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妇女在社会经济发展的作用越来越大,也逐渐成为企业高层管理的一支重要队伍。但是女性管理者与男性管理者存在客观的差异,女性相比男性管理者在社会和家庭充当的角色不一,由此引发对中高层女性工作压力的研究。本研究为深入剖析中高层女性工作压力来源,本文的研究发现对女性管理者更好的处理工作压力有着非常重要的现实意义。 相似文献
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“张老师,我觉得自己有点不对劲,看您能不能帮助我?”刚一接触,吴雪就说自己不对劲,合观管理咨询公司首席心理咨询师张谦赶紧问具体情况,原来吴雪觉得自己没什么开心的事,没工作热情,没工作效率,甚至整天觉得没意思。作为一个40多岁的企业中层管理者,吴雪越来越感觉力不从心。 相似文献
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中国女性管理者调查内容与结果 总被引:1,自引:0,他引:1
《经营者》2006,(5):70-71
<正>(一)被调查者的基本情况 1、年龄状况在对女性管理者年龄分布特征的分析中,我们将年龄分为:30岁以下,31-40岁,41-50岁,共3个年龄段。其中以31-40岁这一年龄段的人员为最多,其次则是30岁以下;这两个人群所占比例的总和,超过了样本总数的80%。 相似文献
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浅议员工压力管理的来源及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
李东勇 《中小企业管理与科技》2010,(15)
每个人都体验过压力,压力可以说是无处不在.有人可能因为压力而获得奥运金牌,因为压力而获得毕生成就,但也有人会因为压力而身心疲惫,因为压力而丧失了工作和生活的信心.简单的说,任何有碍于人们的生理、心理健康的干扰都可称之为压力.从心理学角度上来说,压力是身体或心理的刺激因素,当一个人受到外在或内在刺激时产生的紧张或不平衡状态. 相似文献
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《中国人力资源开发》2008,(1)
随着越来越多的女性加入跨国公司外派人员的队伍,研究跨国公司女性管理者的外派问题,不仅具有重要的现实应用价值,也将开拓国际人力资源管理的理论研究领域。本文从当前女性管理者外派现状出发,分析了女性管理者外派的优势及其开发障碍,并探讨了因应对策。 相似文献
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《中国人力资源开发》2013,(21):40
女性管理者的巨大潜力和优异表现已经得到公认,然而,女性管理者的数量和质量与其在经济社会中的参与程度还不相适应,如基层多,高层少;低职多,高职少;副职多,正职少等。这些管理者身上存在的女性特质一部分是取得成功的有力武器,一部分却是成功路上的最大障碍。比如,理财能力、韧性和高信用度是他们的三大管理优势;凭感觉做事、家庭的压力与失衡则成为她们必须要面对的难题。那么 相似文献
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中高层管理都是企业发展的中坚力量,他们的能力素质高低,直接影响着企业发展的水平和方向,不断提高领导的能力和素质,对企业的健康发展有着至关重要的作用。中高层管理应怎样提高?我看应当好四种管理。 相似文献
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最近几年 ,组织变革已成为企业发展过程中一项非常重要且发生频繁的活动。组织变革对于管理工作的改变是否含有性别的意味呢 ?它为女性敞开了更多的提升机会 ,还是阻碍女性管理者晋升 ?理论上有理由相信组织变革的结果向管理中的男性独断地位提出了挑战 ,如组织结构的打破为女性管理者创造了新的机遇、提供了改变职业道路的机会、涌现了新的职权关系和工作方法 ,管理风格的“女性主义”和管理专家职位的增加 ,使得女性有更好的施展空间。但事实上是不是这样呢 ?一、组织变革对女性管理者升迁影响的理论研究国外对女性在管理中的不利因素有很… 相似文献
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<正>提起女性高层管理者培训,吕峰最有发言权。这位来自南开大学山东籍贯的有心人,自2000年走入北大光华管理学院,就一头扎到培训事业上,2002年开始专注于现代女性高层管理项目培训的兴趣里。 相似文献
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企业女性承受着自身、家庭、企业及社会带来的压力。认知策略有助于企业女性理性评估压力,合理归因压力,有效应对压力,建立主体意识,平衡工作-家庭角色冲突,通过社会和企业实现自身价值,和谐发展,幸福生活。 相似文献
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现代社会的飞速发展,企业竞争的日益激烈,员工承受的工作压力越来越大。工作压力管理问题已是我国企业界和管理学界急需探讨的重要课题。有效的工作压力管理能预防或减轻过重的工作压力对员工造成的生理、心理的伤害,维护和保持企业的人力资源。文章在对相关理论进行评述的基础上,从组织行为学的视角对工作压力管理模型的构建进行了理论探讨。 相似文献
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目前企业工作压力过大已是不争的事实,国内外很多学者对企业工作压力进行了研究,综述了学者们的研究,包括工作压力的涵义、工作压力模型及其细化研究、工作压力的应对策略。 相似文献
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企业工作压力研究综述 总被引:1,自引:1,他引:0
目前企业工作压力过大已是不争的事实,国内外很多学者对企业工作压力进行了研究,综述了学者们的研究,包括工作压力的涵义、工作压力模型及其细化研究、工作压力的应对策略。 相似文献
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近年来,我国物流业发展态势呈不断上升趋势,越来越多的劳动工作者进入物流行业,我国物流从业人员数量在2015—2019年一直保持在645万人以上。物流员工尤其是一线快递员、运输员等,他们的工作量也日益增加,面对着极大的职业压力。然而过度的职业压力不但不能提高工作效率,反而会对员工的身心健康造成严重损害。运用小组工作方法介入到物流员工职业压力缓解中,有利于物流企业的发展,更重要的是有利于这些物流人员的身体和心理的健康。 相似文献