中小型私营企业家族化管理现状及优化对策

在当下全球经济不景气的特殊时期,国内经常提到的一个问题就是中小型私营企业的生存问题。中小企业在我国改革开放30年的历程中,一直在转变,在不断地走向成熟。在人力资源管理上,中小企业积极的吸取西方先进的管理思想和模式：正在由传统的家族制企业向现代企业制度转型。     

个体私营企业：向现代企业制度迈进

个体私营经济的飞速发展,是中国社会经济发展的必然趋势,是经济体制改革的必然结果。在改革大潮中,一大批思想敏锐、市场经济意识强的“能人”,充分利用党的政策,勇敢地走进市场,顺应了历史发展潮流,创办了自己的企业,对社会主义市场经济的发展作出了重要贡献。这些企业在市场经济大潮中“博杀”,决策快、经营活、发展快,具有较强的适应性和生命力,并对国有企业形成了严重的冲击和挑战。然而并不是说它们已经十全十美了。真实个体私营经济也有“体制病”,基本特征是单一的业主制或家族成员共同投资的合伙制。这种所有制结构和体…     

家族式私营企业制度应由市场选择

据统计,我国非公有制经济中,家族企业至少占到90%以上,这说明家族企业是我国现阶段私营企业的基本形式。家族企业的生存与发展问题,引起了理论界和管理层的广泛关注和争论。基本观点有二:其一认为私营企业要搞公司制,实现所有权与管理权的分离,摆脱家族式管理,从而走出家族的封闭与局限。其二则认为家族式私营企业在现阶段仍然有它的生命力,没有必要过早或不合时宜地要求它们建立现代企业制度。笔者赞同后一种观点。我国的家族式私营企业,植根于社会主义市场经济的土壤里,如果说它需要转型或者改制,要等待时机和条件,切忌拔苗助长。我国的家…     

中国私营企业命运思考

私营企业的发展并不是一帆风顺的,特别是那些大企业。１９８４年出现一批,随即又纷纷倒下,如步鑫生、温元凯、万润南……,１９９２年后又涌现一批,时间不长,这些企业又纷纷发生了危机,不少曾经发誓要在２１世纪初跻身世界５００强的私营“经济恐龙”已风光不再。巨...     

我国私营企业产权制度变迁的路径与政策选择

历史纵向研究表明，改革开放以来中国私营企业产权制度变迁的路径，基本遵循的是一条民间推动与政府响应的路径模式。在这种路径模式选择下，中国私营企业产权制度进一步改革的要求是：合理配置股权，优化产权结构；进一步完善私营企业的治理结构；放松政府管制，推进政治体制改革。     

我国私营企业基础管理问题浅探

私营企业是我国经济中最具生命力的细胞,自我国改革开放以来强有力的促进了我国经济的发展,其作用与地位得到了世人的认可。但近年来私营企业的管理困境制约了其进一步发展,其发展势头有所趋缓。如何解决私营企业的管理困境拉动我国经济的可持续高速发展成为当前企业界的重点问题。一、私营企业现状与管理困境近年来,我国私营企业规模不断扩大,实力不断增强,经济效益和社会效益日益显现,在我国经济中的地位日益重要,对国民经济的发展作出了巨大的贡献。至2000年底,全国私营企业注册资本总额已达到了13307.69亿元,比上年同期增长29.36%;投资…     

乡镇企业家族化现象透视

十年来,我国乡镇企业异军突起,逐渐成为一地经济的半壁河山。 然而,在乡镇企业高速发展的同时,企业内部管理暨劳动用工方面也存在着一些弊端。其中“乡镇企业家族化现象”,就是令企业内外焦灼不安的一大问题。所谓乡镇企业家族化现象,即一些乡镇企业厂长、经理在企业内部过多聘用家族成员,形成企业老板“家”天下的裙带格局,经营决策、财务管理等重要岗位均在厂长经理支撑下,掌握于家族     

挣脱家族化束缚展翅现代化长空——民营企业治理结构改革探讨

民营经济作为我国社会主义市场经济的重要组成部分,正日益显示自己的活力。但是,实践证明,如果企业体制没有理顺,企业组织形式依然墨守成规,民营企业的活力就会受到制约,发展就会受到限制。 民营企业可以有多种形式。家族经营制是一种较普遍的形式,不仅令人独资企业如此,而且合伙企业也如此,甚至采取有限责任公司形成以后同样如此。不容否认,在民营企业初创阶段,家族经营制曾经起过一定的积极作用。其一,买行家族经营制有凝聚家族力量的作用,在企业初创阶段便于克服困难,使企业在握准条件下五定。其二,家族经营制同中国社会…     

我国私营企业发展趋势展望

党的十五大明确指出 ,“公有制为主体、多种所有制经济共同发展 ,是我国社会主义初级阶段的一项基本经济制度” ,个体经济、私营经济等“非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分”。九届全国人大二次会议通过的宪法修正案又以国家根本大法的形式将这一制度固定下来。这为我国私营经济的发展提供了良好的制度保证。私营企业的发展再次引起了人们的广泛关注。一、私营企业在国民经济中的比重将进一步提高。从１９９２年起 ,我国私营企业进入了快速发展阶段。１９９２年 ,私营企业户数仅为１３ ９６万户 ,从业人员２３２万人 ,总产…     

浅谈私营企业的家族治理优化问题

当前，我国私营企业的治理形式普遍存在家族化，即“古典锁定”，学术界对这一现象非常关注。文章从演化经济学的视角对当前私营企业的家族化进行分析和评价，并概括私营企业在家族化过程中存在的各种现实问题，为私营企业家族治理的优化提供建设性的参考意见。     

私营企业的人才策略

私营企业在现阶段经营权多由家族控制,企业由主要投资人担任主要经营者,家族内部继任和家族成员掌握关键岗位的现象非常普遍。私营企业发展到一定程度,从外部引入人才是必须的。值得探讨的问题是:外部人才何时引入?主要应引进何种类型和层级的人才?在不具备筛选、引进人才的外部条件——职业经理人市场的情况下企业如何应对?企业从创立到发展壮大通常需要经历一定过程。根据企业阶段化发展战略的构想,企业发展过程大致可划分成五个阶段:企业从筹划设立到基本形成、正常经营运转的时期可称之为创立阶段。企业从基本形成、正常经营运转到实现…     

浅谈私营企业的治理结构问题

私营企业在不断发展和壮大,但其管理问题也日益突出.本文从私营企业的发展现状入手,分析了我国现阶段私营企业治理结构存在的问题,并提出一些改进的建议.