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文章总结了人力资源管理外包的国内外实践,提出中小企业人力资源外包的特殊性,剖析了中小企业人力资源管理外包的需求因素和外包风险及制约因素,并在中国政策环境下提出了中小企业人力资源外包的模式. 相似文献
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陈森荣 《中小企业管理与科技》2009,(15)
人力资源管理外包是企业将其非核心的管理工作外包给专业的人力资源管理机构进行操作,本文在阐述人力资源管理外包内涵的基础之上,详细分析了企业进行人力资源管理外包的内外部驱动因素,并分析了企业进行人力资源管理外包时所面临的风险。 相似文献
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《中小企业管理与科技》2008,(11)
随着高新技术的迅猛发展,随之而来的不确定因素越来越多,企业要获取更大的竞争优势,就必须把精力集中投入到具有核心竞争力的项目和事务上,为此,越来越多的企业开始实行人力资源管理外包。本文从人力资源管理外包的概念出发,阐述人力资源管理外包的优势及存在的质疑,并对中国企业人力资源管理外包的制约因素进行分析,论证这种新型人力资源管理方式在中国的发展前景。 相似文献
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企业人力资源管理外包(HR Outsourcing)是指企业为了战略发展的需要,将人力资源管理部分职能交由企业外部更专业、更高效的企业来完成.从而达到降低成本、提高效率.赢得竞争优势的人力资源战略管理的目的。 相似文献
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随着高新技术的迅猛发展,随之而来的不确定因素越来越多,企业要获取更大的竞争优势,就必须把精力集中投入到具有核心竞争力的项目和事务上,为此,越来越多的企业开始实行人力资源管理外包.本文从人力资源管理外包的概念出发,阐述人力资源管理外包的优势及存存的质疑,并对中国企业人力资源管理外包的制约因素进行分析,论证这种新型人力资源管理方式在中国的发展前景. 相似文献
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本文从企业实践的角度,对人力资源管理外包的优势、弊端、实施步骤展开探讨,为企业领导人员实施人力资源管理外包提供决策参考。 相似文献
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随着高新技术的迅猛发展,随之而来的不确定因素越来越多,企业要获取更大的竞争优势,就必须把精力集中投入到具有核心竞争力的项目和事务上,为此,越来越多的企业开始实行人力资源管理外包。本文从人力资源管理外包的概念出发,阐述人力资源管理外包的优势及存在的质疑,并对中国企业人力资源管理外包的制约因素进行分析,论证这种新型人力资源管理方式在中国的发展前景。 相似文献
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近年来,人力资源管理外包已经逐渐走入中国企业的视线,这种新型的管理方式,不仅能够帮助企业提高效率、赢得竞争优势,同时能为企业节省成本,加强企业综合竞争力。企业在推行人力资源外包的同时,应对这一新事物所隐存的风险有清晰的认识,将风险控制到最低,使人力资源管理外包效益最大化。 相似文献
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刘锁红 《中国高新技术企业评价》2010,(5):38-39
人力资源管理外包是指企业把一些重复的、事务性的、不涉及企业机密的技能性培训工作、一般人才的物色工作、人事及福利工作等外包给从事该项业务的专业机构,而对其他一切涉及企业机密的职能依然由本企业内部的人力资源管理部门来完成和管理。文章基于此从企业实施人力资源管理外包的优势,企业实施人力资源管理外包应考虑的问题,企业实行人力资源外包的环境分析等方面进行了论述。 相似文献
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企业人力资源管理外包风险相关概念
1、人力资源管理外包
Greer,Youngblood和Gray把人力资源管理外包定义为由外部伙伴在重复基础上从事原来由企业内部人从事的人力资源任务。Lever把其定义为“是关于从外部外包服务商获得商业服务的长期合同关系”。 相似文献
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王斌 《中小企业管理与科技》2009,(4)
随着国际竞争日趋激烈,人力资源在经济和社会发展中的作用将日益突出。加强人力资源能力建设,优化人力资源配置,越来越得到各国政府、企业及其他社会组织的重视。 相似文献
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随着全球经济一体化及信息技术的飞速发展,越来越多的企业将自己不擅长的业务外包,从而在激烈的市场竞争中取得优势地位。目前,大多数人力资源管理部门正在通过业务外包来达到提高效率、增强企业核心竞争力的目的。本文从外包的定义出发,探讨了人力资源管理外包的概念、内容,并比较了国内外企业人力资源外包的方式,分析了人力资源管理外包的优势和作用.从五个方面详细探讨了人力资源管理外包的过程和步骤。 相似文献
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企业人力资源管理外包战略决策分析 总被引:2,自引:0,他引:2
文章从核心性与相关性两个角度建立了人力资源管理职能的二维分析模型,对企业人力资源管理职能进行了分类,分析了外包业务的选择与外包方式的匹配等外包战略决策问题,并探讨了具体实践中应注意的问题。 相似文献
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刘锁红 《中国高新技术企业评价》2010,(7)
人力资源管理外包是指企业把一些重复的、事务性的、不涉及企业机密的技能性培训工作、一般人才的物色工作、人事及福利工作等外包给从事该项业务的专业机构,而对其他一切涉及企业机密的职能依然由本企业内部的人力资源管理部门来完成和管理。文章基于此从企业实施人力资源管理外包的优势,企业实施人力资源管理外包应考虑的问题,企业实行人力资源外包的环境分析等方面进行了论述。 相似文献
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随着经济全球化和信息产业的快速发展,企业的经营管理模式和组织结构发生了很大的变化,外包就是其中的一种。在企业运行的过程中,外包作为一种新型的企业经营模式,逐渐得到了一些企业的认可。为了能够不断提高企业的竞争力,通过企业内部资源和外部资源的整合,架构出新的人力资源管理模式即外包管理模式,把企业的主要精力放到关系企业发展的核心环节,而对于人力资源管理开始转包给一些专门的外包机构。本文首先对人力资源管理外包理论进行的系统的分析,接着分析了当前人力资源管理在外包过程中出现的问题,最后针对出现的问题提出了相应的解决对策。 相似文献