医院固定资产管理核算机制发展新思路

医院的固定资产是医院的主要物质设备，是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础，是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件。本文就医院固定资产管理核算机制发展新思路进行了研究，对加强国有固定资产管理，搞好产权界定，确保国有资产保值增值提供参考。     

医院资金管理的方法探讨

医院财务管理是医院管理的核心，资金管理又是医院财务管理的核心，医院对资金的运用能力已经成为评价医院整体竞争能力、医院发展潜力、社会效益和经济效益评估的重要指标。加强对医院资金的管理，目的就是提高医院资金管理效益，更好地弥补医院经费不足，促进医院各项建设的发展。     

浅谈医院货币资金的管理

分析医院货币资金管理，对于医院的良性发展具有积极的现实意义。     

刍议医院固定资产管理

在医院财务管理中,固定资产是医院开展各项医疗服务、行政管理的物质基础。强化固定资产管理,发挥资产效能,提升资产利用率,对医院提高宏观调控能力、优化卫生资源配置等方面都有积极作用。     

如何提高医院图书馆在医学科研中的作用

21世纪是信息与科技高度结合并相互促进、共同发展的时代，在信息爆炸的今天，医疗工作者要在自己的学科前沿进行科研，就必须查阅大量的文献，掌握有关动态，了解学术动向，从而少走弯路，避免重复浪费。医院图书馆作为医院图书情报工作的主体，承担着为临床医疗、教学和科研等各项工作收集、存贮、加工、传递信息的任务，因此必须积极做好资料和信息服务的保障工作。     

加强医院财务管理,提高医院两个效益

医院财务管理是医院经济管理工作的核心，涉及医院管理各个方面，加强财务管理，建立完善各项规章管理制度，节约成本，减少浪费，科学评价经营成果，最大限度地为社会提供优质、高效、低耗，赢得市场竞争的份额，提高医院的社会效益和经济效益，促进医院和谐发展。     

谈开展医院信访稳定工作的心得体会

医院信访工作是医患双方在医疗环境下，针对某些问题积极积极沟通的过程。医院信访工作是医院诚信服务、优质服务的基础，也是维系医患之间良好关系的纽带。因此，全面认识医院信访工作的重要意义，对医院职工进行法制教育，提高其服务意识，从而在根本上降低医患纠纷的发生，使医院获得稳定、有序的发展空间，确保医院能够实现可持续发展。     

浅析医院内部会计控制中的问题及其对策

医院内部会计控制是为了保证医院各项业务的有效进行，促进医院又好又快健康发展。本文分析了目前医院会计控制的现在和存在的问题。针对产生这些问题的原因，提出加强医院会计控制的一些措施。     

唐山海港医院行风建设出成效

医疗卫生行业与厂大人民群众的切身利益密切相关。加强医院的行业作风建设，使医疗卫生工作服从和服务于发展这个主题，维护好厂大人民群众的健康权益，为全面建设小康社会创造良好的社会环境，是衡量医疗卫生工作的重要标志。唐山海港医院本着“服务至上、患者第一”的原则，把行风建设融入到了医院的各项工作中，并以行风建设为契机，全面推进医院的整体工作。     

关于医院成本核算的几个重点

一、医院计算机网络化是开展全成本核算的重要前提随着科学技术的发展，特别是电子计算机的出现，计算机技术已进入大规模的应用阶段，电子计算机已被广泛地应用于医院会计核算和财务管理的各个方面，发挥越来越大的作用。但从目前状况来看，医院各科室绝大多数是单独使用计算机，互不联系，重复劳动，口径不一，计算机使用率不高，信息资源存在很大的浪费并没有完全发挥计算机网络化管理的优越性。特别是开展全成本核算以来，财务各项基础数据的录入需要落实到科室，甚至到个人，因此，如果能够通过全院各科的积极配合，做到直接将基础数据通过计算机传输完成，将会给全成本核算工作带来很大的便利。面对现状，     

