铁路第三方物流企业的发展研究

第三方物流是当今时代的黄金产业.如果铁路运输积极融入到第三方物流体系中,将给铁路物流业的发展营造广阔的发展空间和创造无限的机遇.本文主要通过铁路第三方物流的特点,发展铁路第三方物流的必要性以及如何发展三个方面对铁路物流企业的发展进行研究.     

基于DEA方法的铁路货运服务第三方合作商选择研究

面对不断变化的市场需求,铁路部门货运服务在坚持"大客户"战略的同时,积极整合资源,优化零担货运组织形式,延伸自身的服务领域。第三方物流企业凭借专业的物流职能,为企业和客户提供优质的服务。铁路货运与第三方物流相结合,既能实现集约化、快捷化的目标,又能提升铁路货运服务水平。我国第三方物流企业发展不均衡,铁路货运部门要选择合适的合作方。在建立评价指标的基础上,用数据包络法(DEA方法)来解决第三方的选择问题。     

保税物流需要新体系

作为国际物流与国内物流的＂接力区＂,中国保税物流在通关效率、第三方服务、物流成本等方面亟待进一步改革。 自2008年以来,为积极应对国际金融危机给中国经济带来的不利影响,帮助加工贸易企业抵御国际金融危机对中国实体经济的冲击,海关总署出台了八项政策和措施。     

第三方物流企业目标市场选择

本文通过对现阶段我国第三方物流发展状况的介绍,分析了第三方物流企业进行目标市场选择的必要性,并着重介绍了"矩阵法"在第三方物流企业目标市场选择中的应用,以期对提升我国第三方物流企业的竞争能力有所启示.     

第三方物流企业规模经济的实证研究

文章利用超越对数成本函数建立了第三方物流业规模经济问题的计量模型,并运用SUR法估计了中国部分第三方物流企业(1999-2007年)的规模经济和技术进步效应.实证结果显示,被研究的中国第三方物流企业在总体上存在轻微的规模不经济,而从三种不同运输方式的第三方物流企业来看,海运和铁路企业存在规模经济,航空企业却不存在规模经济.同时,将反映技术进步的T引入模型,结果表明技术进步能降低第三方物流企业尤其是铁路物流企业的成本.     

企业发展第三方回收物流提高竞争力的可行性研究

面对国际金融危机带来的影响,跨国集团纷纷重组业务,压缩制造成本已成为其寻求新的发展的最后手段,我国企业要想在未来竞争中占有一席之地,必须把非核心业务外包,提高资源回收利用率,降低物流整体成本,提高经济效益。本文通过对企业发展现状分析,提出发展第三方回收物流的可行性。     

从新的角度审视物流外包——第三方供应链探讨

随着我国市场经济的不断发展,第三方物流也迎来了发展的机遇。各地的中小型第三方物流企业蓬勃兴起。由于大多数第三方物流企业的规模偏小,使得它们在有时候需要相互协作才能完成一些复杂的物流服务。建立在对传统第三方物流企业间合作的基础上,提出了第三方物流供应链的概念,并给出了如何构建第三方物流供应链的相关理论     

第三方逆向物流企业的建立与运作

逆向物流是21世纪的新兴产业。本文结合国内外逆向物流的发展,引出对第三方进入逆向物流决策的分析和建立第三方进入逆向物流企业的要点,最后对第三方逆向物流运作模式进行了探讨。     

第三方物流企业服务质量评价指标体系的构建研究

随着经济的不断发展,提高第三方物流企业服务质量水平,成为推动我国第三方物流企业发展的重要因素。在遵循指标构建原则的基础上,通过文献查阅以及进行企业实际调研,对指标进行初步选取,在专家咨询的基础上,建立了第三方物流企业服务质量评价指标体系。     

成都中小型第三方物流企业现状与发展分析——以成都“蚂蚁物流”有限公司为例

本文针对成都中小型第三方物流企业进行研究,主要从企业现状、企业环境和未来发展等三方面展开。以成都"蚂蚁物流"有限公司为例,分析了企业内、外部环境,并结合当前形势对成都中小型第三方物流企业未来的发展进行探讨,并提出具体措施。     

浅析我国铁路发展中存在问题及应对措施

第三方物流作为一个提高物资流通速度、节省仓储费用和资金在途费用的有效手段,已越来越引起人们的高度重视。本文在充分分析我国铁路运输发展第三方物流的优、劣势及必要性的同时,对其发展第三方物流应具备的条件提出看法,正视我国铁路发展第三方物流的现实意义,综合以上论述,适时相应地提出了我国铁路发展第三方物流的应对措施。     

