浅论设备维修费用管理

在市场经济激烈竞争的情况下，企业产品低成本化的形势，迫切要求设备维修工作以最少的维修费用达到最好的维修效果。我国设备维修费用的管理在企业中往往重视不够，这项业务又分散在生产、设备、财务等部门，各自按自身的要求去做，无统一的目标和制度，因此，设备维修费用的预算和使用是否适当，将影响企     

浅谈项目设备维修及费用管理

本文主要介绍管道施工项目机械设备维修及费用的管理。如:设备维修管理职责、维修过程管理与竣工验收、维修配件的管理、维修费用控制与管理等等。这是本人在中缅油气管道(国内段)等项目施工中,对现场设备维修总结的一些管理经验和措施。     

设备维修费用的控制与考核管理

设备是保障油田长期使用的物质技术装备,也是固定资产的重要组成部分,而设备管理更应以经济效益为中心.因此,如何合理地控制与管理设备维修费用已成为许多石油企业关注的问题.     

浅谈弹性生产条件下设备维修管理与费用控制

设备是构成固定资产的主要部分，是企业管理的重要环节；而设备维修费则是构成产品成本的重要部分，是反映设备经济管理水平的重要标志。设备维修管理与费用控制的根本目的是，以最少的资金投入获取最大的产出，从而降低产品成本，提高企业经济效益。     

关于铁路线路设备维修成本管理的研究

天津石化大项目建成后,铁路运量直线增加。随着运量的不断增加,对铁路线路设备的维修和养护工作规模不断上升,重要性也不断增加,为促进其良性发展,必须控制和管理维修成本,提高线路质量,保证铁路运输的安全性。本文研究了铁路线路设备维修成本管理中存在的问题,并提出了一些解决策略,主要是采取ERP系统进行设备的维修管理工作,有效降低了维修成本。     

企业维修费用ABC精细化成本管理实施方案研究

通过对作业流程的再梳理、设计（流程再造）．能够发现无效不增值作业。同时，也有利于强化价值增值的作业，可以达到杜绝浪费、增加企业价值的目的。     

降低医疗设备维修成本的方法

通过对医院医疗设备近几年维修成本的分析,探讨降低医疗设备的维修、维护及运行成本的方法,以提高医疗设备综合使用效率,更好地提升医院的综合效益。     

浅论设备单机成本全过程管理

单机成本管理就是从每台设备的购建、运行、维修、技改到退出企业的每一个过程、每一个环节的细化管理，通过对单机维修资产运行的全过程分析、研究以及单机成本的核算，透视生产管理中的问题，为其他方面管理提供相关资料，从而推动各项管理的深化。实际做法主要有：一、建立设备明细档案管理（一）设备购建管理1、设备购置前的可行性分析。在档案中注明新增设备的提报人、可行性分析技术档案编码、审批人、预算成本，以备对每一项资产投资进行评价。通过可行性分析记录，明确技术责任，增加技术改造的严肃性，有效地避免企业技改的损失。2…     

大型企业设备维修管理的演变及相应的维修模式

现代设备维修的技术在日益变得复杂,受到的影响来自各个因素,各个企业在设备管理维修中还没有形成统一的模式和体系。工业的发展慢慢的经历了从手工业直至电气化、机械化及电子化的发展,科技在进步,设备的现代化水平也在提升,维修管理的模式也不断变化。文章介绍了设备维修管理的演变及相应的维修模式。     

搞好成本管理评审

成本管理是企业管理的一个重要组成部分,也是企业财务管理的核心内容。产品成本的高低不仅直接关系到利润的高低和经营成果的好坏,而且标志着一个企业素质的好坏。产品成本是企业生产经营活动及其经济效益的一项综合性经济指标。企业产品质量的好坏,产量的高低,生产设备的利用程度,材料、动力等消耗的大小,资金利用程度,劳动生产率水平以及生产中其它支出的节约和消费等各方面的经营成果,都会综合地反映到产品成本水平上来。随着经济体制改革的不断     

炼钢设备的维修管理

炼钢生产是现代大工业生产中对设备要求较高的行业，而当今的设备技术进步飞快，正朝着集成化、连续化、精密化、自动化、计算机化的方向发展。由此造成先进的设备与落后的维修能力、管理方法的矛盾。     

浅析物业管理中维修费用的控制

物业管理是一个新兴行业，作为维修工作是物业管理公司工作的一大内容之一，维修费用是物业管理费用的重要组成部分，控制好维修费用对降低物业管理费用意义重大。     

企业成本与费用控制策略探析

<正> 对企业来讲,究竟什么是其在市场中存在的基础?什么是其在市场中快速发展的关键呢?近年来,企业在快速响应市场需求,加快新品在市场的投放速度、满足客户的个性化需要、提高客户的忠诚度等方面作了大量工作。但是根据“利润=收入-成本费用”这一基本公式,要为企业带来更多的收益的底线是企业的运营费用得到有效的降低。哈佛大学的迈克尔·波特教授在他的名著《竞争优势》中提出市场竞争的三种基本战略:成本领     

设备维修方式变革的实践

文章总结了设备定期维修和状态维修两种维修方式的多年实践经验，对其优、缺点进行了分析比较，并且认为设备维修应走状态维修与技术改造相结合的道路。     

包装材料企业成本与费用控制方法研究

目前企业都会面临原材料成本和用工成本不断高涨的压力,产品的成本分为很多,其中包装成本也占很大一块。企业为了增加利润空间,在保证产品安全的前提下不断对包装材料和包装形式做一些改进。包装印刷行业如今已经进入微利化时代,而愈演愈烈的金融风暴对于包装印刷企业的生存危机更是起到了推波助澜的作用,本文主要进行包装材料企业成本与费用控制方法研究。     

浅谈中小企业设备维修管理

在企业运行中,设备是非常重要的一个环节,通过各项设备正常的运行,则能够保证企业产品的稳定生产。而要想保证设备能够在工作中以高效、正常的方式运行,就需要能够做好设备维修管理工作。在本文中,将就中小企业设备维修管理进行一定的研究与分析。     

关于完善大修管理、节省大修费用的一点想法

为保证运输生产安全、有序进行，路局每年都要投入大量大修费用对运输生产设施、设备进行整治或周期性大修理，由于大修理费用属于成本支出范畴，能否少花钱，多办事，节省大修成本支出，最大限度地提高大修资金使用效益，对路局能否顺利完成铁道部下达的各项经营效绩考核指标将产生直接影响。