新疆职业卫生工作思考

新疆职业卫生工作任重道远，各级职业卫生医疗机构要积极配合安全监管部门，不辱使命，确保《国家职业病防治规期》提出的各项目标任务顺利完成，为新疆经济实现跨越式发展助力。     

强化管理上台阶 真抓实干见成效——中国建设银行长治市分行在改革中前进

在过去的一年里，中国建设银行长治市分行在上级行的大力支持下，积极贯彻总、分行年初工作会议精神，团结奋斗、开拓进取，各项工作呈现出均衡发展的态势，基本上全面完成了分行下达的各项任务，圆满地实现了年初提出的存贷平衡目标。各项存款全面增长，市场份额提高。１...     

改革创新立潮头

江阴市国土资源局全面贯彻落实科学发展观，大力弘扬“旗帜鲜明执法，全力以赴服务”的江阴国土精神，主动顺应宏观调控形势，积极应对挑战，努力化解矛盾，全市国土资源各项工作始终保持了持续健康的发展态势，     

开拓创新 做好地方世贸组织工作 推动浙江外经贸全面健康发展

加入世贸组织5年多来，在商务部和浙江省委、省政府的正确领导下，围绕优化企业发展环境，打造扩大开放新平台的战略目标，我省积极做好世贸组织事务各项工作，推动浙江外经贸全面健康发展。     

试论医院工作中的目标管理

为提高医院工作绩效,采用医院目标管理是一种积极、有效的管理方式,目标管理是一种以人为中心的管理方式,它激励医务人员不断地朝着所期望的目标努力工作,从而使医院的各项目标及任务有效地得以完成。     

突出文化繁荣 进一步扩大“两新”工程影响力

浙江省平湖市曹桥街道积极开展文化建设，引导群众崇尚科学，抵制迷信，移风易俗，破除陋习，逐步形成健康文明的新市镇、新社区氛围。采取多项措施，采用多种形式，积极发展各项文化事业，不断提高居民文化水平和综合素质，促进农村和谐进步和人的全面发展。     

浅析医院固定资产管理中的问题及其对策

医院的固定资产，是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础，是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件，是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。管理好医院的固定资产，充分发挥固定资产在医院发展中的作用非常的重要。然而，目前在医院资产管理中仍存在思想认识不到位、管理制度不健全、采购环节不规范，核算账目不清晰、使用保管不周全等不尽如人意的地方。因此，加强医院固定资产管理，     

当前时期下医院财务管理存在的问题及对策研究

当前时期下,随着医院各项工作的不断深化改革,我国各大中小医院的财务管理工作也随之而发生了较为深入地变革.财务管理工作能够在很大程度上反映医院管理水平高低以及发展情况,对医院长期、健康发展具有十分重要的意义与现实价值,推动了医院各项管理工作的顺利实施.然而当前时期下医院财务管理工作却存在多种突出的问题,严重阻碍了医院各项工作的顺利实施与开展.本文首先分析当前时期下医院财务管理工作存在问题,然后提出了具体的对策.     

论财务管理在医院发展管理中的地位和作用

财务管理是医院管理的核心组成部分。财务管理的质量,决定着医院的经济效益及社会效益,其不仅对医院资金调动,内部控制产生重要影响,同时还决定着医院的投资效益以及发展建设,只有加强财务管理,才能带动和推动其它各项管理,增强医院综合竞争力,促进医院可持续发展。     

对医院固定资产管理的几点思考

随着医疗卫生事业的快速发展,以及新的《医院财务会计制度》的全面实施,对医院固定资产的管理有了更高标准和要求。医院固定资产是医院开展医疗、教学、科研等各项工作的物质基础,管理的好坏,直接影响到医院各项业务活动的开展、经济效益的提高以及资产的保值增值等。文章提出了医院固定资产管理存在的主要问题,并提出了改进措施,以加强资产的管理,提高资产使用率,增强医院竞争实力,实现医院快速、持续、健康发展。