曹德旺：左手财富，右手慈善

福耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺在慈善领域的贡献，或许迄今为止，很少有人能出其右。中国慈善榜上，曹德旺一直是公众认可的“首善”人物、他的捐赠有两点令人印象深刻：第一是金额巨大；第二是私人捐赠，尤其是其携长子曹晖以个人名义向玉树地震灾区捐赠1亿元，开创了中国慈善史上款项最多的个人捐款，被誉为中国慈善“个人第一捐”。做企业积累财富，再将财富转换做慈善事业，对曹德旺来说犹如左右手一样“不可分割”。     

CEO

1 曹德旺晋级新“首善” 近日,2011中国慈善排行榜揭晓,曹德旺获“中国首善”称号。曹德旺以2010年个人捐款逾10亿元的突出表现名列榜首,拉下了正处于风口浪尖的陈光标。     

福耀玻璃董事长曹德旺捐三成股权

上市公司福耀玻璃董事长曹德旺拟捐赠股份数为5．9亿股（按3月13日收盘价计算超过30亿元）用来成立慈善基金会。曹德旺称：“我捐的还不够，最后我都会捐出去，不留下一分钱。”目前该计划正在向国家有关部门申请批准后实施。     

中国首善曹德旺 不成佛,便成仁

<正>4月19日,胡润和福布斯同日发布2011年中国慈善榜,曹德旺家族最近一年以45.8亿元的捐赠额荣获"中国最慷慨的慈善家"的荣誉。曹德旺是福耀玻璃集团的创始人、董事长,这家公司目     

中国企业家的心性

盘点本土企业家在2009年的公众关注度，曹德旺和陈发树无疑夺走了最多的眼球。2009年初，来自福建的玻璃大王曹德旺宣布，将家族持有的70％的福耀玻璃股份用来成立慈善基金，其时股票市值超过40亿元；年末，他的福建老乡陈发树又捐出个人资产的45％成立新华都慈善基金，其股票市值是曹氏所捐的两倍，并聘用中国最有名的职业经理人唐骏来打理基金会。     

曹德旺怎样培养富二代

福耀玻璃董事长曹德旺在过去一年内以45．8亿元慈善捐款获评胡润榜“中国首善”，一时间成了各大媒体追踪报道的主角。日前与“首善”见面聊天，我颇有所得。     

曹德旺

史评 一个慈善创举 2009年2月12日，曹德旺迈出了自己人生的一大步，这也可能是整个中国慈善事业的一大步。     

中国公益捐款问责模式的艰难尝试 曹德旺父子二亿善款保卫战的后续故事

2010年5月,福耀玻璃集团董事长曹德旺与其子曹珲以个人名义,通过中国扶贫基金会向云南、贵州等五省区市的贫困家庭捐赠善款2亿元,这是国内迄今为止最大的单笔个人公益捐款。     

曹德旺：行善必须较真

行善上瘾的＂玻璃大王＂曹德旺又捐款了,但这一次他想算一回明白账。 2010年5月19日,曹德旺曹晖父子向云南、贵州、广西、四川、重庆五省区市遭受旱灾的近十万贫困农户捐赠善款2亿元,标准为每户2000元。     

曹德旺捐股悬疑

一捐成名——这句话用在福耀集团董事长曹德旺身上最恰当不过了。2009年2月，在福建证监局举行的一次工作会议上，他透露将捐出自己持有的福耀玻璃70％的股票．成立以其父亲命名的慈善基金——河仁基金会。尽管为了避免触及证监会关于全面收购要约的相关规定．曹德旺于3月初调整这一比例为60％（5．94乙股），     

声音

在3月23日-25日召开的中国发展高层论坛上，中国公益研究院院长王振耀表示，“现在很多企业家比洛克菲勒当年投资大学时的资金量多很多，但他们的慈善理念还没到位。现在陈光标、曹德旺、牛根生等慈善家，他们在捐款，不管其他人怎么批削，要知道，他们已经在行动了。现在的环境，已经比洛克菲勒、卡内基做慈善的时候好多了。”     

福清勇士曹德旺特别关注

曹德旺在偏僻贫穷的福清市一个小镇旁颇有些“义气用事’’地迈出的这一“小步”，多年以后被证明是关乎中国整个汽车玻璃行业荣辱兴衰的一“大步”。当年这一“小步”就这样不经意地、历史性地迈出去了，谁也不知道未来会怎样，只有曹德旺在不停地唠叼：“中国人应该有一片从自己的玻璃看出去的天空……”     

