对企业家的十一种误解

公众往往像是透过面纱看企业家，他们的形象总是在被神化和被妖魔化的两极之间变换。那些不实的臆想让一些可能成为企业家的人失去了起步的勇气。《金融时报》总结了人们对企业家最常见的十一种误解。     

到底谁是对企业最有价值的人

从某种角度上讲,企业里的人可以分为这样三种:能做事的人,能带队伍的人,能审时度势思考战略层面问题的人,那么在这三类人里,哪类人对企业的价值更大一些?在实际工作中应该如何对待他们呢?     

放手的智慧

管理是一件很辛苦的事情．企业越大．企业家越是难做。以往的经验是：打天下容易．守天下难。企业越大反而死的越快．越要谨小慎微。盖茨常常教育他的员工．“距离微软破产只有21天”，每天都要以如此的心情行事，可谓如履薄冰。     

一体化视角下的企业"聚变"和"裂变"

一体化发展战略是指企业充分利用自身在产品(业务)的生产、技术、市场等方面的优势,沿着其产品(服务)生产经营链条的纵向或水平方向不断地拓展其业务经营的深度和广度来扩大经营,提高其收入和利润水平,使企业得到发展壮大的一种战略。一体化发展战略根据其实施方式的不同,可分为横向一体化、纵向一体化和混合一体化。其中,横向一体化是指企业使现行业务范围作横向扩展的经营战略;纵向一体化是指企业使业务经营范围在供应链上作纵向扩     

学园

易经讲变化,管理讲规范，如何以“变”来规范管理企业是企业家最关心的问题之一。     

兴建企业文化苑的必要性和可操作性

企业文化及其成果可以物化吗?为什么要对它进行物化?如何物化?物化后的效益如何?本文对此进行了充分论证和阐述。     

战略的困惑

项羽本纪写其叔项籍，少时学书不成，去学剑，又不成。众人耻笑他，项籍日：“书足以记名姓而已，学抵挡一人的剑术也没有意思，不如去学抵御万人之术。”     

企业战略管理模型

21世纪以来，市场竞争出现了与以往不同的高速度、高强度的动态竞争。为了更好地参与全球化竞争，企业战略管理要立足于培育企业对企业竞争环境的持久适应力，而持久适应力则来自于企业的核心能力。因此，企业必须正确处理好企业战略管理问题．本文通过对企业战略管理理论演变的研究，力图从新的角度，系统地、创新性地提出了企业战略管理模型，即从企业组织、企业文化、企业家能力、核心能力四个角度去认识一个企业的战略管理。     

企业称霸与超前战略思维

战略规划一直是小企业经理的包袱。目前我国的多数企业缺人才，缺资金，缺时间，缺乏推动企业快速成长的经营战略规划，然而，“不谋全局不足谋一域，不谋万世不足谋一时”，倘若哪家企业希望能在某一领域脱颖而出，并迅速成长壮大起来，那么战略性的超前思维就成为这个企业成长不可缺少的推助器。     

找到值得做一辈子的事

这听起来很“奢侈”,但是如果想让自己既能够承担越来越大的责任,又能够不断提升生命质量和幸福指数,对企业家们来说这确实是一个不错的主意     

谁来实施再造?

一个完全由局内人组成的再造小组依靠自己的本事对现行流程进行再创造,大概只能取得百分之十的改进     

“完美”的代价

不少企业家总是希望在企业经营的方方面面都做得非常完美,但这种过度的成功欲望容易转化为企业文化中的完美主义心态,这种心态不仅不能给企业带来发展的动力,反而可能会造成"不完美"的后果?     

魔力硬币和企业管理的奇迹

一个人投硬币，连续7次投出国徽面，你相信吗？大部分人不相信这是事实，少部分人相信投币人有魔力，也有一部分人相信这是在玩魔术，仪有极少人会相信这是一个再自然不过的现象。     

玫琳凯的黄金法则

做企业,最重要的目的就是提供服务。每一个行业,每一家企业,都应该建立在这个大前提上,每个人的工作都应该集中在这个目标上。     

追寻中国企业家失去的传统

通过追溯近代企业家个人和企业的命运，抱负和时代的关系，我试图去寻找他们留下的那些不能忽略的遗产     

Does the reputation matter？ Corporate reputation and earnings quality

Good corporate reputations are critical not only because of the potential for value creation, but also because their intangible character makes replication by competing firms considerably more difficult. This paper tests the relationship between the reputation and the earnings quality. Through a partial correlation test and a regression test, I do find the evidence that the reputation is not only positively correlated with superior earnings quality, but also does have positive effect on superior earnings quality, as well as the superior total sales do in Chinese public companies.     

透视企业发展七大误区

现在，不少企业热衷于搞大，但显然，光搞大是不行的，无论是理论还是事实，都足以证明中国企业若只是规模大，慢慢就会瓦解。现在有不少企业看到别的行当赚钱，便     

浅析以财务管理为核心的企业管理模式

市场经济越发展，财务管理越重要。许多经济学家和企业家开始重视财务管理，五六十年代确立了企业财务管理的战略地位，这是企业管理的根本转变，同时企业管理的各个环节都要围绕财务管理来进行。本文试对财务管理和企业管理的关系进行深入的论述，并就如何更为有效的发挥财务管理的作用，以实现企业管理的目标，提出一些建议。