论我国中小第三方物流企业的发展对策

近年来,随着"物流热"的兴起,中国的第三方物流企业,尤其是中小企业得到了很大发展,质和量都得到了很大提高。但从整体上看,竞争力强的物流企业还很少。随着中国加入WTO,国际上著名第三方物流企业的进入对尚处于发展初期的我国中小第三方物流企业提出了严峻挑战。如何加快发展、应对挑战,成了企业必须面对的问题。本文将在分析第三方中小物流企业问题的基础上,提出一些发展建议。     

物流供应链危机管理探讨——基于双汇“瘦肉精”事件

在迅速变化的市场经济条件下,供应链同物流一样,也有脆弱的一面,也潜伏着各种危机,如双汇的"瘦肉精"事件的爆发。在这种情况下,企业要积极面对,根据危机的种类采取相应的措施,主要论述了四种措施,分别是:建立"生于忧患"的危机意识;发展多种供应渠道;与供应商结成战略联盟;积极开展第三方物流,防范危机风险的发生。     

第三方物流企业发展的现状与前景

相较于国外发达国家,我国的第三方物流发展时间还比较短,在经济全球化进程中,第三方物流上发展的弱势无意对我国的经济发展产生了一定的影响。本文分析了我国第三方物流企业发展的现状,在此基础上对第三方物流发展的前景进行了阐述,以期更好地加深人们对第三方物流的认识和了解,推动第三方物流企业的发展。     

第三方物流业发展分析

随着现代企业经营方式的变革和市场外部条件的变化,"第三方物流"这种物流形态已经越来越引起了人们的重视.本文首先对第三方物流的概念和第三方物流发展模式进行了阐述,其次对国内、国外的第三方物流业发展状况做了对比分析,从而得出了我国的第三方物流业将有广阔的发展前景,同时第三方物流业将是当前重要的竞争领域.     

云环境下的第三方物流信息化

当本文首先对第三方物流、云计算的发展现状进行了概述,然后阐述了第三方物流信息化的发展方向,进而提出云环境下第三方物流企业建设的体系结构、系统构架以及运作流程,并分别进行了说明,然后结合现在第三方物流企业的发展状况与云环境,提出了第三方物流信息化分三步走发展战略,最后阐述了云环境下第三方物流信息化对企业的意义。     

我国第三方物流发展探讨

发展第三方物流是发达国家的历史经验,国内对发展第三方物流业存在普遍认同,但第三方物流发展并不理想。本文分析了影响企业采用第三方物流服务的因素,分析了第三方物流服务商的类型,对我国第三方物流发展存在的问题进行了分析,并提出了发展我国第三方物流的建议。     

第三方物流供应商的评价与选择关系研究

第三方物流在我国虽起步较晚,但近几年的发展速度是比较快的,就在这样一个快速发展的背景下同时也出现了许多问题,尤其是对于第三方物流企业供应商的选择问题,可以说能恰当的选择供应商是企业健康快速发展的关键。因此,通过对第三方物流供应商评价与选择关系的探析,得出第三方物流企业对供应商评价体系的建立是其恰当选择供应商的基础和前提,只有建立了良好的评价体系,才能恰当选择供应商,才能使我国第三方物流企业得到长足发展。     

第三方物流企业核心竞争力研究

随着现代物流的发展,我国从事第三方物流服务的企业也越来越多,它们已成为企业发展一个重要经济增长点,被称为企业"第三利润来源"。我国的第三方物流起步较晚,其企业的核心竞争力的不足,竞争实力差。特别是国外大型物流企业进入中国,使得我国第三方物流企业发展受到了一定阻力和冲击。为此,培育我国第三方物流企业核心竞争力成为一个亟待解决的问题。因此,本文从核心竞争力的概念出发,分析第三方物流企业核心竞争力存在问题以及应对策略。     

我国第三方物流企业战略联盟存在问题与对策

建立战略联盟是第三方物流企业适应市场竞争,促进企业发展的必然选择。本文结合物流产业的结构现状提出了第三方物流企业战略联盟面临的一些问题,并针对这些问题给出了一些建议和对策,借此为我国第三方物流企业建立战略联盟提供一些帮助。