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广东现代市场研究有限公司曾对广州、上海和北京的460多位手机用户进行了随机调查。调查数据显示,“消费者拥有的手机品牌”、“消费者最喜欢的手机品牌”和“消费者下次最可能购买的手机品牌”,诺基亚都排在第一位,分别占34%、44%、39%。这引起人们思考:为什么诺基亚品牌有如此大的魅力,它究竟赢在哪里?通过对诺基亚大量案例的研究,我们归纳出它的十个“赢点”。赢点一:专业化发展战略。专业化的关键是舍弃,砍掉所有与主业不相干的产品,哪怕它很赚钱。在奥利拉1992年担任诺基亚董事长之前,诺基亚的产品线很长,除移动通信产品以外,还生产电视机、电脑、电线甚至胶鞋。奥利拉认为,一个公司的产品过于复杂不利于公司的发展。他说:“如果你要在世界范围站住脚,你就必须在你从事的领域内挤进前三名。只有这样,你才有可能取得赢利性增长。而一个企业不可能在方方面面都领先,因 相似文献
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三星的“假想敌”是苹果。2011年,它首先超越了诺基亚。三星电子CEO崔志成对记者表示。三星电子相信能在2012年成为全球最大手机厂商。从而结束诺基亚长达14年的主导地位。在此之前,三星在2011年第3季度已经超过苹果和诺基亚成为全球最大的智能手机厂商。虽然诺基亚“江河日下”,但其功能机长期占据庞大的市场份额,如果此事... 相似文献
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如果好莱坞要拍一部中国功夫题材的动画片,要从动物中找一个中国文化的形象,会找到谁?一定是熊猫。2008北京奥运会掀起了一股"中国热",《功夫之王》、《木乃伊3》无不是想趁机海捞一笔。时下,这部《功夫熊猫》显然是迪斯尼不甘落后的圈钱之作。 相似文献
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不管你喜不喜欢,观众都可以在电影里看见一个经营着自己理想的周星驰;他爱吃,所以拍《食神》;他喜欢看足球,所以拍《少林足球》;他热爱中国功夫,所以拍《功夫》。他的电影总是在述说小人物力争上游的故事,告诉观众“人如果没有理想,那就变成咸鱼了”。 相似文献
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“如果你能够和一家企业绑定在一起,与它同呼吸共命运,如果你能以企业之荣为荣,以企业之耻为耻,那么这家企业就是你事业的平台。”中国数码集团总经理、中企动力科技集团股份有限公司副董事长兼总经理陈丹女士如是说。 相似文献
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如果没有经历过诺基亚曾经的“寂寂无名”,诺基亚中国区总经理赵科林可能还不会对这个全球销量第一的品牌今天在中国所取得的成绩如此感慨 相似文献
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18年前。成龙和李连杰两人都已是当时“功夫电影”的泰山北斗、武林至尊,成龙憧憬说:“你我如果一起拍部电影,一定能赚很多钱!”李连杰欣然应允。旁人只当这是一个游戏。18年后,成龙再次约定李连杰,说:“再拖下去我们俩这辈子恐怕就没有这个机会了。”两人都笑,这时他们的脸上已经布满沧桑…… 相似文献
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世界通信业巨头“诺基亚”的成功有着众多的因素,包括它的营销、创新、专业化发展战略等,文章从企业文化的角度诠释了其成功之道,论证了企业文化在企业发展中的重要作用,并结合当前的金融危机背景,初步预测了“诺基亚”未来的发展趋势。 相似文献
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“普天之下,莫非王土!”这是过去皇帝老儿嘴边经常说的话。自然,古代“拆迁”没什么麻烦,只需皇帝和大小官吏一句话,然后推土机直接上就可以了。如果你这样想,有时你是对的,但有时你可能错了,而且错得很离谱。公元前840年,周厉王为扩建王宫,需要占用一个叫鬲从的人的地,但没有立即给钱。鬲从担心周厉王赖账,于是隔三差五地去王宫讨要, 相似文献
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2007年,天宇朗通的"天语"牌手机出货量达到1700万部,在中国手机市场仅次于诺基亚、三星,成为名副其实的国产手机之王. 相似文献
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丁佳 《当代经理人(中旬刊)》2013,(12):40-43
电子商务似乎越来越难做了,大家都在思考一个问题,到底电商怎样做才能持久和赚钱?如果你问到王治全,他会告诉你㈠慢慢推进,逐渐接受”。 相似文献
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