煤炭企业物流配送体系建设

近年来,随着我国一批具有核心竞争力的大型煤炭企业集团的构建,在依托煤炭主业做大做强的同时,开始借助煤炭产业规模化发展的推动力,以现代物流理念指导煤炭企业建立具有中国煤炭产业特色的现代物流产业。     

煤炭产业现代物流管理

物流管理是影响原煤成本和企业经济效益的重要因素。构建现代物流体系 ,实现现代物流管理 ,对煤炭产业具有十分重要的战略意义     

煤炭产业现代物流管理

物流管理是影响原煤成本和企业经济效益的重要因素。构建现代物流体系，实现现代物流管理，对煤炭产业具有十分重要的战略意义。     

谈煤炭企业内部物流管理

在构建大型煤炭企业集团的过程中,把物流业纳入产业化发展的轨道,构建具有中国煤炭产业特色的现代物流业,将会推动中国煤炭产业规模经济与核心竞争力的形成。因此加快对煤炭物流的研究,实施物流工程,对于降低煤炭物流费用,压缩生产成本,减少流动资金占用,增加企业利润,提高企业经济效率和市场竞争力具有十分重要的意义。     

关于大型煤炭企业集团发展煤炭物流业务的思考

大型煤炭企业集团发展煤炭物流业务既是国民经济持续健康发展的需要,也是自身生存发展的需要。在国家政策支持下,充分发挥自身具有的相关优势,通过优化整合物流与营销系统,构建物流与营销相融合的物流贸易体系;实施煤炭产业链条上的关键环节重点项目建设;开展煤炭产业价值链管理;科学谋划煤炭物流业务发展模式,做强做大煤炭物流业务是完全可能的。     

供应链视角下的煤炭物流企业运营模式创新研究

《煤炭物流发展规划》的出台为煤炭物流产业的发展提供了重大机遇,也为煤炭物流企业的模式创新提出了新的要求。以供应链管理的视角研究煤炭物流运营,提出了煤炭物流企业的定位和跨越发展模式、网络整合模式、战略联盟模式、增值服务模式和产业延伸模式。     

基于现代物流技术的煤炭流通网络优化研究

阐述了我国煤炭运销与煤炭流通的发展现状,回顾了煤炭运销体制改革对煤炭流通网络的形成和演变的影响;探讨了影响煤炭运销网络的主要因素,针对煤炭运销流通网络面临的老问题和新挑战,分析了我国煤炭运销流通网络存在问题的原因,进一步阐述了如何基于现代物流技术优化煤炭流通网络的改革举措。     

煤炭企业物流业的发展探析

在构建大型煤炭企业集团的过程中,把物流业纳入产业化发展的轨道,使之具有中国煤炭产业特色的现代物流业,将会对推动中国煤炭产业规模经济与核心竞争力的形成,产生积极的深远意义。     

加快发展石油石化企业现代物流

随着现代科技、管理工程和信息技术的快速发展及其在物流系统中的广泛应用．现代物流已成为推进企业发展的“加速器”，更有人把它称为21世纪的“黄金产业”。近年来，我国石油石化企业积极推进现代物流建设，促进了主业的做大做强。     

管理信息系统在开滦物流管理中的应用

物流信息技术是物流现代化的重要标志,也是现代物流的灵魂。开滦物流产业经历了从无到有、从小到大、从传统物流到现代物流的演变,并取得了快速、迅猛的发展。在开滦物流的高速发展过程中,现代信息技术的应用和物流管理信息系统的开发起着重要的支撑作用。     

浅谈煤炭企业供应物流新格局的构建

煤炭企业如何确立新的供应理念，建立新型物流体系，以适应煤炭企业集团大发展的形势，这是供应工作自身发展的需要，也是市场经济条件下现代物流管理的必然选择。     

绿色物流战略下煤炭运输发展新路径

煤炭是我国重要的能源，煤炭运输会对环境造成污染，随着煤炭行业的快速发展，环境问题也愈发严峻。煤炭运输采用绿色物流战略，能够很好地解决煤炭物流造成的污染问题。绿色物流战略下煤炭运输发展有一定的研究意义。本文站在绿色物流发展战略的背景下，探索绿色物流发展的内涵，分析煤炭产业对我国经济发展的重要性，分析当前煤炭物流运输中面临的主要问题，结合实际给出建议。     

