国有物资企业转型与资源整合

基于我国国有物资企业的优势和不足,以浙江物产集团的转型情况和发展模式为例,总结了适应现代物流发展要求的转型和资源整合的核心内容、途径,以及转型后的主要业态形式。国有物资企业只有从战略上向现代企业制度靠拢,才能实现向现代物流服务商的转变。     

浅谈物流部门安全管理的有效方法

随着市场经济的发展,时代的变迁,我国物流也突破了传统的范畴。现代物流包括生产领域里的物资流通,流通领域里的商品流通;物流管理是企业对物资流通过程进行的组织、协调和控制。现代物流业转化,安全管理工作也随之发生了许多新的变化。因此,在现代物流企业的安全管理中,只有对安全管理的模式进行改革和创新,才能确保企业的安全。     

国有物流企业人力资源管理数字化转型研究

数字经济时代的到来，推动了我国市场经济的变革发展，传统的企业人力资源管理模式已经不能适应当前数字经济时代的发展需要。对于现代化企业而言，以数字化技术为基础，持续加大整合市场资源的力度，促进企业实现创新发展，积极进行数字化转型是必然趋势。在国有物流企业经营发展中，受数字经济时代的影响，物流市场竞争环境发生变化，推进国有物流企业人力资源管理数字化转型，提升人力资源管理水平，对国有物流企业提供人才保障至关重要。基于此，本文以国有物流企业为研究对象，分析数字经济时代下国有物流企业人力资源管理数字化转型发展，研究国有物流企业人力资源管理数字化转型的必要性和意义，阐述人力资源管理数字化转型的特点，挖掘国有物流企业人力资源数字化转型工作中存在的问题，并探索提出促进数字化转型的策略，为我国国有物流企业提供一些参考。     

传统物资流通企业应用如何转型？

我国加入WT0后，代理制、配送制、连锁经营、电子商务等现代流通方式迅速增长，新生的物流企业蓬勃发展，这使以传统生产资料流通方式为主要经营手段的传统物资流通企业受到巨大；中击传统物资流通企业存在的经济实力较弱、人力资源结构老化、竞争意识不强、经营管理水平不高、服务手段单一、体制机制转化不到位、技术装备落后等诸多不利因素使企业在不断升级的竞争中处于劣势，全国物资企业的销售收入仅占社会销售的3—5％，因此传统物资流通企业的转型已成为必然趋势本提出以下几点建议以供参考。     

关于物资流通企业组织结构调整的思考

按照现代企业管理学理论,建立和健全相应的企业管理组织,是保证企业正常进行生产经营活动和实现预期目标的必要条件.全球经济发展态势也表明,物流在经济产业化的步伐逐步加快中,起着最基础和决定性的作用;而建立一个具有完善的信息网络系统和现代化的经济管理水平的先进、科学的物流组织,已成为经济发展的关键.因此,我国国有物资流通企业要走出困境,继续发挥其在全社会物资流通中的重要作用,必须调整企业组织结构.     

推进我国物流业扩展转型升级的研究

从物流发展的历程和现代物流的特质来看,现代物流是物流业扩展转型升级的方向。当前,我国物流业正处于由传统物流向现代物流转型时期,当前与先进国家的物流发展水平及我国物流现代化需求相比,物流业在发展上还存在较大的差距。要实现物流企业扩展、转型、升级,必须加大传统物流向现代物流推进的力度,突破物流发展中的一些制约和瓶颈问题。     

苏州物流企业转型升级路径研究

我国现代物流起步晚,政府实施强有力的国家推动,把物流业发展列入了"十一五"、"十二五"规划。苏州物流转型升级在苏州经济转型背景下是必然趋势。文章从对物流企业类型、等级的分析来描述苏州物流企业转型升级的整体情况,从DLT物流公司的组织结构、营业利润等角度具体分析企业转型升级的过程,并有针对性地提出物流企业转型发展对策与路径。     

传统物流企业向现代物流企业转型研究

物流企业近几年来在我国发展方兴未艾,其产业也初具规模。然而,在新的市场形势之下,我国传统的物流企业存在着效率低下、资源配置不合理、信息系统落后、管理思想难以适应现代物流的发展需要等问题,难以满足物流市场巨大的需求和增长速度。本文就此分析了传统物流与现代物流的差异,对传统物流向现代物流转型的必然性进行了剖析,并进一步分析了这一转型存在的障碍,从而在此基础上,提出了传统物流企业向现代物流企业转型的对策。     

传统物流企业向现代物流企业的转型研究

随着我国履行加入世界贸易组织的承诺,物流市场将逐步放开,我国物流企业面对更加激烈的竞争环境,必须加快传统物流企业向现代物流企业转型的步伐,把分散的物流企业和资源,加以整合、改造和提升,增强服务功能,形成具有国际竞争力的第三方物流企业和企业群体,是我国现代物流发展的重要任务.本文对传统物流企业向现代物流企业转型进行简单研究.     

