浅谈知识经济时代我国企业管理如何创新

人类文明已步入到知识经济时代，在这股知识经济浪潮的推动下，国际上不断出现新的管理经验和管理理论，反映了知识经济时代企业管理的发展趋势和新特点。我们要积极主动地迎接知识经济的挑战，及时革新原有的管理思想和调整管理方式，以适应知识经济发展的要求，在此背景下探讨企业经济管理创新具有现实意义。     

怎样构筑企业创新体系

人类即将进入２１世纪，一个以知识为基础，以创新为内核，以高科技为支撑点，建立在信息产业之上的知识经济时代已经到来。我国企业如何迎接这一新的机遇和挑战，必须适应市场经济和要求，在建立现代企业制度中，构筑企业的创新体系。企业创新体系包括创新领导组织机构、...     

浅析知识经济对财务管理的影响

知识经济是指建立在知识的生产、创新、流通、分配和应用基础上的经济。随着经济全球化和高新技术的发展，以知识经济为特征的新经济时代已经来临。然而，财务管理理论落后，财务管理信息化程度低以及财务管理风险控制体系不健全等，严重地制约了我国企业在知识经济时代的发展，不能适应知识经济时代的要求，在迎接知识经济挑战中面临着巨大的财务风险和危机。因此，探讨知识经济下的财务管理创新，是财务管理工作创新的必由之路。     

再造企业业绩评价体系

传统的企业业绩评价体系已成为知识经济发展的障碍知识经济实质上是一种信息化经济 ,知识经济的兴起和发展过程实际上是整个社会经济进行信息化改造、逐步实现信息化的过程 ,对一个国家或是一个企业来说 ,迎接知识经济时代挑战的最好对策就是主动去顺应、推进这一过程。从这一角度看 ,我国企业迎接知识经济时代的应对措施可以一言以蔽之 :在现有较低水平信息化的基础上 ,加快信息化改造步伐 ,实现符合知识经济新时代要求的高水平的信息化。那么 ,如何才能加快信息化改造步伐 ,实现符合知识经济时代要求的高水平的信息化呢？除了我们正在采取…     

新经济时期企业财会人员如何应对挑战

一、商品经济、知识经济条件下企业财会工作者面临的挑战 为适应市场经济、知识经济的发展，财会人员的业务水平、文化水平均需相应提高，知识更新势在必行，财会人员需具有高的管理素质，才能适应新的财会制度和各项准则的要求，从而加强财会人员的职业判断能力。     

设计单位如何构筑人才高地

知识经济的时代,对设计单位的发展提出了更高、更新的要求.知识经济的核心是"创新",创新是整个社会经济发展的灵魂,社会进步和经济发展都离不开科学创新、技术创新,创新离不开人才.人才的开发利用,将是设计单位适应知识经济的挑战,迎接新世纪的到来所必须认真思考的课题.     

论知识经济对企业营销的影响

作为知识经济的一种重要形式的网络经济正改变着人们的消费观念、生活习惯和经济管理方式,必然产生对营销全方位的影响。本文重点论述知识经济对消费者需求、产品、价格、渠道、促销、营销管理等企业6方面的影响。知识经济对企业营销的影响是深远的,在知识经济走近时,我们必须改变传统的营销观念与营销方式,树立适应知识经济时代企业营销的思路,迎接这一历史变革。本文在对知识经济的内涵及其标志进行界定的基础上,指出面对知识经济的挑战,企业市场营销活动将赋予新的内涵;同时也探讨了中国知识经济发展现状,并对知识经济下企业营销创新进行了分析。     

知识经济时代的管理观念变革

知识经济的到来,给企业管理的理论与实践提出了许多新的问题。有些企业利用了知识经济,得到了很大的发展,而那些不重视知识经济的企业,已经面临着许多管理和发展的问题。要适应知识经济的要求,迎接知识经济的挑战,企业管理者就一定要实现经营观念的现代化:     

知识经济下的企业文化路径

在知识经济时代,知识正在成为影响企业发展和获取竞争优势的要素,而知识资源的载体是企业的知识员工。在一个企业中,能否适应技术创新的需要,变外部知识为内部知识,变个人知识为组织知识,要看该企业是否具有适应知识经济时代要求的企业文化。企业文化不仅影响企业和员工对知识的态度,还影响到员工是否愿意与他人共享自己的经验。一、塑造"知识为本"的核心价值观知识经济时代,需要以创新为导向企业文化,     

知识管理在中部六省民营科技企业中的推进

知识经济时代知识管理已经成为我国民营科技企业管理创新的新视觉和战略选择,而在中部六省民营科技企业加快推进知识管理的步伐,不仅有助于中部地区民营科技企业更好地迎接知识经济的挑战,也更有利于企业提升核心竞争力。中部六省民营科技企业从重视知识管理、重视知识与人才资本机制建立、和谐的知识管理文化等方面来推进知识管理,为企业发展注入活力和动力。     

民营企业的文化重构

我国改革开发的近30多年里，民营经济取得了长足发展，真正担当起了“国民经济重要组成部分”的重任。随着自身的发展，民营企业越来越意识到企业文化在企业成长、生存中的重要性。但大多数企业对企业文化的了解还处于初级阶段，许多企业只是单纯模仿国外知名公司的企业文化。面对新的竞争环境，民营企业需要深入地探讨如何与时俱进，进行企业文化的重构，迎接知识经济的挑战，适应经济全球化的新环境。     

人过30不学艺?

