企业外延发展扩散管理探讨

我国特色社会主义市场经济还处于发展阶段，大部分企业比较重视内部控制，但对于企业的外延发展和扩散管理方面的内容却乏善可陈。随着社会主义市场经济的不断发展和成熟，企业不应该仅仅关注内部管理，而应该将视野、资源投入到企业的外延发展和扩散管理当中去，只有具有良好内部管理和扩散管理机制，才是现代企业的应有之义。本文将对企业外延发展扩散管理进行探讨。     

谈房地产开发企业如何充分发挥财务管理的作用

谈房地产开发企业如何充分发挥财务管理的作用国殿刚当前，房地产开发企业在激烈的市场竞争中也和其它各行各业一样面临着全面的改革。房地产开发企业为加快企业内部改革，切实提高经济效益，进一步增强自我发展能力，首先必须健全内部管理机制，而财务管理是企业内部管理...     

加强人力资源管理提高企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业持续发展的主要动力，其对企业生产经营具有重要的作用。新时期，企业要想在激烈的市场竞争中占得一席之地和获得较快的发展，不仅需要建立市场化的人力资源管理体系，而且还应该加强对员工的激励，加强企业内部管理制度改革，只有这样才能不断提高企业的核心竞争力，促进企业健康发展。     

审计工作发展分析

随着我国市场经济体制改革进程的加快，以及经济全球化和科学技术的迅速发展，我国内部审计作为企业内部管理的一个重要组成部分也得到了空前的发展，为国民经济快速健康有序发展作出了重要贡献。但内部审计还存在一些问题和不足，还需要进一步探讨、研究和完善。     

财务管理与会计核算在改革中的作用

当前建筑施工企业也和其它行业一样都在沿着全面改革的方针制订整顿方法和改革措施。施工企业为加快企业内部改革，切实提高经济效益，进一步完善经营管理责任制，首先必须健全内部管理机制，财务管理可算是企业内部管理的重点综合部门。     

深化改革过程中的企业内部管理

社会主义市场经济体制的建立给企业带来了更好的外部环境，但任保外部环境的改善都代替不了企业自身的工作，代替不了企业内部管理，推进国企改革要求管理工作的深化，而只有管理的深化才能保证企业改革有条不紊地进行，使改革落到实处，因此，企业在深化改革的过程中必须搞好内部管理，向管理要效益，在强化管理过程中求发展，这是企业当前乃至今后坚持的一条重要原则。     

林业企业内控管理制度的优化策略分析

一个企业要想实现正常的运转和可持续的发展,就必须要有较强的企业管理系统。林业作为我国发展的重要企业,是关乎我们国家林业经济还有环境保护的重要单位。在我国经济改革不断深入的情况下,对林业的改革也有了一系列的措施,而且这些改革还取得了令人满意的结果。虽然改革让林业有了很好的发展,但是,在林业企业的内部管理上还存在着严重的不足,阻碍了林业的发展,因此,我们要注意林业企业的内控管理工作,优化其管理制度,使林业有更好的发展。     

发挥内审作用 提高企业管理水平

发挥内审作用提高企业管理水平□陈金水我集团公司是广东省７０家重点发展的大型企业集团之一。近年来，我们通过改革，建立了新的经营管理体制，强化了集团公司的内部管理，取得了较快的发展，集团连年取得了较好的经济效益。去年，尽管外贸专业公司经营条件比较困难，但...     

浅谈内部控制在中小施工企业中的几点运用

当今的市场，竞争越来越激烈，企业在抢占市场商机的同时，也应该向内部管理要效益，以求通过加强自身的内部控制管理行为来促进企业的发展。由于某些客观的原因，中小施工企业在内部控制管理方面还显得比较薄弱，在面对强大的竞争对手时处于弱势，其内部控制管理急待加强。     

低碳经济导向下的会展业发展研究

在会展业中，提倡和推广低碳理念，能够给会展产品带来一定的创新、有利于对外营销宣传，同时还会使得会展企业内部管理改革出现新的发展机会。因此，会展业的发展应该要以低碳理念为指导，从各个方面来运用低碳技术，使得会展业向低碳化方向发展。并且，会展业想要获得良好的发展，需要政府对应的政策支持与指引。     

电力施工企业合并会计报表的相关问题研究

随着我国经济建设发展速度的不断加快，电力施工企业也迎来了更为广阔的发展前景和发展空间，但是在大力求发展的同时，内部管理尤其是财务管理工作同样需要加快改革提升的速度，以便能够适应企业的发展需要。在内部管理当中，财务管理尤其是会计报表工作十分重要，合并会计报表能够帮助企业更好地实现财务管理，提升管理工作质量，而如何切实提高合并会计报表工作的质量则需要我们就合并会计报表进行深入研究，本文重点探讨电力施工企业在合并会计报表方面的相关问题。     