基于微笑曲线的仓储型物流企业转型升级研究

近年来,我国仓储型物流企业的规模不断扩张,但是其利润低、过于传统化、技术研发能力不足、缺少人才、竞争激烈等问题也严重困扰着仓储企业。本文引入微笑曲线理论,对仓储型物流企业升级路径进行研究,在分析发展现状的基础上,结合微笑曲线对仓储企业的转型提出新思路。     

我国中小型传统物资企业向现代物流企业转型的策略分析

现代物流企业是我国中小型传统物资企业的发展方向,中小型传统物资企业向现代物流企业转型势在必行。本文通过对我国中小型物资企业转型中涉及的问题进行了分析,并提出相应的对策措施。     

论传统物流企业转型中的组织变革

在传统物流企业向现代物流企业转型的过程中,对设施、设备、新技术的应用已经引起了业内的广泛关注,但对原有企业组织结构变革的重视程度却依然不够,直接影响到我国现代物流业的发展。本文以传统储运企业为例,从现代物流企业的组织结构特点出发,分析了当前我国传统物流企业在向现代物流企业转型的过程中组织变革应注意的相关问题。     

后金融危机时期我国中小物流企业发展策略

通过分析金融危机以来我国中小物流企业的困境,提出通过利用危机的挤出效应实现中小物流企业资源整合、组建中小物流企业战略联盟、多角度多思路融资缓解中小物流企业联盟的资金压力、建设适合中小物流企业活动的现代园区、促进中小物流企业信息化水平提高等路径,实现我国中小物流企业整体转型和产业化升级。     

改革促发展转型促提升——关于传统物资流通企业发展的几点思考

传统物资流通企业转型面对的主要问题 中国船舶工业物资东北有限公司是一家有三十多年历史的国有物资流通企业,在过去的发展历程中,已成功地实现了从传统计划经济"计划执行者"向社会主义市场经济"市场竞争者"的角色转变,走上了规模化经营的道路,在传统生产资料流通领域已经成长为一家有一定规模、有一定影响力的大型物资流通企业.     

现代物流企业服务营销中的策略研究

物流对于经济流通起着非常重要的作用,随着经济的发展,物流在企业发展中的地位也越来越重要。本文在对现代物流企业理解的基础上,对当前我国物流企业的发展状况进行分析,指出我国现代物流企业在服务营销中存在的不足及问题,通过对现实状况分析,提出我国物流企业在服务营销中的应对策略和措施。     

国际贸易背景下的现代物流转型升级研究

现代物流管理的主要意义在于对物流活动各环节进行综合管理,发现企业与竞争对手的区别,从而发挥自身竞争优势,改进劣势。文章基于国际贸易的大背景,深入研究现代物流转型升级的内涵界定和发展路径,通过对国际贸易与现代物流联动机制的分析,强调二者的相互作用,进而提出在国际贸易背景下进一步发展现代物流的发展路径,以实现优化的转型升级。     

关于新形势下交通运输企业发展现代物流的思考

交通运输是现代物流供应链与基础服务的重要部分,其是现代物流行业发展的客观需求与必然选择。当前,我国的运输业呈现多元化的发展趋势,在推动现代物流发展中,交通运输企业不仅责任重大,而且大有作为,交通运输企业向现代物流转型已经成为主流的发展趋势。鉴于此,文章主要针对交通运输企业发展现代物流的重要性进行了详尽的探讨,在此基础上提出交通运输企业发展现代物流的途径与措施。     

中小物流企业联保贷款初探

物流是国民经济的动脉系统,当前我国约有六十多万家物流企业,其中绝大多数是中小型物流企业,这些中小型物流企业承担着虽然简单但却非常艰巨的物流工作,在促进产品的技术创新、推动产业结构调整、发展区域经济、解决就业以及在农村剩余劳动力转移方面发挥了不可替代的重要作用。在经济转型时期,中小物流企业因其粗放的经营方式和产业链的基础地位迫切需要进行产业升级,产业升级需要资金,摆在中小企业面前的首要问题便是钱从哪里来。本文基于经济转型的宏观经济背景,从普惠金融的视角出发,探索中小物流企业联保贷款的可行性,提出发展中小物流企业联保贷款的对策建议。     

我国药品物流发展的问题研究

我国是药品消费大国,药品物流的健康发展直接关系到民众的用药安全。药品物流运作模式有制药企业自营物流、药品批发企业的传统物流以及现代第三方医药物流。药品物流的发展面临着行业标准有待进一步完善落实、药品物流服务质量问题多发、行业发展受体制阻碍等主要问题。为此,必须推广行业标准;强化行业监管;引导药品批发企业转型升级;加强顶层设计,抑制地方保护;大力发展第三方物流。     

传统储运企业向现代物流企业转型的研究——以宝供物流企业集团“倒金字塔”式转型为例

传统储运企业向现代物流转型是我国物流行业发展的必然要求。本文以宝供物流集团的演进过程为例,分析发现传统储运企业的转型具有明显的阶段性和扩展性,并在实体与服务两个层次的共同作用下呈现"倒金字塔"的发展结构。基于"倒金字塔"结构垂直和水平两个维度的分析,总结出传统储运企业向现代物流转型的关键因素。最后,本文为我国传统储运企业的转型提出了针对性策略。