对我国目前工程项目管理的现状,进行了简单的分析,然后就当前施工企业在合同管理中存在的主要问题及产生这些问题的主要原因提出了相应的对策,最后就结合具体某工程的实例总结了建筑施工合同风险的防范及加强合同的管理. 相似文献
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当前伴随我国经济的不断发展,很多施工企业的实力也日益加强,越来越多的施工企业走出了国门,参与国际建筑市场的竞争。而涉外合同风险的控制则成为这些企业不可回避的一个严峻的问题。本文对建筑施工企业涉外工程合同的风险进行了研究,并提出了合同风险控制的对策。 相似文献
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分包工程在建筑领域中广泛的存在,其管理也存在了很多问题,存在合同风险、资金风险、税务风险等财务方面的风险,施工过程中应使分包工程的财务风险控制更加切合施工企业管理的实际,进而完善风险防范机制,提高施工企业经济效益。 相似文献
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随着市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,合同对于现代企业发展的作用越来越明显。合同是现代企业自身权益的保障,加强合同管理有利于企业维护自身合法权益,提高市场竞争力,是企业发展的需求。但是目前很多企业对合同的管理不当,使合同管理面临风险,本文总结了现代企业合同风险管理中存在的问题,并针对这些问题提出了控制合同管理风险的策略,希望能对现代企业的合同管理提供帮助。 相似文献
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本文主要依据企业内部控制应用指引第16号合同管理的有关要求,结合企业经营活动中合同管理各环节存在的法律风险点进行分析,着重探讨企业如何合理运用内部控制理论,加强内部监督,规范合同管理,促进企业的事业不断健康发展。 相似文献
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笔者提出合同管理的措施主要有:加强对合同管理人员的职业道德素养和专业技术素养的培训;严格政府合同的签订程序;推行多部门联合会审制度;加强对合同履行过程中的监管,合理控制合同风险;严格合同备案、归档制度;强化法律责任。 相似文献
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在阿尔及利亚建筑施工补充合同是总承包合同的一种补充,是建筑施工管理中最为普遍、风险最大的工程控制管理工作之一。笔者根据自己的学习和工作经验,通过概括补充合同的定义、说明阿尔及利亚建筑施工的整体形式及阿尔及利亚的国情、给出清单计价工程补充合同的管理依据与准备工作、指出阿尔及利亚清单计价工程补充合同的计算方法、介绍补充合同的批复流程与注意事项等,详细的阐述了阿尔及利亚建筑施工补充合同的管理。 相似文献