加强企业内部管理制度的重要性

企业内部管理制度是管理现代化的必然产物，它贯穿于企业经济活动的各个方面．一个健全的内部管理制度不仅可以增强企业的管理机制．提高企业的管理功能，同时也能帮助企业提高经营管理水平，提高经济效益，以达到“增收节支，事半功倍”的效果。由于近年来我国内部管理制度研究起步较晚，许多企业内部管理基础较薄弱，还存在许多问题。国内外实践证明，凡经济效益好、竞争能力强、有发展后劲的企业，大多建有一整套完备的内部管理制度并严格贯彻执行。所以．建立并严格执行企业内部管理制度。不仅有利于企业的资源合理配置。有利于保护财产物资的安全完整，有利于建立岗位责任制．有利于提高经济效益．而且更能防范和发现企业内部和外部的违规、违法行为。     

企业内部管理中思想政治工作的融入

在当前我国社会大力改革的新形势下,随着人们生活水平的提高,思想观念也随之发生了天翻地覆的变化,这也使得思想政治工作在企业内部管理中面临着新问题的出现。在当前形势下,必须要将思想政治工作融入到企业内部管理中,顺应改革形式,在发展中强大、在传承中创新,促进企业的进一步发展。将思想政治工作深入贯彻到企业内部管理中区,是保证企业可持续发展的迫切要求与必然趋势。将思想政治工作融入到企业内部管理中,必须要做到不断的创新,继而促进企业管理水平的进一步提高,实现企业的可持续发展。     

如何强化财务管理

一、在改革中强化企业内部管理改革以来,国有企业经营管理取得了较大进展,但与经济发展要求相比,企业内部管理显得相对落后,滞后于改革的步伐.国有企业在长期计划经济条件下形成的“等、靠、要”的依赖思想尚未根除,商品经济观念和市场竞争意识不强,面对困难与挑战较多考虑外的是外部因素,加强内部管理的观念比较淡薄.当前企业管理存在的主要问题有:     

审计工作发展分析

随着我国市场经济体制改革进程的加快,以及经济全球化和科学技术的迅速发展,我国内部审计作为企业内部管理的一个重要组成部分也得到了空前的发展,为国民经济快速健康有序发展作出了重要贡献。但内部审计还存在一些问题和不足,还需要进一步探讨、研究和完善。     

组织结构优化:企业改革与发展的新契机

<正> 一、企业改革已经呈现三个层次历时12年的企业改革已经比较清晰地呈现出三个层次:其一,企业内部改革。这是企业改革的基础性层次。在体制改革的起步阶段,企业改革仅仅被认为是改进企业内部管理制度和方法,显然,这种内部改革不能从根本上改变传统体制下企业作为行政机构附属物的地位     

建筑企业资金集中管理内控体系的建设思路

随着我国社会经济的快速发展，企业内部管理机制也在不断地进行革新，而在企业管理中，资金管理是其中一个重要组成模块，尤其是在建筑企业中表现得尤为突出。建筑企业发展迅速，工程项目涉及范围比较广泛，其各类费用的流动性比较高，因此在建筑企业的管理中引进有效的内控体系是非常有必要的。资金集中管理需要具备完善的内控体系，它能够极大地提升建筑企业的运营效率。然而目前大部分企业的资金集中管理比较混乱，企业内部缺乏有效的内控机制，这就造成企业内部管理出现漏洞，不利于企业发展。本文重点阐述了目前建筑企业内部资金集中管理内控体系存在的问题，并且针对这些问题提出了建设内控体系的有效措施。     

强化内部审计监督的有益尝试

近几年来，鸿化公司内部审计工作从加强公司内部管理人手，围绕企业改革和发展目标，不断探索内部审计工作新路子，积极开展审计工作，实施有效的监督和控制，为改善企业内部经营管理，提高经济效益，促进企业健康、持续、稳定的发展，为领导提供决策和宏观管理服务，     

全国小城市企业改革研讨会──改革与管理辩证关系观点综述

不久前在山东诸城召开了“全国小城市企业改革研讨会”，经济理论界、企业界和政府部门的一大批知名人士参加了研讨。在会议收到的20多篇论文中，都从不同角度探讨了企业改革与企业管理的辩证关系，现简要介绍其中的几种观点。安徽省宿州市市长满时播认为，深化企业改革同加强企业管理，是相互促进、相辅相成、互为保证的关系。必须把深化企业改革与加强企业管理有机结合起来，而不能把两者割裂开来。在深化企业改革的过程中必须强化企业管理，为深化改革创造条件，保证改革成果的巩固和发展。加强与社会主义市场经济相适应的企业内部管理离…     

国有企业绩效考核的困惑及其对策

绩效考核是国有企业经营管理工作中的一项重要内容，是保障并促进企业内部管理机制有序运转，实现企业各项经营管理所必须的一种管理行为。在当前国企的改革与发展过程中，越来越多的企业已认识到这一点，