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生老病死,是人生的必然,谁也跑不了,谁也躲不掉,于是,谁也离不开药店.谁也离不开医院。然而,俗话说得好,“有什么,别有病;没什么,别没钱”。如果有了病却又缺钱,岂不十分尴尬。 相似文献
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张肇麟 《中小企业管理与科技》2008,(24)
什么是领导?这个名词最早是在什么背景下提出的?第一个提出“领导”的人一定是发现了一个稳定的现象、事物。时过境迂,已经有很多人阐述过各自关于“领导”的发现,它们是领导的一些规律、特征等等。因此当我提出什么是领导的时候,我听到的回答都只不过是这些专家们发明的片言只语。还有谁记得当初那个“事物”? 相似文献
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笔者同几位农民兄弟闲谈,聊起“今年种什么,养什么”的话题。憨厚的农民各抒己见,有位农民只说了一句:“什么值钱种什么,什么赚钱养什么。”我接着反问他:“什么值钱?什么赚钱?”他却始终笑而不语……为何笑而不语?他不好回答,也难以回答得好。如今农业和农村经济的问题就莫过于产业结构调整,其目的是让农民兄弟的腰包尽快鼓起来。但是调什么?怎么调?则是农民的一大困惑。就拿那位农民兄弟所说的“什么值钱种什么,什么赚钱养什么。”也许不少的农民都会这样说,道理谁都明白,可实际操作起来并非那么简单。什么赚钱?什么好卖… 相似文献
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中国的企业寿命据说原来是1O年,后来有人说是5年,再到最近确切的统计数据是2.9年。中国企业为什么会如此短命?这是一个不得不令人深思的问题。倒底是什么原因使得企业如此短命,中国的企业中了什么“毒”,谁酿制了企业的“毒”素,是企业自身,还是竞争对手,或是其它因素? 相似文献
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这是一个谁也输不起的牌局,谁也不知道,决定胜负的那张底牌是什么。
没有谁愿离开牌桌。按苏宁董事长张近东的说法,这是没有终点的马拉松,有人在前面,但他并不是第一,只是阶段性领先。“我们从来不说我们是老大,但是也绝对没有说我们是老二。”每个人都想当老大,老大只有一个,而赌徒心理的基点在于:我就是那个老大。 相似文献
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罗红伟 《中国乡镇企业会计》1997,(6)
企业的竞争,表面看是产品的竞争,是市场的竞争,归根到底是人才的竞争,谁拥有人才,谁就拥有市场,谁就拥有未来。“日本经营之神”,著名企业家松下幸之助说,如果顾客问起“松下电器公司是生产什么产品的?”大家应该这样回答:“松下电器公司是造就人才的,此外还生产电器产品”。美国通用汽车公司前任最高主管网弗列德·史隆也说过:“你可以拿去我的财产,但将人员组织留给我。在5年之内,我一定可以将那些财产再赚回来。”这些至理名言,都充分说明吸引人才,开发人才在企业发展中的重要战略地位。山西海宝钢铁集团公司之所以能建… 相似文献
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2003年以前,黑龙江省黑河市逊克县干岔子乡干岔子村曾是远近闻名的“难点村”。难到什么程度?一说起干岔子村,县乡干部都头痛,派谁包村谁不干;甚至有的村民都不愿提自己是干岔子人,党得抬不起头来;外村姑娘都不愿意嫁到干岔子村。 相似文献