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每个HR从业者都会有些人力资源法律上的看法和观点,那么这里有多少是正确的,有多少可能是约定俗成的偏见呢?下面这个小测验的答案有“对”、“错”和“不确定”三种,做出你的解答,再对照一下法律顾问的回答,你就对自己的人力资源法律知识水平略知一二了。 相似文献
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在日本有这样一种说法很有趣:看一个人生活是否具有现代观念,请看他带着多少张“卡”;看一个城市运行内容是否丰富多彩,请看城市发行多少种“卡”……不管你是否同意这种说法,总之在中国的大都市中,不经意间都市人身边出现了许多印制精良、式样美观的又小又薄的硬片——卡。这些形形色色、用途各异的卡,以其特有的 相似文献
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有这样一个问题——“在销售循环的几个环节中,你用于和客户接触的时间和促成保单的时间所占比例是多少?”“60%-40%”还是“80%-20%”?但是大部分业务高手的回答都是“全力接触,自然促成”也就是“99%-1%”,他们总是善于利用好以一切应该和可以和客户接触的机会。 相似文献
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消费者在YouTube点击相关链接,即可从苹果的iTunes商店或者亚马逊MP3商店购买音乐,相对于简单的广告植入盈利模式,clicktobuy是一个新故事,有人将它叫做“长尾的重新粉刷”。当你在YouTube上看到一个喜欢视频的时候,你可能会问“他们使用的配乐是什么?”,现在,YouTube用户在线将直接找到答案。不过,答案是需要花钱购买的。 相似文献
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“我最怕别人问,你几十个亿投进去的产出是什么?建一个工厂第二年产值是多少、赚了多少钱很容易弄清楚,但是数字化变革有形的东西看不到,哪些钱是数字化带来的也很难说清楚。”美的集团美云智数总裁金江向《中国企业家》坦言。 相似文献
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拿破仑给约瑟芬的结婚礼物是一个盒子,盒子里有张字条,写着“命运”。如果你有一个约瑟芬的小盒子,你想好要装什么了吗?在牛心,每个盒子都装着属于盒子主人特有的东西。 相似文献
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生意是生活中黑暗的一面,而一个人有多重角色,尤其是每个男人内心都有一个男孩
“一个男人要走多少路,才能被称作男人……”鲍勃·迪伦唱道:“一个人要仰望多少次,才能看到蓝天。人们要活多少年,才能获得自由。我的朋友啊,答案在风中飘。” 相似文献
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谈论“执行”的前提 战略与战术.到底哪个更重要7可能“公说公有理.婆说婆有理”。关键是看你站在企业的什么位置、什么高度。也看你谈论的时机。在我看来。这是一个类似“脑袋重要”还是“身子重要”的问题,答案肯定是“都重要”。但是战略和战术的关系与脑袋和身子的关系略有不同,那就是它有先后顺序,即在企业没有清晰的战略之前大谈战术、大谈“执行”是没有意义的。 相似文献