人力资源管理中的薪酬管理研究

薪酬管理作为人力资源管理甚至是整个企业管理的核心管理内容之一,涉及到了企业的各个方面,不仅涉及到了企业的经济效益,还与企业员工的自身利益紧密相关。所有薪酬管理就是企业通过科学的、合理的分析,按照员工对企业所做的贡献来确定员工的薪酬,确保公正、公平、公开的原则,制定相应的薪酬制度。本文着重介绍了薪酬管理中存在的问题及解决措施等问题,并进一步阐述了关于企业管理和技术人员薪酬分配制度的变革和原则等情况。     

企业人力资源薪酬管理

薪酬管理是企业人力资源管理中的重要内容,是建立现代企业制度的重要组成部分。如何改善企业人力资源薪酬管理,提高人才竞争优势是企业面临的一个重要问题。     

浅谈人力资源薪酬管理办法

民营企业想不断发展腾飞,在将来不断实现集团化甚至国际化的宏伟目标,则必须不断更新生产设备,节约资源,降低成本,不断提升生产效率。薪酬的多少和分配的合理性从根本上影响到员工对企业的好感度以及其工作态度、工作热情,故而不可以不深思而慎行之。     

企业人力资源薪酬管理的探讨

随着社会经济的快速发展,人力资源已经成为了企业发展的重要影响因素。在人力资源管理中,薪酬管理有着十分重要的地位。文中主要就企业人力资源薪酬管理现状进行分析,并提出改善措施。     

浅析人力资源的薪酬管理

在市场经济体制下,企业面临着极为严峻的竞争压力。面对时代的快速发展,企业应顺应时代的潮流,发扬创新精神,加强对人力资源的重视,实现薪酬管理的规范化。我国企业应从我国国情出发,在人力资源管理上采取积极有效的薪酬管理方式,满足员工在精神和物质方面的需求。本文以我国薪酬管理为出发点,通过对理论的解读,探寻企业薪酬的弊端,并积极寻求有针对性地解决办法。     

煤炭企业人力资源薪酬管理

薪酬管理是一个企业的人力资源管理的重点和核心工作。薪酬管理与人力资源的每个工作模块都是紧密联系的,它对人才的吸引力,对保留人才和激励人才的努力工作都起着不可替代的作用。同时,薪酬管理还是一个企业为了创造价值一个重要的管理和激励的手段。本文尝试从煤炭企业的人力资源薪酬管理加以分析解决现阶段我国煤炭企业薪酬管理的一系列问题。     

浅谈人力资源薪酬制度在现代企业管理中的应用

要想使薪酬既具有最佳的激励效果,又有利于员工队伍稳定,就要在薪酬制度上增加激励功能,同时在实际操作中正确理解薪酬的激励作用,正确处理外在薪酬和内在薪酬的关系,以及选择恰当的薪酬模式。如何改善企业人力资源薪酬管理,提高人才竞争优势是企业面临的一个重要问题。     

人力资源管理中的薪酬制度研究

薪酬制度是人力资源管理中极为重要且不可或缺的组成部分,在薪酬制度管理方面所体现出的能力高低,将直接影响人力资源管理的最终结果。在如今社会经济大踏步发展的时代背景下,薪酬制度在人力资源管理中的重要性日益突出,且随之而来的影响及挑战也越发显著。本文尝试针对我国人力资源薪酬制度管理进行相应的分析研究,通过对现有人力资源中薪酬制度的管理进行剖析,并针对剖析结果提出相应的参考性意见,希望以此促进我国人力资源中薪酬制度管理的完善。     

薪酬激励机制在企业人力资源管理中的运用研究

在改革开放不断深化的背景下,各行各业呈现出愈发激烈的竞争趋势。对于企业来说,人力资源始终是其生存发展的基础和战略资源,因此企业必须不断优化人力资源管理,构建科学合理的薪酬激励机制,使企业能够留住人才、吸引人才,从根本上提高人力资源管理质量和效率。为此,本文围绕薪酬激励机制在企业人力资源管理中的运用展开论述,希望为有关人员提供一些参考和建议。     

浅论人力资源管理中的薪酬管理

在现代企业管理中,薪酬不仅具有传统的、 相对简单的管理功能,而且被赋予了许多全新的内涵.在现代企业管理中,薪酬不仅具有传统的保健和激励功能,而且与企业发展、 人力资源开发战略紧密联系在一起.本文从解读薪酬含义出发,存在的问题,认识了薪酬管理的在现代企业管理中的作用,了解到薪酬管理设计要点,并重点提到了其在当前需要注意的地方,最后联系到当前时代特点提出了薪酬管理需要的创新性与途径,旨在对薪酬管理有个全面的认识与理解.     

国有企业人力资源薪酬管理措施分析

在当前国有企业人力资源管理中,薪酬管理属于重要组成部分,不仅对员工的工作力度产生有效激励,还会对国有企业的整体发展形成巨大的推动力。因此,新时期国有企业需要持续优化人力资源薪酬管理体系,采取全新的管理办法,使员工能够得到相应激励,最终推动企业稳定发展。文章主要针对国有企业人力资源薪酬管理展开研究,并提出相应的实践措施。     

浅谈如何做好人力资源薪酬管理

薪酬管理是企业的一项重要管理内容,其目的在于激发员工的工作热情,提高工作的主动性和创造性,构建企业的核心竞争力。本文探讨了如何做好人力资源薪酬管理。     

浅谈如何做好人力资源薪酬管理

薪酬管理是企业的一项重要管理内容,其目的在于激发员工的工作热情,提高工作的主动性和创造性,构建企业的核心竞争力。本文探讨了如何做好人力资源薪酬管理。     

企业人力资源薪酬管理创新路径探讨

在经济新常态下,企业之间的竞争愈发激烈,而归根结底,还在于人才的竞争.企业要想留住人才,应采用合理的薪酬制度,创新人力资源薪酬管理方式,从而有效地避免人才流失情况的发生.但目前我国部分企业在人力资源薪酬管理方面还存在着一定的问题和不足,影响到了企业的健康发展.基于此,本文简单地概述了企业人力资源薪酬管理内涵,分析了企业...     

薪酬体系在人力资源激励管理中的运用

山东泰山钢铁集团是1984年在原泰安地区钢铁厂下马的废墟上崛起、发展、壮大起来的。企业由原来单一的炼铁生产发展成为集钢铁冶金、机械加工、能源电力、建安建材、国际贸易、高新技术开发、三产服务，科、工、贸一体化，跨行业、跨产业经营的国家大型企业集团。下设16个分厂，4个分公司及大型娱乐城一座，职工人数6000余人。多年来，我们牢固树立以人为本的管理思想，充分运用薪酬管理体系来激发员工的积极性、主动性和创造性，为集团发展提供了强大的动力和人才保障。     

企业人力资源管理中的薪酬管理创新

在我国社会现代化发展水平不断提高及社会经济实力不断增强的背景下,企业人力资源管理水平得到前所未有的提升.在企业发展过程中,人力资源管理起到不可替代的作用,因此越来越多的企业对人力资源管理给予重点关注.作为人力资源管理工作的重要组成部分,薪酬管理逐渐受到重视.文章详细分析企业人力资源管理中薪酬管理的创新途径,为企业可持续...     

浅析薪酬与绩效管理在供电公司人力资源管理中的问题与措施

绩效管理是现代供电企业人力资源管理的重要组成部分,文章重点探讨了当前供电公司在人力资源管理中薪酬与绩效管理中存在的问题,并提出了改进措施。