“劝捐门”背后的第三条道路：福特汽车环保奖的“艰持”十年

比尔·盖茨和巴菲特要来开宴会请客劝捐了,据说曾经排队想和两位大师吃饭的中国富翁们这回都缩头噤声。但我们其实没有资格去嘲讽他们。玻璃大王曹德旺公开宣布要把自己及家族名下价值高达38亿元的股票捐赠出来，但他为如何捐款伤透了脑筋。今年他向西南五省干旱重灾区捐款2亿元，最终采用的是向10万贫困农户每人发2000元这种最原始但也最干净利落的“撒胡椒面”办法。     

曹晖 玻璃帝国的少帅

被誉为中国最慷慨的慈善家、世界"玻璃大王"的曹德旺在经历了"去家族化"的传承波折后,郑重宣布把企业交给长子。他认为,把福耀玻璃交给长子曹晖,曹家是最大的牺牲者……去年4月,在央视赈灾晚会上,福耀集团董事长曹德旺和集团总裁曹晖父子二人,以个人名义为玉树捐款1亿元。至此,福耀家族企业为中国慈善事业捐款已达45.8亿元。曹晖——这位低调的汽车玻璃王国的少帅,终于以首善的姿态出现在公众视野。而子承父业的故事,对他来说,才刚刚开始……     

人人说话

虽然我不是富翁、企业家,也不是比尔·盖茨劝募的对象,但在慈善这件事上,某种意义上我和曹德旺们面临一样的困境。     

做慈善就得像做生意

捐款是公益行为,也好比投资行为。让捐款飞起来的捐赠人不是好捐赠人。最近,有"中国首善"之称的陈光标,以其独创的"喊杀"式"慈善"再次引发社会各界的广泛争论。与此同时,企业家曹德旺先生去年一次性向中国扶贫基金会捐款两亿元,并签署"严苛"捐款协议一事也被人们提起。曹德旺要求,中国扶贫基金会必须在6个月内将捐款发放给西南五省区17个     

玻璃大王曹德旺向乞丐学习

精打细算、统筹规划是乞丐致富的“必杀之技”，发现了玻璃“印钞机”的曹德旺时刻不忘这种乞丐精神     

曹德旺:特立独行的“玻璃大王”

不满现状,曹德旺将一个亏损压顶的乡镇企业打造成了全球最大的玻璃制造集团;不惧强手,曹德旺逆天打赢了中国"入世"之后的首场反倾销官司;不媚权贵,曹德旺拒绝玷污和始终恪守着纯正的商业本色;不吝家财,曹德旺如同散财童子乐善好施。在已近古稀之年的曹德旺身上,镌刻着的不仅仅是一代人创造财富的商业传奇,更凝聚着一介草民追求平等和捍卫正义的卓越胆识,同时记录着一段波澜壮阔的经济历史。     

曹德旺:千金散尽授子以渔

2006年,曹德旺的大儿子曹晖在父亲的劝导下到福耀集团任CEO。逐渐放手业务的曹德旺,留给儿子治理企业的责任,但带走了有可能属于儿子的财富:之前他已将曹氏家族在福耀集团所占的股份悉数捐出,成立了一个慈善基金会。曹晖曾经说过,父亲对自己的培养方式可以说前无古人后无来者。他想让儿子成为什么?又想留给他什么?能力:下基层接"地气"第一代企业家大多草根出身,经过艰苦的摸爬滚打才成就一番事业;但含着金汤匙出生的企二代,相当一部分是父辈准备退休时才"空降"到企业。被称为"从     

慈善组织财务信息披露对捐赠的影响——以中国慈善基金会为样本的经验证据

从捐赠决策的信息需求出发,构建慈善组织财务信息披露对捐赠总额、个人捐赠和机构捐赠影响的回归模型,实证发现:公募慈善基金会的主要收入来源是重大公益项目募集的捐赠收入;非公募慈善基金会的捐赠收入是其最主要的资金来源;业务活动支出是慈善基金会的主要费用支出;非公募慈善基金会的募资风险大于公募慈善基金会;机构对公募慈善基金会进行捐赠时,主要考虑财务信息和风险因素。个人和机构对非公募慈善基金会捐赠时,主要参考捐赠收入占总收入比例、资产总额和收入集中度这三类财务信息,且机构捐赠比个人捐赠受到这三类财务信息的影响更大。