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吉玉荣 《中国高新技术企业评价》2007,(8):242-243
随着安然公司和安达信会计事务所的倒闭,资本市场独立审计诚信受到了质疑。现在资本市场进入了大牛市,如何保证资本市场的健康发展,有必要认真研究独立审计诚信问题。本文从相关理论出发研究了资本市场独立审计诚信的成因,并提出了针对性的解决措施。 相似文献
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正如时间有周期一样,人的记忆记录着心理时间的周期。记忆有深浅、快乐、痛苦之分别,人类最深刻的记忆,是集体面临危机的群体记忆,群体危机的记忆经过周期性应对,深入群体潜意识中,形成了集体无意识,形成独特的世界观和应对危机的"危机管理"措施, 相似文献
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审计公信力的高低及其能否始终保持诚信,关系到社会公众对审计行业的信赖程度和注册会计师行业的生存与发展.本文阐述审计诚信对资本市场运行效率的作用机理,对资本市场审计诚信的现实危机进行探讨,从多个层面给出了相应的对策. 相似文献
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许宁 《广西质量监督导报》2004,(4):44-45
品牌象征着财富,积淀着文化。成功的品牌管理要求品牌管理者具备长远的品牌战略构想,根据品牌未来发展思路规划当前的具体市场策略,在品牌的长线管理过程中,市场环境会发生剧烈的变化、消费趋势的演进等等都会对品牌的原有资产基础产生冲击,正面的、独特的、强烈的品牌联想开始产生,所有这些都会侵蚀品牌资产,降低品牌的价值,甚至造成品牌的消亡。可口可乐、万宝路、雀巢、奔驰等世界级品牌青春永驻的奥秘就在于实施品牌活性化策略,不断为品牌注入新的活力。品牌活性化策略基于对品牌资产基础的理解及把握。任何涉及品牌管理的决策,如广告促… 相似文献
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本文通过建立一个包含完全市场与不完全市场的统一经济模型,从理论上阐述了不完全市场与完全市场的联系、区别及效率性。提出现实生活中如何把不完全市场转化为完全市场,从而使市场的效率增加。最后,针对现实的不完全市场,提出三种与之相应的制度安排。 相似文献
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如何处理顾客市场危机 总被引:3,自引:0,他引:3
叶超 《企业管理(北京)》2002,(1):78-79
城门的赌徒("南冠")输光了家产(品牌价值)不要紧,却秧及"池中"的鱼--上海冠生园也蒙受了巨大的损失…… 相似文献
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本文认为,在完全资本市场假定下,公司面临理想化的环境,财务决策相对简单,其直接结果包括股利政策无关、应全部以负债融资、投资政策考虑未来现金净流量现值。这些结果之所以与财务实务有较大误差,很大程度上是由于所基于的完全市场体系与现实市场环境不符。在加入交易成本、代理成本、信息成本等市场不完全因素后,公司财务决策明显复杂化,且财务决策在不同市场间、不同公司间不再具有普适性。 相似文献
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诚实守信是中华民族的传统美德,历史上的“桃园三结义”,三位兄弟海誓山盟,实乃以诚信为本。哲人的“人而无信,不知其可也”,诗人的“三杯吐然诺,五岳倒为轻”,民间的“一言既出、驷马难追”,寓言中的“渡船丢囊”,都讲了诚信的重要。古往今来,“一诺千金”的佳话不绝于史,广为流传,它已成为至理名言。 相似文献
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美国次贷危机对我国政府完善房贷市场管理的启示 总被引:1,自引:0,他引:1
温志强 《财会研究(甘肃)》2011,(11):78-80
始于2007年初的美国次级抵押贷款危机,已经通过蝴蝶效应演变成了一场波及全球金融市场的飓风,将全球资本市场拖入一场新的危机。本文剖析了美国次贷危机对政府房贷市场管理的启示和借鉴意义,并联系我国房贷市场的实际情况,有针对性地提出了一些完善我国房贷市场政府管理的对策建议。 相似文献
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“小摊子”给“大摊子”的启示纪录片《舌尖上的中国》非常火,才下舌尖,又上心头的不仅仅是美味,还有面对饕餮盛宴是否能安心品尽南北美食。最近几年食品药品安全问题频现,消费者期盼的是企业能够守住道德底线诚信经营。如今,品尝美味不难,能够吃上一种食品里什么都没放的美味才是奢望,所以才有了蹿红网络的“良心油条哥”。 相似文献
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中国企业对品牌管理自勺知 识并不缺乏,相当多企业家本 人就是一流的品牌专家,他们 对如何在中国迅速建立品牌, 显然要比那些传播国外成熟品 牌理论的跨国公司要有效得 相似文献
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在中国市场的舞台上,站在前排的永远是品牌企业,尤其是知名品牌企业。但一些所谓品牌企业表现出来的与品牌不相称的低素质,某种意义上更加动了脆弱的社会诚信根基。在中国市场的舞台上,站在前排的永远是品牌企业,尤其是知名品牌企业。今年的央视3.15晚会上,又一批大牌企业躺着中招。从家乐福、麦当劳这种洋品牌巨头到中国电信、招商银行等本土大鳄……当然实际上不光是3.15期间,也不光是央视曝光,如果以每年的3月15日为界,进行盘点可以发现, 相似文献
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在麦当劳进入中国市场的十几年时间里,的确赚了不少的钱,也给中国人留下了尚不错的印象。但是,正应了中国“财大气粗谁也不怕”的俗话,麦当劳近期所发生的一系列事件——涨价、关门和不久前的消毒水当红茶卖,麦当劳给人们留下了“变心了”、变横了的感觉。在激烈的市场竞争中,企业遭遇事件危机是常有的事,但如何处理事件危机却能反映出一个企业的素质。尽管麦当劳负面消息连连,但其在危机来临时的种种做法着实让人不敢恭维。1999年可口可乐比利时风波后不 相似文献