山寨至死?

善于把握复制时机,精于本土化"微创新",但"颠覆性创新",依然遥不可及。在Copycat(模仿、山寨)横行的中国互联网业界,Curious Cat几乎绝迹。评论啦(pinglunla.com)联合创始人王宏明     

商业系统颠覆性创新的理论综述

本文首先通过溯源和梳理关于颠覆性创新的现有文献,基于进化、关系、时间和框架四种观点锚定、探索并延伸了颠覆性创新的概念内涵。然后根据现有案例佐证颠覆性创新理论关键的四个要素,明晰了颠覆性创新潜在的三种误解,从企业内部角度剖析颠覆性创新的应对方式并基于管理者视角探讨如何运用其潜在价值。最后得出研究结论。     

如何成为新品类的领导者

<正>创新品类就是用概念,在原有的产品类别中或在它的旁边.开辟一个新的领域,然后命名这个领域.把这个新领域作为新品类来经营,把自己的产品作为这个新品类的第一个产品来经营。并且在自己开辟的市场中独占独享。那么创新品类应该如何有效传播,迅速占据消费者心智空间。成为蓝海的主人呢?     

三招致胜兰托安擦鞋巾的创新营销

精准命名，一炮打响 提到擦鞋巾，可能很多人都还没有什么明晰的概念。但经常出差、旅行的人，对这个产品不会陌生。其实这种产品很早就投放市场了，只不过限于当时的技术条件、产品的用途，以及特定使用场合限制了这个产品在市场上的迅速传播。然而，重庆某厂近年来新推出的“兰托安”牌擦鞋巾改变了这种局面，使其成为一种用途广泛、高性价比、人人皆知的大众化消费的日常用品。     

新品

<正>概念PC 最近在WPC EXPO 2005展会上展出的四款概念PC，可能是“概念PC”这个名称惹的祸，展出的PC有点不伦不类的感觉，但还是可以认出是台式机。可今天富士通展出的两款PC也玩起了概念。他们的概念PC可比NEC的产品还要“概念化”，光从外观上看很难分清是笔记本还是台式机。另外一个另人费解的地方便是键     

颠覆性创新演进、机理及路径选择研究

颠覆性创新对在位企业和新入企业的发展至关重要,相关的理论研究对于实践具有很强的指导意义,特别是对发展中国家的企业。目前,颠覆性创新研究主要集中在颠覆性创新的概念、机理、特点,颠覆性创新理论的预测力,颠覆性创新的影响因素及路径选择等方面。本文从以上几个方面对有关颠覆性创新的研究成果进行了述评,并指出了未来的研究方向。     

浅谈管理学之创新职能

创新是企业管理的重要职能之一,具体包括目标创新、技术创新、制度创新、组织创新和环境创新.那么,如何学习创新?又怎样获得不断创新的动力之源?在现实中,很多人对创新有自己的理解,如科技发明,新鲜的事物.但实际上创新不仅仅局限在科技这一范畴,更多的是指其经济上、社会上的含义.创新成功与否,需要通过市场的验证.每一个创新都影响着人们的消费行为、生活方式和思想观念.具体表现方式正如德鲁克所指:(1)提供更好的、更经济的产品和服务;(2)使原有的产品找到新的用途、新的客户群和新的消费区域;(3)创造全新的产品和服务.创新是动态的营销,小到一个产品,大到一个国家,如中国的"改革开放"就是最典型的创新.     

声音

目前针对原创性创新存在一些误解,一提到创新就想到革命性的高科技发明,或用战略性新兴产业取代原有制造业。效率的提高不一定表现为革命性的技术发明,可以体现在加工制造业附加值的提升、提高劳动者知识和技术水平等方而。——经济学家吴敬琏在"2012创新中国高峰论坛"上表示,创新不一定是革命性的发明我觉得很多人是"把欲望当理想",总想着找风险投资来投钱,总想着能上市,他们就是没有想过消费者需要什么、他们     

创新 圈子 逆生长

正如何让一个三十年的品牌与时代同步?与不断变化的消费者产生共鸣?联想的创新,圈子,逆生长三个概念,其实就是通往消费者心灵的三条途径。联想是全国第一大PC品牌,在中国的份额是37%,是第二大手机品牌。近期又发布了智能电视的第三代产品。这些意味着什么?这样一个三十年的品牌在中国被大家定义的符号是PC,所有的产品跟消费者如何互动沟通,如何用更新颖的手段让大家了解我们的品牌和产品?     

下一代互联网的方向

现在我听到大家经常提到"信息化",我想这个词最好的说明了世界发生的变化,这种变化不光是在中国,更是发生在美国和欧洲,它表明了Internet未来的走向.     

分论坛一：新引擎如何拉动集团战车

议题背景： 对企业来说，寻找新引擎的实质就是商业模式上的创新。在这个“微创新”的时代，创新之路层出不穷。然而对于体量庞大的企业集团，新引擎不等于好引擎，更重要的在于磨合,在于新引擎和原有架构之间的协调和润滑。新引擎的产生要如何与原有业务匹配，才能真正拉动全局？“路漫漫其修远兮”，中国的大企业正前进在商业模式创新的道路上，让我们一起上下而求索。     

产品创新需要极致表达

电动汽车这个概念部快炒烂了。现在全世界电动车起码有几十个品牌型号,绝大多数部是汽车巨头们的产品,有品牌有技术,但都没有真正火起来,也没有真正的电动汽车领导品牌。无疑,现在小小的Tesla是最火的电动汽车领导者,为什么?我买过不少车,一般大牌都买过,其实我不是个汽车发烧友,连爱好者都不算。但这回我第一次有了"爱车"的感觉。我是怎么被产品折服成为一个Tesla拥趸的?作为一个崇尚创新,而且正在路上的创业者,又可以从Tesla的产品上学到什么呢?     