我们的社会正在迎接知识经济时代的到来,一切企业和一切企业的员工都面临知识经济的挑战。“知识生产力已成为竞争和经济发展的关键,知识已成为首要的产业,这是不可逆转的趋势。”当今社会,企业的生存和发展,最根本是靠开发知识资源。企业的一切靠有知识的人来筹划和运作……因此,我们企业的员工都应尊重知识、学习知识、掌握知识,变成有知识的员工。人过30不学艺的作者,就是这样一个典型。他的可贵之处,就在于他敢于“人过30也学艺”,敢于用“知耻而后勇”的精神去学知识,敢于迎接知识经济的挑战。终于在而立之年之后,经过拼搏考上了大学,成为有知识,掌握新技能的员工。不要说为了迎接知识经济的到来,就是从市场经济竞争上岗的角度来说,为了适者生存也应努力学习知识,掌握新技能,否则就会“今天工作不努力,明天就得努力找工作。”这其中关键是学习,不要以为工人就可以没文化,就可以凭老本吃饭,就可以轻视学习、轻视知识,这样到头来就会被企业所淘汰,再上岗也难。因此,现代企业的一切员工,切记:“人过30要学艺”,做一个不断学习新知识,掌握新技能的工人,不然的话,如果你没有准备,上帝也救不了你。     

知识经济时代的财务管理创新

进入21世纪，知识经济时代宣告来临。知识经济是以现代科学技术为核心，建立知识和信息的生产、存储、使用、分配与消费上的经济；是一种全新的基于新科技和人类知识精华的经济形态；是一种知识密集型、智慧型的新经济形态。知识经济改变了企业资源配置结构，扩大了企业资本的范围，而财务的本质就是对资本要素的配置，所以为迎接知识经济时代的挑战，财务管理的创新是势在必行的。     

中国企业经营者万人大调查

“《１９９９中国企业经营者成长与发展专题调查报道》———迎接知识经济挑战：世纪之交的中国企业经营者”的主旨，是为了客观地了解世纪之交中国企业经营者的知识素质状况以及他们适应即将到来的知识经济的能力，分析其影响因素，探索进一步提高企业经营者素质的途径。...     

试论知识经济策划

一、知识经济及其特征 “知识经济”是“直接建立在知识与信息的生产、分配与使用的基础之上的经济”。它在世界范围内已得到广泛认同，各国政府和企业都在积极调整经营战略与经济发展战略，迎接知识经济的挑战。一般认为知识经济有以下特征： １、知识经济是一种轻型经济。知识经济活动的中心越来越多地从物质生产转向知识信息的生产，知识生产活动从依附于物质生产转向支配和决定物质生产。国民生产中知识型产品的比重越来越大，商品品牌、知识含量逐步成为商品价值的重要构成部分。这样，整个社会的生产、流通、消费将被全面知识化、轻型…     

浅谈如何做好企业女职工工作

当前,是知识经济时代,知识经济将给女性思维、心理、文化和技能带来新的挑战和机遇。女职工不仅在生产一线,企业重要岗位承担着重要的工作,而且还担负着维持家庭和谐的重任。企业要认清并把握这一发展趋势,加快广大女职工知识文化进程,最大限度地维护和保证女职工的合法权益不受侵害,以新风貌、新姿态迎接新挑战是摆在企业各级女工组织面前的一项十分紧迫的任务。笔者就如何作好企业女职工工作谈几点看法。     

创新企业档案工作之思考

企业发展和进步日新月异，积累企业知识资源的档案也越来发挥着举足轻重的作用，企业档案的管理过程，就是对企业发展过程知识的获取、积累、储存和开发过程。在知识经济时代，档案工作只有根据当前社会、经济发展的实际状况，不断创新，才能适应知识经济发展的需要，为社会主义现代化建设做出更大的贡献。     

试论知识经济时代乡镇企业发展方向

知识经济在全世界兴起并迅猛发展,已成为当今和未来经济发展的主流。知识经济的发展,对企业经营管理提出了崭新的要求,使企业处于新的更高层次的管理时代。现在已成为农村经济主体力量和国民经济重要组成部分的乡镇企业,正处在向知识经济发展,并按其发展要求,迅速更新企业经营管理的新时代。本文对知识经济的基本特征、乡镇企业发展知识经济的迫切性,以及如何适应知识经济发展更新企业经营管理等问题,谈些浅见。一、知识经济的基本特征知识经济是以现代科学技术创新为核心,推动经济高速度、高质量发展的最新经济发展形式。“知识经…     

我国要力争抢占高技术产业制高点

世纪之交,人类社会正由资源经济转向以知识为基础的经济时代。知识所提供的生产力将日益成为一个国家、一个地区、一个行业、一个企业竞争成败的关键性因素。面对发展知识经济的机遇,武汉能否在跨世纪的竞争发展中掌握主动权,在新一轮的经济发展中实现中部崛起,关键在于能否主动迎接知识经济挑战,抢占高技术产业制高点。一、知识经济是以创新为基本内核的经济,创新是知识经济的灵魂。发展知识经济必须充分发挥大学、科研院所的知识生产作用,发挥企业的技术创新作用,发挥教育机构的知识传播作用,实现产学研的有机结合。要克服科技与…     

人力资源管理的“八种效应”

知识经济条件下．人力资源作为企业的第一资源．也是企业生存和发展的战略性资源。要适应知识经济发展的要求．让企业在激烈的国际竞争中立于不败之地．必须努力建设一支高素质的人才队伍。以下八种效应．对加强人力资源管理具有很好的启示。