另一种“天花板”另一种出路——叶明钦 在外企为自己打工

在外企一直顺风顺水的叶明钦,从来没有感觉到过所谓“天花板”的存在。“如果你说在外企的话就一定不能做到高层,就有玻璃顶,那也未必。IBM在我以前是老外作一把手,从我开始之后就是华人。”明钦     

使者“重要外企经理人”

<正> 杜家滨思科简介:男 毕业于台湾国立交通大学。在惠普公司工作了十多年,在销售、市场推广和策划方面担任过各种管理职务。作为微软中国机构最早的负责人和微软(中国)有限公司首任总裁,杜家滨先生将微软(中国)公司的业务扩展到销售和市场、咨询、制造、研究与开发、支持和出版等领域,帮助微软与中国政府建立了良好的关系。1998年10月杜担任思科系统(中国)网     

从连战“脱胎换骨”谈起

国民党主席连战访问大陆一仅仅放在4个月之前．这是任何政治评论家都不敢想象的事．但居然在瞬间就实现了．而且异常成功!国共两党走上和解之路．立即大长了全球华人的志气：我们中国人完全有能力、有胸襟、有智慧．来自己解决自己的问题！     

外企上市 “狼”来了？

中国资本市场已不可能继续锁国政策，面对外资企业的竞争压力，本土企业准备好了吗？     

安徽首例国企“吃掉”外企

日前，安徽丰原集团有限公司(以下简称丰原)整体兼并了位于安徽宿州市的外资企业安徽贝斯特轻工化学有限公司(以下简称贝斯特)。     

从“■”形复苏谈起

保德信国际投资首席策略分析师普利文认为,美国经济将以√形复苏。此观点应用于中国楼市的复苏,依旧准确。中国楼市在经历了2008年三、四季度的急速下跌后,于今年春节后强劲复苏,并于7月份达到年度高峰。其中,本轮调整较大的广州楼价重上万元大关,几近2007年高峰时     

解读外企社会责任“弱化”

2011年11月,中国社科院推出了新版《中国企业社会责任研究报告》,为数不少的外资企业在推动企业社会责任管理、社会责任披露方面非常缺乏,在相关的评分体系中,这些企业大多为0分甚至是负分。相比之下,得分在60分以上的则基本上是国有企业（大部分为中央企业）。这样的结果,令业内外人士产生质疑也是顺理成章的     

外企选人看重“三商”

长期以来，许多单位在招聘中先看应聘者的学历、经历，然后再从中挑选，无形之中，学历、经历成了一道不可逾越的“坎”。事实上，许多有胆识和发展潜能的人才被挡在了门外。其实．好些外资企业更看重的是人才的“三商”，即智商、情商和胆商，学历等已经越来越被看轻。     

北京外企“汹涌”

正家乐福、肯德基、和路雪、可口可乐,这些北京市民再熟悉不过的品牌,它们有一个共同的特点——由外资企业生产经营。据北京市统计局、国家统计局北京调查总队的统计数据显示,2011年前11个月北京市累计实际利用外资达到69亿美元,比入世前的2001年全年实际利用外资17.7亿美元增长3倍,年平均增长率约为14.6%。10年间,外资经济在北京经济快速增长的大环境下取得了长足发展,已经成为北京经济不可或缺的组成部分。特别是规模以上外资企业几乎占据在京外资企业的全部江山,其     

在外企茁壮成长

越来越多的外资企业来到中国,说不定哪一天我们也会走 进去,与各种肤色的老外一起工作。如果真的有那么一天来到 了,就让我们快快乐乐地在外企茁壮成长。 寻找最佳生存状态 戚丹24岁 芬兰某集团北京分公司 戚丹虽然在外企才呆了只有半年多的时间,但是她已经脱掉 了学生的青涩,愈发地干练和成熟了。谈到在外企的工作经历,戚 丹没有流露出过多的兴奋。在外企工作,工作时间内员工之间不     

从果汁的“洋官司”谈起

对于我国加入WTO，人们说得最多的就是“既是难得的机遇，又是严峻的挑战”，机遇与挑战并存，而著名经济学家、国务院发展研究中心高级研究员吴敬琏则认为：机遇和挑战不是截然分开的，只有正确地迎对挑战，挑战才能转化为机遇。如我国10家果汁生产企业打“洋官司”并最终获胜的案例（见2001年11月28日《经济参考报》头版：《一场“洋官司”改变了市场格局》），生动地诠释了“机遇”与“挑战”的辩证关系；只有在挑战中取胜，才能赢得机遇。     

外企观点

宝马集团在中国将严格遵循驻在国当地的法律法规。新措施的推出在短期内会对我们的业务产生一些影响,但我们并不认为从长期来讲,会有很大影响。我们致力于在中国的长期发展,也非常自信在未来可以与中国社会的内资公司一样取得长足的业务进展。投资环境是由许多复杂的因素组合在一     

盱眙工商局推行“四制”监管外资企业

江苏省盱眙工商局为创优外资投资环境．对外资企业监管推行和谐监管“四制”方式：一是主体设立提示制；外商来来盱投资办企业，该局外资专管员提前介入．就名称预先登记、设立登记应具备的条件和应提交的件、证件等向申请人进行面对面的讲解揭示；二是突出问题约见制：该局与消费投诉较多的5家经营移动通讯业务的外资企业分支机构负责人进行约见．提出问题并提出解决方案．促进了这5家外资分支机构经营水平的提高：三是一般问题告诫制：该局用挂号信先后向11家未按时参加年检和3家未及时办理分期缴资手续的外资企业发出了行政告诫书．[第一段]     

蒙牛演绎“金蝉脱壳”——从蒙牛的“事件营销”谈起

2003年10月，中国乃至世界都关注的重大事件是什么?