战略性新兴产业颠覆性创新的过程结构与实现机理——兼析"十四五"期间我国战略性新兴产业颠覆性创新举措

本研究首先对战略性新兴产业颠覆性创新过程结构的联系形式展开研究,揭示了战略性新兴产业颠覆性创新过程的一般联系形式;其次对战略性新兴产业颠覆性创新过程联系实现的支撑条件进行研究,揭示了战略性新兴产业颠覆性创新过程联系的机理;最后对战略性新兴产业颠覆性创新过程机理实现展开研究,提出"十四五"期间我国战略性新兴产业颠覆性创新...     

就买你 和谐品质,完美家居——尚品人生Imini

参考价格8000元作为清华同方推出的最具特色的产品,Imini的主机体积仅有1.36升,相当于一瓶可乐大小,放在桌上看起来与一本小字典无异。纤小精致的外型,时尚个性的设计,人性化的操作,这一系列颠覆性的设计,使Imini更适合现代家居环境,焕发出超出想像的魅力。在未来,超小型产品无疑将倡导家庭时尚与品味的又一潮流主线。推荐理由:作为PC行业一款具有革命意义的产品,Imini将家用PC的概念进行了进一步的演绎。除了功能上的进步与丰富之外,体积上的微型化以及无线技术的广泛应用更为关键。过去,人们添置电脑必须要配备专用电脑桌,电脑桌样式的…     

浅析颠覆性创新、破坏性创新和突破性创新三者关系

目前,国内对颠覆性创新、破坏性创新和突破性创新等的概念界定比较混乱,国内许多学者将这这三个概念混为一谈,也有学者认为这三个概念具有本质的差别。鉴于此,本文通过在梳理这三个概念的基础上,理清三者的关系。     

编读往来

尊敬的会展编辑部:您好!我是南京读者乔枫,也是一位会展工作人员。《中国会展》杂志是我经常浏览的专业刊物,对于其中的一些栏目我几乎是耳熟能详。对于原有的栏目我就不去评说了,对于"休闲吧"这个新面孔我还是情有独钟的,因为它反映的都     

海尔:打造“互联网+”创客平台

原来一提海尔,一定是个家电企业;未来一提海尔未必是家电企业,而是一个制造创客的企业今年李克强总理政府工作报告中提到的"大众创业,万众创新",以及"草根"、"创客"、"互联网+"等众多热词令人耳目一新。而对于全国人大代表、海尔集团轮值总裁周云杰来说,报告中许6多热词让他感到很亲切。海尔近年来一直在尝试做适应互联网时代的颠覆性变革,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏表示,海尔正在由"制造产品"的加速器变成"孵化创客"的加速器。     

顾客的心离钱包最近

12年来依文做了几个品牌,有一个比较头痛的问题,就是中国男人对品牌的记忆度非常弱,很多男人穿了很长时间衣服还是没记住是什么牌子,包括视频等一些高科技的手段,对于男装领域的刺激和使用,我在这方面有一些自己的想法和感受。其实,对服装的感受是心理学层面,不是所有硬件都能解决的。在营销学里,我是比较创新型的,去年CCTV年度创新品牌只有依文是服装的,其他全是IT产业。这些年服装领域的创新,其实不仅仅是产品、面料的创新,更重要的是营销服务模式的创新。我和很多大品牌的首席代表是好朋友,我经常惭愧地对他们说:人家的品牌一进来就可以讲历史,我没办法,12年前,我还是政法大学的老师。一说故事人家就是贵族故事,我们的品牌怎么让中国乃至国际的高端消费群接受?我们没有故事,但是产品、创业、经营中有很多的故事。当时美国一个著名营销大师说,我来中国后才发现,有一个词是我探索了很多年的,这个词就叫舒服。我说,舒服在中国的不同阶层有不同的感受。所以在中国做品牌,难就难在“舒服”二字。我刚进这个行业时,就很反感用广告的模式触动消费者,因为服装是有艺术属性的产品,任何服装广告都应该考虑知名度和美誉度哪个重要,否则就是悖论的,不是每个点都是共识。...     

微旅游的概念、认知与发展思考

微旅游的出现符合社会发展的趋势,迎合了"短时、平稳、快速"的社会发展形态,但学术界和业界对微旅游的认知都还处在初级阶段。本文通过文献阅读,首先明确了微旅游的概念,认为微旅游不仅表现为形式上的"短小",也应表现为精神内涵上的"生活态度"、"公益属性"和"个人属性"的特点。其次从微旅游的市场认知、消费者导向认知、创新传播认知三个角度分析了微旅游的发展现状,并据此总结和展望了微旅游未来的发展趋势。     

我们最需要颠覆什么？

颠覆性创新要求企业不仅仅在技术而且要在产品工艺与设计层面上进行创新,而企业家意识、企业管理制度等亦是重要内容云和张瑞敏两位企业大佬曾有一场难得的联袂对话,这场被公开的对话里,＂颠覆＂、＂折腾＂这样的词汇值得寻味。张瑞敏说,我们现在正在做的,就是把这个企业过去的模式彻底颠覆掉……为什么会有百年企业呢？都是在自杀和他杀当中选择了自杀,