资讯

正国家发改委:煤炭物流规划发布力推煤炭供应链整合1月10日,国家发改委官方网站发布了《煤炭物流发展规划》。这是我国首部煤炭物流专项规划,规划期为2013年至2020年。《规划》提出了"完善煤炭物流通道;健全煤炭储备体系;培育大型煤炭物流企业;完善煤炭市场体系;推广应用先进物流技术;推进煤炭物流国际合作"等六项主要任务,并计划到2020年,基本形成物流网     

关于煤炭物流向现代物流发展的思考

煤炭物流业的发展关系到整个煤炭工业以及国民经济的健康发展。煤炭物流业正处于传统物流向现代物流的转型期,文章提出：在整体物流业发展利好,煤炭物流需求持续增加的环境下,煤炭物流业应加大基础设施建设,朝着规模化、专业化、信息化和一体化的方向发展。     

煤炭物流细度化发展理论与实践

基于麦肯锡咨询公司提出的企业发展的精细化增长战略理论,提出煤炭物流发展的细度化增长理论。精细化增长战略理论要求企业构建保护和拓展核心业务、打造新兴业务和创立备选业务三个层面,以此不断驱动企业的持续增长。根据该理论,煤炭物流业发展需构建与之对应的传统煤炭物流业务(线段式)、煤炭物流园区和煤炭交易中心业务(平台式)、煤炭供应链管理(网链式)三个业务层面,并与业务组合增长、并购增长和市场份额增长构成驱动现代煤炭物流企业持续增长的发展战略模型。     

开滦集团新型物流产业发展构想

一、总体发展思路立足开滦集团物流产业基础,以改革为动力,以发展为目标,促进开滦集团现代物流产业的快速成长。在集团公司导入供应链理念,实施供应链管理。在对企业物流资源进行全面分析的基础上,将各种物流资源进行全面整合,构建体系完善、能力均衡的物流运营网络;积极采取有     

浅谈淮南矿业集团供应管理工作的信息化

淮南矿业集团是全国13个亿吨级煤炭基地之一,担负煤炭生产建设物资供应的物资供销分公司,年物资供应总额达40亿元,随着煤炭生产建设的新一轮大发展,企业供应工作面临前所未有的压力与挑战,物资供应如何发挥集团优势,降成本,增效益,实现由传统物供向现代物流的转变,被提到重要议     

煤炭物流企业现代化上路

现代物流的核心内容包括:物流管理的战略导向是顾客需求;物流不仅仅是对实物的管理,还包括服务和信息;物流是供应链管理过程.因此,煤炭物流企业在观念认识上和经营拓展上,应努力从传统物流向现代物流发展,从单一链条的服务型向整合供应链的经营型转变.     

一周微新闻

【《煤炭物流发展规划》印发确定六项主要任务】国家发改委日前发布了《煤炭物流发展规划》（简称《规划》）。这是我国针对煤炭物流行业领域出台的首份专门性规划，规划期为2013年至2020年。《规划》提出，完善煤炭物流通道、健全煤炭储备体系、培育大型煤炭物流企业、     

煤炭企业供应链管理的策略研究

煤炭是我国重要的基础能源,对于煤炭企业来说,供应物流成本占到了生产总成本的40％,进行煤炭生产所需的原材料、零部件、燃料等辅助材料的供应量十分巨大。如何充分利用现代物流供应链管理的全新理念,实现煤炭企业供应物流管理从理论到实践的变革和创新,降低物流成本,提升企业的综合竞争力,便成为横亘在煤炭企业面前亟待解决的大问题。