得道者多助：企业社会责任与顾客公民行为

本研究构建了企业社会责任与顾客公民行为的模型,并经过问卷调查和结构方程模型的方法验证了企业社会责任行为通过消费者信任和认同的中介作用对顾客公民行为的积极影响.结论表明勇于承担社会责任的企业会获得消费者在购买行为以外的顾客公民行为,进而促进高品质顾客关系的形成.     

中国企业提升竞争力的新路径 更节约、更精致、更清洁——对话中国社会科学院工业经济研究所所长金碚

2009年是金碚带领中国社会科学院工业经济研究所的专家们编写《中国企业竞争力报告》的第7个年头,像往年一样,他们要对中国企业的竞争力做出新的测评。     

科学发展观为企业文化建设开辟了新路径

进入21世纪以来,我国又兴起了企业文化建设新热潮,但人们对如何进一步将企业文化建设引向深入感到困惑。我们认为,当前企业文化建设应该贯彻科学发展观,并以此为路径和导向深入开展企业文化建设, 使企业文化建设进入一个新境界。首先,党中央提出的“坚持以人     

高职专业建设如何充分利用企业资源

本文探讨了高职专业建设中充分利用企业资源的重要性,分析了高职专业建设中利用企业资源中存在的问题,针对问题提出了充分利用企业资源的措施。     

社会企业发展:价值体现、影响因素以及路径优化

社会企业是社会组织发展模式的创新,能够在扶贫、医疗卫生、教育、环保与可持续发展、社区重建、就业、社会倡导等领域发挥重要作用。我国社会企业发展起步较晚,严格按照西方标准,中国没有比较成熟的社会企业,而事实上,中国的民间组织、合作社等长期以来都在践行着社会企业的内容,许多热心公益的商业人士早就将自己定位为社会企业家的角色,并把促进中国社会企业的发展作为奋斗的目标。     

基于循环经济的资源型企业发展路径选择

<正>循环经济是一种经济发展模式,其本质上就是一种生态经济,其最基本的特征就是节约资源和对资源的循环利用,有利于实现社会经济的可持续发展,它遵循的基本原则就是减量化原则、再利用原则以及资源化原则。循环经济并不是一项简单的事情,而是一项系统性工程,需要政府、市场、公众(包括了企业和居民)三大利益主体的共同参与。其中,市场是实现资     

企业高质量发展：内涵、测度与路径选择

现有文献将企业高质量发展的内涵描述为企业具备资源配置协调、内部管理机制完善、生产经营方式绿色化、产品服务质量优、科技自主创新能力强等特征的一种理想状态。对于企业高质量发展水平的测度,主要探讨了构建多指标评价体系和单一指标替代两种方法。内外部资源整合能力欠缺、价值性资源开发不足,管理机制不健全、文化建设落后,生产经营方式不清洁、环境污染严重,产品质量问题频发、难以留住消费者,以及科技自主创新能力弱、资金人才双不足,是阻碍企业高质量发展的主要原因。对此,提出协调配置内外部资源、完善内部管理机制、促进生产经营方式绿色化、提升产品服务质量、增强科技自主创新能力等助力企业实现高质量发展的路径。     

企业造城 市场兴城——中国城镇化的新路径（下）

让八九亿农民就地就近城镇化是中国城镇化的重要途径。但由于长期以来在资源配置及有关政策方面多向大中城市倾斜,小城镇发展一直处于活力不足、成长不快、发育受限状态,而国家在短期内也无力改变这一现实。因此,充分调动民间力量、社会力量开发小城镇,走企业造城、市场兴城的路子是中国推进城镇化切实可行的新途径。     

新挑战、新机遇下的企业文化建设

社会主义核心价值观是在中华文化的深厚土壤中扎根、成长和发展起来的,传承着中华民族最根本的精神基因,是企业文化形成和发展的巨大精神宝库。当前,我国企业经营发展面临许多新情况、新挑战,企业的整合优化与转型升级持续推进,以混合所有制为核心的企业改革逐步展开,海外投资和走出去参与国际化竞争的程度日益深入,企业干部员工队伍思想观念、利益诉求和精神文化需求日益多样,社会主义核心价值观的培育践行任重道远,企业文化建设还存在许多不     

呼唤上海世博会上的“李宇”——植入式传播：企业参与世博营销的一个路径

中国企业如何利用世博会来提升自己的品牌,这是摆在很多企业领导人面前的问题。我们要回答的是：世博会对企业是不是一个机会,这个机会在哪里,如何利用这个机会。     

供应链融资：我国商圈企业融资新方式

近年来,在我国现代经济社会的建设与发展中,在部分大中城市中迅速崛起了较多具有一定规模的商圈,不但有利于区域经济的稳定发展,而且是现代城市发展中的一种必然经济现象。城市商圈中融合了金融、商业、物流、餐饮、信息咨询及提供相关服务的企业,并且形成了空间上的集聚现象,其具有专业化经营程度高、商业网点密集、资源优化配置等特点。在...     

提高企业内部审计质量的新路径：内部审计外部化

自20世纪90年代以来．美国的一些大公司为了降低成本，增强其市场的适应性，纷纷进行内部组织机构的调整和重构，将部分非核心的管理活动改为由外部专业化公司来执行，将内部审计工作的全部或部分，交由会计师事务所或管理咨询公司来完成．即出现了内部审计外部化的趋向。根据内部审计师协会的调查．美国和加拿大的企业内部审计外部化的比例分别为21．5％、31．5％；     

文化落地：理念到行为零距离——解读中国石油大庆炼化公司企业文化建设路径

文化落地是企业文化建设中最热议的课题，也是企业文化能否指导企业实践并提升企业管理水平最为关键性的环节。从企业文化内在的作用机制来看，从理念到行为之间的转换瓶颈常常阻碍文化力发挥作用，畅通从理念到行为的转换“路径”正是文化落地的核心诉求。     

第三届中国企业文化管理实战峰会主题：核心价值管理——让企业文化更有用、有效

4月19日至20日举办的中国企业文化实战峰会,围绕"核心价值管理——让企业文化更有用、有效"这一主题展开了热烈的研讨。来自金融、电力、制造、建筑等行业的230位企业代表,与专家学者互动交流,碰撞出许多新的思想火花。     

视听“百秒”话管理 动漫寓言励“心智’”——昌飞公司大胆探索企业文化建设的新路径

昌河飞机工业（集团）有限责任公司是我国直升机科研生产基地和航空工业骨干企业，具备研制和批量生产多品种、多系列、多型号直升机及航空零部件转包生产的能力。亚洲最大吨位的多用途直升机——直8型机，我国第一个自行研制、拥有自主知识产权的军民通用型直升机——直11型机，都是诞生在昌飞公司。